【課程大綱】
第一章促銷人員管理的重要性及內(nèi)容
一、為什么要加強終端促銷人員管理
二、促銷人員管理的四大法則
三、促銷員管理中存在的十大問題
四、促銷員管理的內(nèi)容
五、促銷主管的角色分析
六、促銷主管的三個定位
第二章促銷人員素質(zhì)與技能管理
一、優(yōu)秀促銷人員職責(zé)與素質(zhì)要求
二、優(yōu)秀促銷人員應(yīng)該具備的15大心態(tài)
三、終端促銷人員的規(guī)范禮儀
四、如何打造促銷人員的團隊精神
五、促銷人員的激勵
六、促銷人員必須熟練掌握的銷售技術(shù)
第三章促銷人員的工作績效管理
一、促銷人員工作規(guī)范流程管理
二、促銷人員的績效管理
三、促銷人員日常關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理
【開學(xué)日期】
即學(xué)即開
【學(xué)習(xí)費用】
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