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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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5S實(shí)施與目視化管理(上海,7月20-21日)
2017/7/5 8:12:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
5S實(shí)施與目視化管理(上海,7月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年7月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者
【課程目標(biāo)】
■理解企業(yè)中推行5S的重要性
■掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具
■掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
■獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感
【課程大綱】
■為什么要實(shí)施5S
■5S的起源及定義
■找數(shù)字游戲
■5S的意義
■為什么要實(shí)施5S
■分類
■分類的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■分類的相關(guān)工具
■紅單
■物品清單
■辦公室物品存放要求
■穩(wěn)定
■穩(wěn)定的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■定置與標(biāo)識(shí)
■定置的基本原則
■定置圖的繪制
■標(biāo)識(shí)的運(yùn)用
■標(biāo)識(shí)規(guī)范的制定
■標(biāo)識(shí)檔案
■目視化管理
■目視管理定義
■目視管理的作用
■目視管理等級(jí)
■目視管理實(shí)施方法
■光潔
■光潔的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■光潔的相關(guān)工具
■清潔責(zé)任區(qū)圖
■清掃作業(yè)指導(dǎo)書
■清掃檢查表
■發(fā)生源分析及對策實(shí)施
■發(fā)生源分析與解決
■困難部位的對策
■標(biāo)準(zhǔn)化
■標(biāo)準(zhǔn)化的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■5S標(biāo)準(zhǔn)化工具
■堅(jiān)持
■堅(jiān)持的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■如何堅(jiān)持5S工作
■5S檢查體系的建立
■5S實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制
■5S推行與組織保障
■辦公室5S與工廠5S的推行步驟
■5S推行中的實(shí)際問題
■領(lǐng)導(dǎo)者是推行的核心
■企業(yè)文化與5S推行
■總結(jié)與答疑
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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