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曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新時期企事業(yè)單位辦公室行政人員綜合管理技能提升(成都,12月7-8日)
2023/9/28 8:37:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新時期企事業(yè)單位辦公室行政人員綜合管理技能提升(成都,12月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
成都,2023年12月7-8日;上海,2023年12月14-15日
?,2023年12月21-22日
【培訓地點】成都、上海、?
【培訓對象】各企事業(yè)單位辦公室主任、副主任、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨辦、秘書、文書、宣傳、機要、檔案等有關工作人員。

【課程背景】
辦公室是黨政機關、企事業(yè)單位等組織內(nèi)輔助領導管理和綜合服務的辦事
機構,在工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。因此,加強辦公室工作的 規(guī)范化管理,提高辦公室人員、管理干部的核心技能水平具有重要的現(xiàn)實意義。
為貫徹習近平總書記對秘書和辦公室工作的系列講話精神,幫助企事業(yè)單位辦公室相關人員深度了解新時代辦公室管理的精髓,認真履行辦公室職責,因此曼頓企業(yè)管理培訓中心特舉辦“新時期企事業(yè)單位辦公室行政人員綜合管理技能提升專題研修班”,通過學習,切實提升辦公室人員和業(yè)務骨干的辦文辦會辦事能力,快速掌握管理方法和技巧。希望各單位積極組織相關人員參加。

【課程大綱】
(一)深入學習貫徹黨的二十大精神全面提升辦公室工作水平
1、黨二十大精神對辦公室工作的指導意義;
2、新形勢下辦公室工作的新特點與新作為;
3、辦公室工作的“三學”“三辦”“三管”“三守”;
4、辦公室工作清單化與工作效率提升。
(二)黨建公文寫作實用技巧
1、二十大精神與新時代的新要求;
2、基層黨建文稿的主要類型;
3、基層黨建文稿常見問題;
4、黨建匯報類文稿寫作技法;
5、黨建經(jīng)驗類文稿寫作技法;
6、黨建新聞文稿的常見問題。
(三)實用性公文寫作與公文處理工作實務
1、《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》的重點解讀;
2、公文的特點(公文的行政性、作者的法定性、格式的規(guī)范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性);
3、主要公文的寫作規(guī)范及示例(決議、決定、議案、意見、報告、請示、批復、通報、通告、命令、通知、函、紀要等);
4、公文處理工作流程(公文審閱修改報送);
5、公文擬制和公文辦理的重點難點問題;
6、公文處理中的常見錯誤分析及案例解讀;
7、領導講話稿、匯報材料、工作總結、述職報告寫作要領及范例解析;
8、新聞宣傳稿件寫作基本要求和技巧。
(四)辦公室六大日常事務管理技巧和方法
1、辦公室時間管理及工作統(tǒng)籌技巧;
2、辦公室日常事務管理內(nèi)容與基本流;
3、辦公室保密管理的內(nèi)容及要求;
4、辦公室環(huán)境管理的內(nèi)容及要求;
5、辦公室檔案管理工作實務;
6、辦公室督查督辦工作的新特點與高效督辦藝術。
(五)高效的會務組織與管理工作實務
1、會議安全保密工作與會議準備要領;
2、會議突發(fā)事件的應對和處理;
3、會議過程中的服務和保證;
4、會議信息處理與管理;
5、會議結論引導與總結技巧;
6、會議精神的落實和督辦。
(六)辦公室商務禮儀與公務接待實務
1、辦公室商務禮儀規(guī)范;
2、辦公室公務接待的主要內(nèi)容與服務規(guī)范;
3、辦公室公務接待方案的制定與實施;
4、辦公室公務接待工作流程與無縫連接;
5、辦公室公務接待禮儀與“違規(guī)”風險規(guī)避。
(七)辦公室有效溝通工作實務
1、職場識人術:溝通協(xié)調(diào)的前提;
2、辦公室人員內(nèi)部溝通中表達、傾聽、反饋的原則與技巧;
3、辦公室人員與上級、同級、下屬溝通的原則和要求;
4、辦公室人員在溝通協(xié)調(diào)中常見問題分析;
5、協(xié)調(diào)處理與領導關系的原則與方法;
6、跨部門之間溝通與協(xié)調(diào)的技巧;
7、辦公室內(nèi)部的矛盾關系與平衡協(xié)調(diào)藝術案例分析;
8、職場高效綜合協(xié)調(diào)的方法和藝術案例分析。
(八)信息化時代辦公室情緒管理與危機處理藝術
1、情緒控制與管理能力是辦公室人員的軟實力;
2、造成職場情緒欠佳的幾種因素分析;
3、控制好工作情緒的“十大裝備”;
4、辦公室突發(fā)危機事件的處理原則與處理程序;
5、危機事件分階段管理的處理流程及應對技巧;
6、辦公室人員應急處理能力培養(yǎng)的六個路徑;
7、信息化時代輿情危機案例及處理藝術。

【費用及報名】
1、費用:培訓費A類收費:2980元/人;B類收費:3980元/人(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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