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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)如何選擇適合的績(jī)效管理工具(北京,11月17日)
2017/10/12 8:32:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
企業(yè)如何選擇適合的績(jī)效管理工具(北京,11月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2017年10月20日;北京,2017年11月17日
深圳,2017年12月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層管理者、人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人
【課程目標(biāo)】
不同行業(yè)的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè),都有因其行業(yè)特點(diǎn)和自身特征,有著適合于企業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理工具,可簡(jiǎn)單到計(jì)劃總結(jié)進(jìn)行績(jī)效管理,可復(fù)雜的到多工具綜合進(jìn)行績(jī)效管理......伴著“ 360度考核是美麗的陷阱,是真實(shí)的謊言。”特別是借KPI刷存在感的越來越多,視乎所有的運(yùn)營(yíng)管理的不善都去歸罪于KPI。從索尼公司前常務(wù)董事天外伺郎的“績(jī)效主義毀了索尼”,到通用汽車前副總裁鮑勃 盧茨現(xiàn)身說法的“績(jī)效致死:通用汽車的破產(chǎn)啟示”,后有王石的“績(jī)效主義像企業(yè)的膿包”的論調(diào),再傳聞谷歌和小米都沒有KPI,后到李彥宏在百度內(nèi)部的反省中......都是將運(yùn)營(yíng)管理之殤一記板子打在了KPI上。這些聲音讓許許多多管理者陷入迷茫,企業(yè)如何選擇適合的績(jī)效管理工具呢?
【課程特色】
課堂講授+案例分析+互動(dòng)討論+實(shí)戰(zhàn)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性
【課程大綱】
一、欲說還休:企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析
1)從行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展階段對(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2)抓住兩頭持吃透中間與一把手工程。
3)績(jī)效診斷實(shí)現(xiàn)“將欲取之,必姑予之”。
二、撥云見日:績(jī)效管理工具對(duì)比分析
1)績(jī)效管理工具優(yōu)劣勢(shì)分析
對(duì)MBO(目標(biāo)管理)、BM(標(biāo)桿管理)、BSC(平衡計(jì)分卡)、KPA(關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域)、KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))、OKR(目標(biāo)和關(guān)鍵成果)、720°勝任力以及EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)、績(jī)效棱鏡等管理工具的優(yōu)劣勢(shì)分析。
2)建筑、制造、IT\互聯(lián)網(wǎng)、電商、教育等行業(yè)績(jī)效管理最佳實(shí)踐解析(工具一案例一分析一應(yīng)用)。
三、事半功倍:績(jī)效管理體系構(gòu)建解碼
1)從制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、改進(jìn)五個(gè)方面構(gòu)建進(jìn)行思路解讀。
2)基于MBO(目標(biāo)管理)、BM(標(biāo)桿管理)、BSC(平衡計(jì)分卡)、KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))、OKR(目標(biāo)和關(guān)鍵成果)及720°勝任力等工具優(yōu)勢(shì)融合,運(yùn)用SMART-TSA法、MPDCAS法,從成本、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、影響、事件六要素構(gòu)建MBK7全績(jī)“笑”管理系統(tǒng)。
四、游刃有余:績(jī)效管理DNA模式構(gòu)建
1)從診斷、工具、體系、驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)等方面構(gòu)建企業(yè)績(jī)效管理DNA,實(shí)現(xiàn)共識(shí)、共擔(dān)、共享、共贏、共創(chuàng)的“5共”模式。
2)現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)學(xué)員企業(yè)的問題進(jìn)行剖析解碼,幫助學(xué)員迅速找到企業(yè)績(jī)效管理癥結(jié),正本清源,發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理之美,驅(qū)動(dòng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
【講師介紹】
韋老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 法學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、中級(jí)會(huì)計(jì)師、二級(jí)心理咨詢師、繪畫心理技術(shù)導(dǎo)師、高級(jí)人力資源管理師、MBK7全績(jī)“笑”管理系統(tǒng)創(chuàng)始人、“六脈神劍”人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)始人、 國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理師和企業(yè)培訓(xùn)師(含TTT)培訓(xùn)講師、資深人力資源實(shí)踐專家、資深企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理顧問。鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等高等院?妥淌。
曾在鋼鐵集團(tuán)、食品集團(tuán)、能源集團(tuán)等世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)上市企業(yè)從事人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制管理等,具有16年人力資源管理、集團(tuán)管控、企業(yè)戰(zhàn)略、流程再造、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)大學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)控制、組織發(fā)展與診斷、改制重組、危機(jī)預(yù)防與處理等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
曾為國(guó)家電網(wǎng)、中冶集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中化集團(tuán)、中建三局、上海寶冶、奇瑞汽車、李寧體育用品、鄭煤集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、思維列控、啟迪桑德、森源電氣、豫聯(lián)集團(tuán)(中孚實(shí)業(yè))、新大新材(易成新能)、鑫安利股份、中化駿化集團(tuán)、登電集團(tuán)、輝縣汽配(廣瑞汽車)、歐能德集團(tuán)、磴槽集團(tuán)、金豐煤業(yè)、山谷網(wǎng)絡(luò)、長(zhǎng)城信息、椿長(zhǎng)儀器、大道路業(yè)、東辰汽車、三色鴿乳業(yè)、河南美術(shù)社、金石交通、東陸高科、消費(fèi)通、亞邦文化股份、海博恩醫(yī)療、廣達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)科技、金友房地產(chǎn)、旭正醫(yī)藥、青蘭集團(tuán)、三安實(shí)業(yè)、紫藝舞蹈、山西藝海騰飛等機(jī)械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽車制造、儀器儀表、互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)、新能源、金融、食品、文化教育、商貿(mào)連鎖近120家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢、管理診斷、管理顧問等項(xiàng)目實(shí)施工作。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...