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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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團(tuán)隊(duì)修煉之如何高效開會(huì)(上海,10月27日)
2017/9/26 10:55:22 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
團(tuán)隊(duì)修煉之如何高效開會(huì)(上海,10月27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年10月27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】需要經(jīng)常主持和參與會(huì)議的管理者
【課程收益】
■了解會(huì)議的目的是為了與他人一起解決問題
■了解POA思維中P、O、A三個(gè)元素的概念
■能夠運(yùn)用POA思維分析會(huì)議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn)
■掌握會(huì)議主持人的三大紀(jì)律,六項(xiàng)注意
能夠運(yùn)用POA提升會(huì)議主持和引導(dǎo)的能力
【課程目的】
■原創(chuàng):獨(dú)創(chuàng)的“POA行動(dòng)力”思維,讓你換個(gè)角度看會(huì)議管理
■痛點(diǎn):從會(huì)議的痛點(diǎn)出發(fā),瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情
■實(shí)戰(zhàn):高效會(huì)議的價(jià)值在于和對(duì)方一起來更好的解決問題,而非死板的規(guī)則。
■人本:強(qiáng)調(diào)“伙伴”在會(huì)議中的作用,讓會(huì)議回歸“以人為本”
新穎:道具豐富的情景模擬,讓學(xué)員在場(chǎng)景和練習(xí)中學(xué)習(xí)開會(huì)
【課程大綱】
第一模塊:會(huì)議之痛
■選擇角色+破冰活動(dòng)(會(huì)議之痛)
■模擬會(huì)議1:這次藝術(shù)節(jié)怎么辦?
■復(fù)盤
■請(qǐng)為自己的投入度打分
■小組討論
■為什么我打這個(gè)分?
■方案怎樣產(chǎn)生,行動(dòng)的效果會(huì)更好?
第二模塊:POA高效會(huì)議法
■為什么要開會(huì):和對(duì)方一起更好地解決問題!
■POA行動(dòng)力
■Objective:明確目標(biāo) —— Why
■Partner:凝聚伙伴 —— Who
■Acceleration:行動(dòng)加速 —— What/How
■POA開會(huì)流程
■第一步:明確目標(biāo)(O)
■第二步:凝聚伙伴(P)
■第三步:共創(chuàng)方法(A)
第三模塊:回顧與總結(jié)
■小組整體復(fù)盤
■自。好咳丝偨Y(jié)自己作為主持人的優(yōu)點(diǎn)和需要提高的地方
■共享:其他小組成員給該主持人反饋
■共創(chuàng)收獲之圖
■小組一起畫出一張海報(bào),呈現(xiàn)本次培訓(xùn)的收獲
■POA延伸思考
■Q&A
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■作為團(tuán)隊(duì)Leader你可能還會(huì)對(duì)《團(tuán)隊(duì)修煉之——打造文化》感興趣
■想要在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力上更進(jìn)一步,你可能需要學(xué)習(xí)《成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
【講師介紹】
朱老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA學(xué)位
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
“POA行動(dòng)力”聯(lián)合發(fā)起人
POA高級(jí)促動(dòng)師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)全球總部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域經(jīng)理及大客戶經(jīng)理
4年海外工作經(jīng)歷
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
基于“POA行動(dòng)力”的系列課程(創(chuàng)新、問題解決、溝通合作、會(huì)議管理等)
高效能時(shí)間管理
讀心式客戶服務(wù)
服務(wù)客戶
漢高、三菱電機(jī)、松下電器、佳能、德州儀器、博世集團(tuán)、舍弗勒集團(tuán)、富士施樂、蔡司、通力電梯、永恒力叉車、阿特拉斯、萬浦電力、北重阿爾斯通、皮爾軸承、通快、,馬夸特、福維克、德力西、 骷髏音響、羅普斯金鋁業(yè)、華晨寶馬(BBA)、戴姆勒奔馳、通用汽車、華域汽車、聯(lián)合汽車電子、英飛凌、奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、麥格納斯太爾、威伯科、海拉集團(tuán)、百事可樂、路易酩軒(LVMH)、強(qiáng)生(中國(guó))、費(fèi)列羅、歐尚、申美飲料、羅氏制藥、拜耳、賽默飛世爾、愛爾康、馬士基集團(tuán)、浦東機(jī)場(chǎng)、以星航運(yùn)(ZIM)、中外運(yùn)、中海集團(tuán)、中遠(yuǎn)化工物流、中遠(yuǎn)物流配送、天地華宇、順科國(guó)際物流、東方國(guó)際貨運(yùn)、定展航運(yùn)、阿里巴巴、百度、惠普、美國(guó)應(yīng)用材料、聯(lián)想集團(tuán)、花旗銀行、法興銀行、大都會(huì)人壽、交通銀行、招商銀行、太平洋保險(xiǎn)、世貿(mào)集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、陽(yáng)光城集團(tuán)、太古酒店集團(tuán)、湯米費(fèi)格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲、斯伯丁等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...