【課程背景】

為了確保品牌的持續(xù)發(fā)展，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經(jīng)銷商隊伍將是品牌獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊伍夫妻檔較多，少的1個大店，多的5、6家店，普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、VIP顧客管理等等跟不上品牌發(fā)展需要等問題。用什么方法能幫助他們突破成長瓶頸，快速提升呢？集德能營銷學(xué)院顧問講師團在多年對各類品牌企業(yè)和眾多經(jīng)銷商作深入培訓(xùn)與輔導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)上，形成了一整套提升經(jīng)銷商經(jīng)營管理能力的全面解決方案。

【培訓(xùn)目標】

1、迅速提升經(jīng)銷商對廠家的認同度。

2、迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營理念。

3、掌握把夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)楣�司化的具體操作。

4、建立與品牌相匹配的經(jīng)營團隊與人員激勵管理法。

5、有效提升經(jīng)銷商終端銷售、VIP顧客管理提升的能力。

6、大大樹立經(jīng)銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心。

7、解決經(jīng)銷商在人員、庫存、財務(wù)、終端與促銷管理上的困惑問題。

【培訓(xùn)對象】

區(qū)域代理商、經(jīng)銷商、加盟商、廠家營銷總監(jiān)以及渠道銷售經(jīng)理等等

【培訓(xùn)課時】

2天13小時

【課程大綱】

第一單元：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”

第二單元：大膽走向公司規(guī)范化---從“草根”到“軍團”進化

第三單元：市場開拓與管理---抓牢“三架馬車”

第四單元：迅速提升終端銷量---修煉“五大法寶”

第五單元：做好VIP顧客管理---讓口碑自己會“說話”

第六單元：做好科學(xué)庫存管理---領(lǐng)悟“水塔原理”

【開學(xué)日期】

即學(xué)即開

【學(xué)習(xí)費用】

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