高效執(zhí)行力提升（天津，12月11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津

【課程大綱】
第一單元 執(zhí)行力決定員工的職業(yè)生涯
1、關(guān)于執(zhí)行的綜述
2、執(zhí)行力是什么，不是什么
3、執(zhí)行力的要求和內(nèi)涵
4、執(zhí)行力三大要素
5、視頻案例：安迪是如何成功越獄的
6、互動(dòng)游戲：你最多能寫多少
7、五種不同的執(zhí)行力人
8、執(zhí)行力決定自己的職業(yè)生涯
9、案例討論：小王為何能加薪
10、組織為什么要執(zhí)行力
11、案例：蜀鄙二僧的故事
12、員工要少談戰(zhàn)略，多做執(zhí)行
13、視頻案例：垂直極限
14、員工缺乏執(zhí)行力的四大表現(xiàn)：
動(dòng)不動(dòng)“無(wú)所謂”
事前不溝通，事后推責(zé)任
工作從不“自動(dòng)自發(fā)”
執(zhí)行是自己的事，與團(tuán)隊(duì)無(wú)關(guān)
15、高效執(zhí)行力的源泉
在行動(dòng)中思考
在流程中改善
16、案例：迪士尼的排隊(duì)流程改善
第二單元 員工執(zhí)行力不強(qiáng)原因反思
1、角色認(rèn)識(shí)模糊——我是做什么的
執(zhí)行的角色要求
互動(dòng)：測(cè)試你的執(zhí)行力
創(chuàng)造價(jià)值才是你存在的理由
別讓自己成為組織的問題
2、工作態(tài)度不端正——態(tài)度決定結(jié)果
態(tài)度決定一切
視頻案例：
案例：用心才能把事做好
3、缺乏貫徹力-虎頭蛇尾
執(zhí)行力在于貫徹
海爾的OEC管理
4、懶得與管理者進(jìn)行交流——溝通不暢
學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通
互動(dòng)游戲：
5、缺乏學(xué)習(xí)能力——工作技能不強(qiáng)
案例：企鵝是如何上岸的
案例：張秉貴的“一抓準(zhǔn)”
6、工作不注重細(xì)節(jié)—工作差不多
案例：航天飛機(jī)的失事
案例：麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)化操作
7、缺少良好的方法 —不會(huì)把工作分解匯總
案例：山田本一成功的秘密
第三單元 如何提升員工個(gè)人執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的8字態(tài)度
■ ——“認(rèn)真第一，聰明第二”
視頻案例：《喜劇之王》
2、執(zhí)行力16字原則
■——“結(jié)果提前，自我退后，
■ 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！
案例：
3、執(zhí)行力24字方法
■——執(zhí)行前：決心第一，論證第二
■——執(zhí)行中：速度第一，完美第二
■——執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二
案例：巴頓將軍選將
案例：從兄弟射雁看執(zhí)行的速度
討論：“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”正確嗎？
討論：馬謖怎樣才能不被殺
做結(jié)果不做任務(wù)
游戲：
案例分析：如何接受如何
第四單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是真正執(zhí)行力
1、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
2、什么是團(tuán)隊(duì)
3、視頻案例：
4、互動(dòng)游戲：傳環(huán)
5、團(tuán)隊(duì)合作的三要素

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))