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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔(西安,10月14-16日)
2023/10/8 9:43:24 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔(西安,10月14-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
西安,2023年10月14-16日;南寧,2023年11月11-13日
長沙,2023年12月9-11日;?,2024年1月19-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】西安、南寧、長沙、?
【培訓(xùn)對象】
1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;
2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;
3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。

【課程收益】
當(dāng)前我國招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問題,招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果不符合實(shí)際需求或者實(shí)施效果不佳,制約了招標(biāo)投標(biāo)制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。鑒于此,國家發(fā)改委等13個(gè)部委于2022年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào)),意見從五方面提出了20項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措,旨在進(jìn)一步夯實(shí)各方主體責(zé)任,強(qiáng)化自律意識(shí),確保招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度得以嚴(yán)格執(zhí)行,推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范有序健康發(fā)展。
在新形勢下,如何做好招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)防控,做好招標(biāo)采購合規(guī)管理,如何規(guī)范招標(biāo)采購全流程業(yè)務(wù)?為幫助招標(biāo)采購從業(yè)人員及時(shí)了解招標(biāo)采購最新政策法規(guī),解決在招標(biāo)采購全過程中的疑難問題,我會(huì)決定舉辦“嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔”培訓(xùn)班

【課程大綱】
第一部分:招標(biāo)采購最新政策解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對招標(biāo)人的影響;
2.關(guān)于國家發(fā)改委發(fā)布的(發(fā)改辦法規(guī)770號(hào));發(fā)改辦法規(guī)[2020〕727號(hào);(發(fā)改法規(guī)〔2021〕240號(hào))解讀;
3.國家最新政府采購法律法規(guī)政策解讀;
4.《民法典》中對招標(biāo)采購的相關(guān)條款影響;
5.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào))。
第二部分:招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)招標(biāo)流程策劃與資格審查
1.招標(biāo)采購總體范圍、方式、合理分包、合同類型、時(shí)間計(jì)劃的確定;
2.商務(wù)技術(shù)要求設(shè)計(jì),采購標(biāo)的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定;
3.預(yù)審審查方式的選擇、資格條件的設(shè)置及實(shí)施過程難點(diǎn)解析。
(二)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件編制
1.招標(biāo)文件的構(gòu)成及編寫合法合規(guī),避免存在歧視性、排斥性條款;
2.招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔規(guī)范文件編寫的前期策劃;
3.招標(biāo)文件編寫的五個(gè)關(guān)鍵要素;
4.招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評分標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等編制要點(diǎn);
5.投標(biāo)文件編制流程的建立;
6.投標(biāo)文件編制前的準(zhǔn)備與編制后的審核;
7.投標(biāo)文件中商務(wù)板塊要領(lǐng)及注意事項(xiàng);
8.投標(biāo)文件技術(shù)方案編寫如何打動(dòng)評委;
9.投標(biāo)文件編寫重點(diǎn)及報(bào)價(jià)策略。
(三)招標(biāo)過程中存在的其它主要問題
1.招投標(biāo)違法違規(guī)情形剖析(招標(biāo)、投標(biāo)、開評標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑和投訴等各個(gè)階段的監(jiān)督重點(diǎn)及案例分析);
2.在采購的全流程中,如何設(shè)置合理的審批節(jié)點(diǎn)和審批權(quán)限劃分?
3.投標(biāo)人存在圍標(biāo)、串標(biāo)、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為認(rèn)定。
(四)評標(biāo)過程實(shí)務(wù)
1.評標(biāo)委員會(huì)需要掌握的關(guān)鍵法律法規(guī);
2.評標(biāo)委員會(huì)的組成、評標(biāo)程序、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合規(guī)定;
3.在招標(biāo)方面,針對貨物和服務(wù),如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的評標(biāo)規(guī)則和指標(biāo)?
4.不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)辦法評標(biāo),隨意改變評標(biāo)辦法;
5.評標(biāo)委員會(huì)成員暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人進(jìn)行澄清或是主動(dòng)接受投標(biāo)人的澄清;
6.評標(biāo)委員會(huì)是否可以細(xì)化評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)?
7.評標(biāo)過程問題(聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、重大偏差、專家答疑)。
(五)招標(biāo)采購爭議的提起和處理
1.國務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé)分工;
2.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型、表達(dá)方式;
3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;
4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同。
(六)招標(biāo)采購合同訂立、履行,變更與終止法律依據(jù)
1.《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(一)2021;
2.合同訂立、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析;
3.采購合同的變更、索賠、解除與發(fā)生糾紛的補(bǔ)救和處理方法;
4.采購合同簽訂及履約過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制;
5.合同延期、變更、索賠、調(diào)價(jià)、違約、合同爭端、合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。
第三部分:招標(biāo)采購審計(jì)、監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析
1.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;
2.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
3.招投標(biāo)采購活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù);
4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;
5.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)與工程合同跟蹤審計(jì);
6.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范;
7.紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
第四部分:招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔
1.《招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔規(guī)范》(征求意見稿)2023 解讀;
2.招投標(biāo)檔案的含義、范圍及其形成特征;
3.招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的文件資料和信息數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔;
4.招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)的歸檔功能設(shè)計(jì);
5.招投標(biāo)檔案的管理與利用。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A.3600元/人;B.5600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...