【課程背景】
過度的市場與環(huán)境競爭,人才的競爭已經(jīng)是企業(yè)的最殘酷的競爭;
持續(xù)的人才短缺問題導致企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸;
職業(yè)發(fā)展沒有與激勵措施有效對接,組織無法處于激活狀態(tài),效率低下;
人才的能力與業(yè)績難以評估,無法體現(xiàn)公平、公開、公正的用人原則。
【課程目的】
正確理解人才職業(yè)發(fā)展的迫切訴求;
理解人才成長的規(guī)律和特點,掌握人才職業(yè)發(fā)展路徑/階梯設計的關(guān)鍵要點;
基于先進管理理論和優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,掌握人才能力水平評價的最佳方法;
借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗,掌握核心人才加速培養(yǎng)的方法;
能夠?qū)⑷瞬诺穆殬I(yè)發(fā)展規(guī)劃與薪酬激勵有效對接。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理人才、人力資源管理專業(yè)人才
【課簡介綱】
一、任職資格管理的重要意義
二、職業(yè)發(fā)展通道設計
三、任職資格標準的設計
四、建立企業(yè)任職資格認證體系
五、員工職業(yè)發(fā)展與任職資格體系
【開學日期】
即學即開
【學習費用】
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