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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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向500強(qiáng)學(xué)習(xí):人力資源戰(zhàn)略價(jià)值提升(成都,6月5日)
2020/5/22 9:14:34 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向500強(qiáng)學(xué)習(xí):人力資源戰(zhàn)略價(jià)值提升(成都,6月5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年6月5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、CHO、HRD及對(duì)戰(zhàn)略人力資源感興趣的企業(yè)中高管。

【課程收益】
1、了解人力資源管理者角色的定位、轉(zhuǎn)型及價(jià)值鏈;
2、學(xué)習(xí)衡量HR價(jià)值的兩種指標(biāo),找到HR的關(guān)鍵成功因素;
3、掌握人力資源勝任力模型,提高人力資源管理效能;
4、掌握有效的數(shù)據(jù)分析方法,幫助業(yè)務(wù)部門(mén)做出戰(zhàn)略判斷;
5、學(xué)會(huì)將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為有價(jià)值的HR解決方案,提升HR價(jià)值鏈。

【課程特色】
1、從點(diǎn)到線到面,多維度幫助HR管理者建立整體的人力資源戰(zhàn)略思維;
2、課程系統(tǒng)創(chuàng)新,講師在HR領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn),能幫助學(xué)員拓展HR產(chǎn)品線,跳出固有思維,規(guī)劃人力資源的發(fā)展方向,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化人力資源的價(jià)值鏈,增強(qiáng)HR團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)感。

【課程大綱】
一、為何要提高人力資源戰(zhàn)略價(jià)值?
1、價(jià)值鏈和角色定位
(1)人力資源外圍環(huán)境的變化
(2)人力資源管理者角色的轉(zhuǎn)型
(3)人力資源組織設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型
(4)不同組織和員工生命周期中的HR價(jià)值鏈
討論:HR如何影響組織效率和業(yè)務(wù)成果?
2、HR關(guān)鍵成功因素
(1)如何“與業(yè)務(wù)一致”
(2)如何“精準(zhǔn)定位創(chuàng)造價(jià)值”
(3)衡量HR價(jià)值的指標(biāo)
討論:兩種價(jià)值指標(biāo):有效率VS有價(jià)值?
二、如何提高人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值?
1、人力資源勝任力模型
2、實(shí)操分析:
(1)如何提高咨詢能力以深刻了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與需求
(2)如何有效地用分析數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)溝通,幫助業(yè)務(wù)部門(mén)做戰(zhàn)略判斷
(3)如何管理和影響相關(guān)利益者,提供有效的解決方案
討論:目前工作中有哪些提高戰(zhàn)略思維的機(jī)會(huì)?
三、總結(jié):
我們從今天的研討會(huì)中學(xué)到哪些馬上可以應(yīng)用的東西?
我的學(xué)習(xí)地圖?
(1)提高對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)知度
(2)有效管理和影響客戶
(3)自我反思和學(xué)習(xí)

【講師介紹】
章麗紅老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有逾20年組織發(fā)展、人力資本優(yōu)化、變革管理等管理工作經(jīng)驗(yàn)。是第一個(gè)進(jìn)入拜耳全球領(lǐng)導(dǎo)圈的中國(guó)本地高管,從事對(duì)公司具有重大影響力的管理工作。其領(lǐng)導(dǎo)的人力資源部門(mén)一直被業(yè)務(wù)部門(mén)評(píng)為卓越的戰(zhàn)略伙伴,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供具有建設(shè)性的解決方案。2011年領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)人力資源成長(zhǎng)項(xiàng)目成為拜耳中國(guó)變革管理的模范項(xiàng)目。2004年曾成功支持惠普中國(guó)香港服務(wù)事業(yè)部從傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型為高端咨詢服務(wù)事業(yè)部。曾服務(wù)過(guò)的三家公司均被選為亞洲最佳雇主。
10年以上授課經(jīng)驗(yàn),資深的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和定制化的授課設(shè)計(jì)理念得到很多客戶的一致認(rèn)可。

授課風(fēng)格
既有清晰的邏輯結(jié)構(gòu),又注重與學(xué)員的熱情互動(dòng),用體驗(yàn),參與,訓(xùn)練,講評(píng)等多種教學(xué)方式,啟發(fā)學(xué)員,幫助學(xué)員找到有效解決問(wèn)題的思路。

主講課程
HRBP如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴、HR戰(zhàn)略思維提升工作坊、數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用、組織發(fā)展與人才盤(pán)點(diǎn)、全面薪酬管理優(yōu)化等。

服務(wù)客戶
拜耳、GE、惠普、福特、捷豹路虎、安利、阿迪拉斯、沁園、伊利、華潤(rùn)怡寶、曼倫集團(tuán)、美的、李錦記、工商銀行、浦發(fā)銀行、太平洋保險(xiǎn)、環(huán)球雅思……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...