變革管理三次方（廣州，8月4-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年8月4-5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】中層經(jīng)理人（經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)），企業(yè)變革項(xiàng)目管理人員與核心人員
【課程背景】
做富有變革精神的管理者，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
好的變革是戰(zhàn)略的事，變革管理是落地的事。何謂變革管理？即管理企業(yè)變革中人的四大要素–不知、不能、不愿、不急，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)成功變革，變革管理落地要做好。然而對(duì)于如何進(jìn)行變革管理，許多管理者仍存在以下問(wèn)題——
■如何調(diào)整員工對(duì)變革的不同情緒？
■如何推動(dòng)變革實(shí)施？
■變革中如何以非正式組織補(bǔ)強(qiáng)正式組織？
■如何應(yīng)對(duì)變革的阻力？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原美世咨詢(xún)大中華區(qū)合伙人、變革管理與組織發(fā)展專(zhuān)家陳百慶老師與我們一同分享《變革管理三次方?》的精彩課程。本課程以科特8步法為框架，融入先進(jìn)與實(shí)用變革管理方法與工具, 從變革的情緒管理到組織管理，通過(guò)原創(chuàng)沙盤(pán)體驗(yàn)式教學(xué)，幫助學(xué)員掌握變革管理的技巧和方法，協(xié)助企業(yè)在變化的內(nèi)外部環(huán)境中保持長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。
【課程收益】
1、理解變革中的情緒與適應(yīng)變革的7大技巧
2、掌握推動(dòng)變革的4-2-8: 四要素、兩方式、八步驟
3、學(xué)習(xí)變革中非正式組織的應(yīng)用
4、學(xué)習(xí)應(yīng)用多種變革管理的溝通與阻力化解技巧
【課程大綱】
模塊一：變革的好壞與成敗
1、區(qū)分戰(zhàn)略（變革方向）與落地（變革管理）的不同
2、為什么好的變革方向不等于成功的變革
3、變革管理的本質(zhì)
4、視頻：<蒙大拿戰(zhàn)艦> - 沒(méi)有企業(yè)大到不能倒，或小到不能活
5、變革中的情緒與適應(yīng)變革的7大技巧
模塊二：變革管理4-2-8
1、分析變革情境的四大維度：理解、能力、意愿、緊迫
2、第一回合沙盤(pán)游戲
3、推動(dòng)變革兩大方式 :目睹－感受－改變 vs 分析-思考-改變
4、經(jīng)典的科特八步驟
5、視頻：<從嘴開(kāi)始的革命>
6、案例：組織扁平化帶來(lái)的變革挑戰(zhàn)
模塊三：目睹－感受－改變
1、視頻&案例：<第十九個(gè)提案>
2、增加變革緊迫感的方法
3、視覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)力：如何運(yùn)用你的右腦推動(dòng)變革
4、練習(xí)：畫(huà)出你的變革
5、視頻：<從嘴開(kāi)始的革命>
模塊四：變革中的非正式組織
1、第二回合沙盤(pán)游戲
2、變革中如何以非正式組織補(bǔ)強(qiáng)正式組織
3、變革項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的制定
4、Change agent在項(xiàng)目中的使用
5、案例：某醫(yī)療器械公司在ERP實(shí)施中如何靈活使用change agent
模塊五：溝通與行動(dòng)
1、第三回合沙盤(pán)游戲
2、視頻&案例：<中國(guó)好聲音> <馬云20年>
3、痛點(diǎn)、亮點(diǎn)與說(shuō)故事的力量
4、“彩票式”溝通方式
5、多層次應(yīng)對(duì)變革阻力的方法
模塊六：最后一里路
1、第四回合沙盤(pán)游戲
2、短期成效的三大重點(diǎn)
3、視頻&案例：<馬德里的狗屎?jiǎn)栴}> <新城管又來(lái)了>
4、行為改變四要素
5、案例：某零售公司CEO如何改變門(mén)店員工行為
6、反思與總結(jié)：你的變革
【講師介紹】
陳百慶老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。原美世咨詢(xún)大中華區(qū)合伙人 變革管理與組織發(fā)展專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 陳百慶是變革管理三次方開(kāi)發(fā)者。曾任美世（Mercer）咨詢(xún)大中華區(qū)合伙人
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
張躍華
