有效制定年度經營計劃（上海，11月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年11月17-18日
【培訓地點】上海
【培訓對象】適合通用性行業(yè)，期望將組織從經驗型向科學型邁進的企業(yè)。企業(yè)營銷管理決策層、中高層管理者。
【課程背景】
掌握塑造核心競爭力的必備基本功
大多數(shù)管理者習慣根據(jù)從業(yè)經驗和對市場的簡單判斷得出年度經營目標，再將目標切分為各部門的經營任務。然而，僅僅依據(jù)個人經驗制定的年度經營計劃難以應對變換的市場及內部管理形勢，管理者在制定經營計劃時常常遇如下問題——
■年度經營計劃只是銷售指標數(shù)字的制定，對實施和資源分配等沒有具體的執(zhí)行方法？
■相關的策略往往和實際的工作相脫節(jié)？
■對于計劃是否合理，管理者和執(zhí)行者各有不同的看法，企業(yè)管理的隔閡由此而生？
針對以上問題，特邀夸克企業(yè)顧問公司董事長&首席顧問王磊老師，與我們一同分享《有效制定年度經營計劃》的精彩課程。課程打造一套從制訂計劃到執(zhí)行計劃的科學管理體系，從年度經營計劃的三大內容出發(fā)，闡述計劃制定和分解的流程方法，并協(xié)助部門內部的需求傳達，確立配套的管理和監(jiān)控手段，幫助企業(yè)年度經營計劃的合理有效制定。
【課程收益】
1、陳述企業(yè)年度經營計劃三大內容
2、學習年度經營計劃的制定和分解的原則和流程
3、掌握進行預算估計幾種方法
4、掌握監(jiān)控年度經營計劃的執(zhí)行的幾種方式
【課程特色】
建立一套從制訂計劃到執(zhí)行計劃的科學管理體系：
1、以營銷價值鏈思想為主導，以部門需求傳遞為紐帶，建立企業(yè)各部門間相互協(xié)作的經營模式，提高組織運作效率；
2、以ADP模型為原理，將復雜的年度經營計劃分解為具體的項目，提高可執(zhí)行性；
3、以項目管理為基礎，以項目管理的方式對經營計劃的執(zhí)行進行管理，提高了項目的成功率，又能確保領導層對計劃實施的有效監(jiān)控。
【課程大綱】
一、年度經營計劃的意義與基本概念
1、年度經營計劃的意義與目標
2、計劃的分類
（1）公司層面：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
（2）年度層面：年度經營計劃
（3）品牌層面：品牌發(fā)展規(guī)劃
（4）品類層面：品類發(fā)展規(guī)劃
3、事件結構模型
4、年度經營計劃的三大內容
（1）站略型項目：為企業(yè)未來的發(fā)展開展的項目
（2）改善型項目：為了改善企業(yè)的某種現(xiàn)狀、狀態(tài)開展的項目
（3）常規(guī)型項目：為維持企業(yè)正常運營所要做的項目
二、計劃的結構、制定原則與流程
1、職業(yè)經理人的計劃能力
2、計劃的結構
（1）戰(zhàn)略回顧
（2）年度目標
（3）問題分析與策略制定
（4）立項與資源需求
（5）監(jiān)控計劃
（6）風險評估不對策
3、制定計劃的原則
（1）以戰(zhàn)略為導向，由上至下
（2）以目標為導向
（3）以市場為導向
（4）以協(xié)作為導向，整合資源
4、計劃前資料準備
5、年度經營計劃制定流程
三、年度經營計劃重要技術難點
1、如何通過戰(zhàn)略導出目標
（1）年度經營目標的來源
（2）如何制定合理的年度經營目標
2、如何制定策略
（1）品牌價值評估
（2）渠道問題分析
（3）產品性價問題分析
（4）企業(yè)資源能力分析
（5）年度計劃策略生成
3、如何根據(jù)策略立項
（1）項目管理思想
（2）立項原則
（3）常見立項示例
4、如何進行部門間需求傳遞
（1）需求傳遞的原則
（2）需求傳遞的過程
5、如何進行預算估計
（1）如何科學地分配年度預算
（2）如何做項目的預算估計
6、如何建立配套的管理體系
（1）建立項目管理模式
（2）建立配套的組織架構
（3）培養(yǎng)合格的中級項目經理
7、年度經營計劃的監(jiān)控
（1）月度項目檢查
（2）項目歸檔
（3）月度監(jiān)控會議
（4）檢查項目違規(guī)情況
四、總結
1、十大契約關系
2、有效制定年度經營計劃的意義
【講師介紹】
王磊老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。夸克企業(yè)顧問公司董事長&首席顧問
實戰(zhàn)經驗 1991年至1996年服務于P&G中國寶潔公司，歷任市場研究部、產品發(fā)展部經理
【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
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