防錯防呆推行及最佳實(shí)踐培訓(xùn)（上海，9月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年9月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員

【課程背景】
防錯是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實(shí)際意義，而防錯的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實(shí)用的防錯裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長期堅持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬零件不合格數(shù)（PPM）下降至個位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
系統(tǒng)介紹設(shè)計和制造中如何對影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費(fèi)的差錯進(jìn)行預(yù)見、預(yù)防及探測。旨在為學(xué)員提供理論聯(lián)系實(shí)際、有實(shí)用價值、能指導(dǎo)實(shí)踐的防錯技術(shù)，并通過示例和小組活動啟迪學(xué)員思維，以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能，并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具，通過方法介紹和具體案例的講解，幫助學(xué)員能運(yùn)用有效的工具在企業(yè)中解決實(shí)際問題，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

【授課形式】
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

【課程大綱】
第一部分 防錯法的概念
1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義
2）防錯的理念
3）防錯法的作用
4）錯誤(失誤)與缺陷
5）人為錯誤(失誤)的原因

6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
7）建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)
8）日常生活中的防錯
第二部分 防錯原理
1）傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式
2）POKA-YOKE的觀點(diǎn)
3）防錯管理流程
4）防錯的基本原則
5）防錯的五大基本思路
6）防錯的四種模式
7）防錯十大原理
第三部分 防錯技術(shù)與工具
1）防錯工具
2）防錯裝置
3）防錯一般步驟
第四部分 防錯法應(yīng)用實(shí)例
1）防錯使用案例
2）防錯與汽車工業(yè)
第五部分 有效解決問題的工具和方法
1）5why方法和案例
2）魚刺圖的應(yīng)用與發(fā)展
3）柏拉圖的應(yīng)用和制作
4）FMEA的運(yùn)用
5）SPC控制圖
6）8D方法應(yīng)用
7）實(shí)際問題解決PPS

【講師介紹】
譚老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
顧問資歷：教育背景：
工學(xué)博士（材料工程），上海大學(xué)；
工程碩士（化學(xué)工程），上海交通大學(xué)；
工商管理碩士，同濟(jì)大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué)；
企業(yè)管理碩士（精益管理），首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)；
工學(xué)學(xué)士（高分子材料），上�？萍即髮W(xué)
職業(yè)資格：
高級工程師；
中國注冊質(zhì)量工程師；
中國注冊安全工程師；
IATF16949主任審核員；
Lean - Six Sigma證書。
曾任職于多家跨國公司，擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù)，具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)及參與項目:
軍工項目，典型結(jié)構(gòu)/機(jī)構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
國家自然科學(xué)基金項目，高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
合作項目，增強(qiáng)改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。
合作項目，高性能PEEK基無機(jī)納米復(fù)合高分子涂層研究。
合作項目，密煉機(jī)智能優(yōu)化（上海市科技進(jìn)步三等獎）。
輔導(dǎo)和講授課程：
精益生產(chǎn)：
5S現(xiàn)場管理和TPM改善；
工廠車間現(xiàn)場管理；

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí)