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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非人力資源的人力資源管理(上海,8月23日)
2017/7/7 7:55:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
非人力資源的人力資源管理(上海,8月23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年8月23日
【培訓地點】上海
【課程背景】
21世紀,是人力資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經理們就只管好產品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發(fā)職責呢?非也。本課程將充分告之非HR經理們如何定位自己的角色?如何管人用人?如何培育人?如何激勵人?在工作中承擔哪些HR管理職能?如何運用HR管理技巧?以成為卓越的職業(yè)經理人
【課程目標】
非HR經理們要明確角色定位,避免角色錯位;
培養(yǎng)非HR經理、主管們正確、前瞻的HR新觀念;
提升非HR經理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng);
使非HR經理、主管們的管理能力、溝通能力得到質的飛躍
【課程大綱】
第一部分:非HR經理的角色定位
角色轉變困難的4個原因
能力差異
角色慣性
角色惰性
定位模糊
非HR經理常見的角色錯位
土皇帝
民意代表
自然人
傳聲筒
非HR經理的角色定位
承上
規(guī)劃者
執(zhí)行者
危機/問題解決者
模范者
啟下
績效伙伴
監(jiān)督/控制者
領導者
教練員
平行
內部客戶
第二部分:選人--招聘與甄選(當好伯樂)
部門需求收集、整理與支持
了解崗位需求的“鉆石模型”
七步成詩----如何構建“鉆石模型”
選才的作用及選才的方式
選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢
面試選才的方式
面試的流程及注意的事項(行為面試法)
訪談準備
訪談內容介紹說明
梳理工作職責
進行行為事件訪談
提煉與描述工作所需的素質特征
訪談資料整理與分析
招聘面試模擬訓練
演練環(huán)節(jié):行為事件訪談法(BEI)
角色扮演練習
第三部分:育人--培訓與發(fā)展(當好教練)
培訓育人
培訓的意義與作用
培訓流程-系統(tǒng)型模式介紹
培訓實施
管理風格與團隊成員的輔導方式
領導風格--命令型S1
領導風格--教練型S2
領導風格--支持型S3
領導風格--授權型S4
激發(fā)員工工作的積極性
D1階段
D2階段
D3階段
D4階段
欣賞與贊美技巧
馬斯洛的贊美激勵理論
贊美的層級方法
管理者應當遵守以下五條原則
以身作則,樹立標桿
責任;
榮譽;
意志;
勇氣;
熱忱;
服從;
信念;
團隊;
尊重;
忠誠;
自發(fā);
正直;
競爭。
第四部分:用人—目標設計與績效管理(當好將軍)
制定共享的團隊目標
團隊目標的作用
為什么沒有好目標
如何制定團隊目標
目標的執(zhí)行
主管如何利用績效管理方法管理下屬
為什么要進行績效管理
如何績效管理
績效面談的幾個階段
績效輔導、面談的操作手法
如何績效面談
績效管理流程:評價誤區(qū)
績效面談的分類
準備指南
第五部分:留人—薪酬與員工激勵(當好益友)
激勵留人與薪酬設計
激勵理論
薪酬管理概述與設計
重新認識和管理80、90后(前所未有的一代)
80、90后成長環(huán)境分析
80、90后的素質
80、90后的能力
80、90后的思維
80、90后的心理
80、90后的職場觀
80、90后的管理
如何做好員工關系管理
性格分析
價值觀的了解
運用傾聽技巧
與員工相處的九大原則
PE-SMART的方法圖
【講師介紹】
胡老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師,胡老師曾是加拿大蘭恩咨詢集團的副總裁以及資深培訓講師,期間間接出任三家集團公司的副總裁、企業(yè)大學校長、以及營銷總監(jiān),還在GE做過管理。10年的教育培訓經驗。胡老師博覽群書,堅持一天一本書的學習理念,把學到的知識與實踐相結合,產生了很多的精彩案例,授課過程中老師的人格魅力很大,能夠為大家樹立良好的學習榜樣;最主要的是課程中老師的風趣幽默和抓住大家思路的引導,使得課程效果非常好。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2080元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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