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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效人士的時間管理(上海,8月17日)
2017/7/7 9:49:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
高效人士的時間管理(上海,8月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年8月17日
【培訓地點】上海
【課程背景】
身處職場的你,是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成?給對方打電話,放下電話后突然意識到該說的事沒說?想做一件事,卻總沒開始或找不到時間做?答應別人的事,過了期限后你才想起來?工作、家庭您需要全身心投入,客戶拜訪、事務處理、技術革新、上司召見、出席會議……您是否總是感到時間不夠用而窮于應付?您是否感到忙忙碌碌而工作效率仍不如意?那么,請您靜下心來,學習時間管理的技巧吧。本課程通過對日常工作中在時間管理上存在誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行高效的時間管理、提高工作績效。
【課程目標】
深刻認知時間管理與實現(xiàn)個人目標和組織目標之間的關系;
掌握基于目標的時間管理的核心方法,減少個人行為的盲目性和無章法現(xiàn)象;
能夠?qū)⒒谀繕说臅r間管理的核心方法對應于現(xiàn)實工作,融會貫通地理解與應用;
能夠形成基于目標的時間管理的行動計劃。
【課程大綱】
一、框正心態(tài)——目標不偏離
1.1 個人時間資本分析
計算你的時間值多少?
1.2 時間的五大投資原則
向巴菲特學習提高單位時間價值
1.3 時間管理的目標軸時代
(1)時間管理方法的四次演進
(2)目標的重要性
二、矯正習慣——衣柜整理法
2.1 清空大腦
(1)大腦的三個小秘密
(2)如何使用收集籃
2.2 分類組織
(1)2分鐘原則
(2)猴子法則
工具演練
(3)時間管理四象限詳解
職業(yè)價值觀測試
2.3 制定計劃的四步框架
(1)目標事項化
SMART、干系人分析
(2)事項過程化
下一步行動的V/S/R/T
(3)過程時間化
帕金森定律
(4)時間圖表化
甘特圖
2.4 行動
三、應對干擾——全方位應對
3.1 管好利益相關者
利益相關者管理模型圖
3.2 管好突發(fā)事件
突發(fā)事件處理流程圖
3.3 管好自己的習慣
時間管理規(guī)則
3.4 知彼解己——溝通無處不在
溝通原則
四、設立激勵人心的愿景
4.1 畫愿景圖
4.2 愿景展示
【講師介紹】
胡老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師,胡老師曾是加拿大蘭恩咨詢集團的副總裁以及資深培訓講師,期間間接出任三家集團公司的副總裁、企業(yè)大學校長、以及營銷總監(jiān),還在GE做過管理。10年的教育培訓經(jīng)驗。胡老師博覽群書,堅持一天一本書的學習理念,把學到的知識與實踐相結(jié)合,產(chǎn)生了很多的精彩案例,授課過程中老師的人格魅力很大,能夠為大家樹立良好的學習榜樣;最主要的是課程中老師的風趣幽默和抓住大家思路的引導,使得課程效果非常好。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2080元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...