沙盤模擬—團(tuán)隊輔導(dǎo)與激勵（上海，10月12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年10月12日
【培訓(xùn)地點】上海

【解決問題】
一、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位不夠清晰，領(lǐng)導(dǎo)者核心工作不夠明了；
二、領(lǐng)導(dǎo)者的自身風(fēng)格不清晰，亦不了解團(tuán)隊員工行為風(fēng)格；
三、職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的邊際效用遞減，如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。

【課程特點】
理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬

【課程優(yōu)勢】
培訓(xùn)課程引進(jìn)以系統(tǒng)研究市場營銷學(xué)和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力這兩大領(lǐng)域聞名于世的美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院的團(tuán)隊評估提升系統(tǒng)的理論體系。并緊密結(jié)合中國的國/民/非/外/公五大類組織和企業(yè)實際狀況加以設(shè)計完成。

【課程收益】
一 緊密聯(lián)系團(tuán)隊和企業(yè)的實際，提出高度實用性的實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作的方法
二 幫助培養(yǎng)起團(tuán)隊的自我建設(shè)和成長的正循環(huán)技能：
A 準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊的問題

B 從理論出發(fā)有效干預(yù)
C 建立持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的能力
三 為團(tuán)隊管理者提出可操作性的建議和解決方案，幫助其從全局角度把握團(tuán)隊協(xié)作。
四 通過團(tuán)隊評估指數(shù)系統(tǒng)持續(xù)實現(xiàn)團(tuán)隊績效的提升和改善
五 打造適應(yīng)外部市場壓力和內(nèi)部變革需求的高潛能團(tuán)隊

【課程大綱】
一、團(tuán)隊破冰
1.管理者的角色：專家、管理者、輔導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者
2.根據(jù)下屬的能力\意愿提供支持幫助
激勵
輔導(dǎo)
授權(quán)
指示

二、團(tuán)隊有效輔導(dǎo)技巧
1.什么是輔導(dǎo)
2.催化劑式領(lǐng)導(dǎo)
小組討論：哪些狀況需要輔導(dǎo)
輔導(dǎo)的時機：成功式輔導(dǎo)、改進(jìn)式輔導(dǎo)、挽救式輔導(dǎo)
團(tuán)隊練習(xí)：輔導(dǎo)機會辨識
3.團(tuán)隊輔導(dǎo)技巧
輔導(dǎo)四步法：說明、收集、共創(chuàng)、承諾
工具：輔導(dǎo)計劃表
團(tuán)隊模擬：輔導(dǎo)流程訓(xùn)練

三、團(tuán)隊激勵的人性理論
1.員工積極性相關(guān)的因素
2.激勵的基本原理與理論
馬斯洛需求層次理論的深入解讀與激勵運用
赫茲伯格雙因素理論的深入解讀與激勵運用
激勵的本質(zhì)與運用要點

四、需求理論在團(tuán)隊管理上的運用要點
1.團(tuán)隊管理中的激勵場景分析
會議中的激勵設(shè)計
培訓(xùn)中的激勵設(shè)計
團(tuán)隊活動中的激勵設(shè)計
2.輔導(dǎo)中的激勵場景分析
稱贊
探詢
理解
協(xié)助
3.收貨季節(jié)—團(tuán)隊激勵沙盤體驗
傳說中的美極湖中存在著一種稀奇珍貴的美極魚，這種魚不僅味道極其鮮美，還具有很高的藥用價值。美極湖附近有一個質(zhì)樸的漁村，村落中有若干條漁船，大家依靠捕魚而生存，經(jīng)過漫長的休漁期，捕魚的季節(jié)即將到來。為了遵守“古老神秘”的捕魚規(guī)則，村民們依次入湖捕魚，進(jìn)行10輪挑戰(zhàn)，完成捕撈任務(wù)并收獲最多的團(tuán)隊獲得“漁王”稱號。捕魚季節(jié)會長達(dá)十周的時間，接著又將是漫長的休漁期。在捕魚期間，我們最主要的任務(wù)就是能捕多少魚就捕多少魚。
復(fù)盤&學(xué)習(xí)：結(jié)構(gòu)影響行為，團(tuán)隊激勵，改變?nèi)后w行為

五、團(tuán)隊Check Out

【講師介紹】
張臻老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曼頓實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，中歐國際工商學(xué)院EDP特約體驗培訓(xùn)講師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿(mào)易公司財務(wù)科副科長、立邦涂料（中國）有限公司內(nèi)審經(jīng)理，同時曾為同濟(jì)EMBA,中國銀行，華安基金，大連實德，世茂建設(shè)等實施過團(tuán)隊拓展培訓(xùn)，具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3280元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))