質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理（臺州，7月30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年7月30日
【培訓(xùn)地點】臺州
【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)部相關(guān)人員
【課程大綱】
一：品質(zhì)管理概念導(dǎo)入
1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則
二：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立
1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范
2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗最有效的載體
三：品質(zhì)流程梳理與控制點安排
1、來料檢驗流程與IQC設(shè)置
2、制程檢驗規(guī)范與IPQC設(shè)置
3、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設(shè)置
4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置
5、正常與異常品質(zhì)處理流程
四：品質(zhì)異常統(tǒng)計/分析/改善
1、來料不良分析如何通達供應(yīng)商
2、制程不良分析如何知會作業(yè)員
3、成品不良分析如何傳達到部門/產(chǎn)線
4、解決品質(zhì)問題的九大步驟（實戰(zhàn)工具應(yīng)用）
五：品質(zhì)成本導(dǎo)入
1、預(yù)防、鑒定成本科目的計劃及預(yù)算
2、失敗成本科目及統(tǒng)計路徑
六：品質(zhì)成本率的系統(tǒng)導(dǎo)入
【講師介紹】
楊學(xué)軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 國際注冊管理咨詢師(CMC)；美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級管理咨詢顧問；制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實踐者；曾任：江西拖拉機制造廠擔(dān)任廠車間主任；香港精工實業(yè)公司擔(dān)任工廠總管；薛長興工業(yè)股份有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理；楊學(xué)軍老師從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長。24年企業(yè)管理經(jīng)驗；12年各類制造業(yè)第一線職業(yè)顧問資質(zhì)；90余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場內(nèi)訓(xùn)課程，60000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“現(xiàn)場” 張嘴就來—企業(yè)總裁演講力特訓(xùn)營... 北京 2014-1-3(3天)張嘴就來-總裁演講力課程，不做表面文章，只實打?qū)嵉貛湍^四關(guān)：第一，“心理關(guān)”，幫您完成從不敢講到渴望講的過渡；第二，“語言關(guān)”，使您學(xué)會總裁演講力的三種語言——文字語...
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
