【課程收益】

多數(shù)企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對(duì)薄弱，多數(shù)骨干員工的經(jīng)營意識(shí)與管理潛能也尚未得到開發(fā)。所以，開展對(duì)業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對(duì)企業(yè)高層管理者實(shí)施的繼續(xù)教育也會(huì)使他們提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的駕馭能力。

【課程大綱】

第一章非品牌特許維修企業(yè)與品牌特許維修企業(yè)之間的特點(diǎn)比較

第二章關(guān)于對(duì)維修體系管理架構(gòu)的分析研討

第三章關(guān)于業(yè)務(wù)-調(diào)度聯(lián)合體的功能研討

第四章關(guān)于調(diào)度室與維修體系的運(yùn)營研討

第五章派工與多信息派工管理看板的功能與使用

第六章六種常用的派工方法與實(shí)施技巧

第七章關(guān)于人力統(tǒng)籌與運(yùn)營編制

第八章提高企業(yè)運(yùn)營效率的六項(xiàng)措施

第九章關(guān)于對(duì)平均客單價(jià)的分析與研討

第十章企業(yè)如何為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃

第十一章企業(yè)教育與企業(yè)培訓(xùn)

第十二章建立企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)機(jī)制

【開學(xué)日期】

即學(xué)即開

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系