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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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MRO備品備件采購與管理(上海,3月23-24日)
2018/1/2 8:31:43 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

MRO備品備件采購與管理(上海,3月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年3月23-24日;上海,2018年6月8-9日
上海,2018年10月18-19日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購管理人員

【課程背景】
MRO采購和供應(yīng)管理,有其自身的特點:在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購員的大量時間等等。但是,MRO采購一旦做的不好,對公司的生產(chǎn)運營會造成非常不好的影響,從而影響采購部門的整體績效,和采購部員工的整體聲譽。
另外,MRO采購實際上是公司和采購部門的成本節(jié)約的最后一個金礦。本課程,結(jié)合世界級的采購公司的MRO的采購供應(yīng)管理實踐,可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運用到自己的實際采購工作中去。

【課程收益】
如何杠桿你的MRO采購額,從而得到成本解決
提高M(jìn)RO供應(yīng)商管理和發(fā)展的工具
最新的MRO供應(yīng)領(lǐng)域的流程如何簡化采購系統(tǒng)從而降低管理成本
電子采購技術(shù)在MRO采購中的應(yīng)用
一體化采購、外包方法的應(yīng)用
MRO采購專業(yè)人員如何提升自己的專業(yè)技能
世界級公司在MRO采購中的最佳實踐

【課程亮點】
本課程提供一個寬廣的視野來看MRO采購管理:如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費、改善流程,從而更好的服務(wù)內(nèi)部客戶、支持公司戰(zhàn)略。提供世界級公司的MRO采購實踐,通過案例分析,切實掌握MRO采購管理的精髓。

【課程大綱】
一、非生產(chǎn)物料采購的基礎(chǔ)知識
■MRO定義
■MRO采購特點
■MRO采購現(xiàn)狀
■MRO采購挑戰(zhàn)
■MRO采購需要做出貢獻(xiàn)
二、典型的備品備件的采購方法
■為什么需要合同或者訂單
■四象限管理模型
■象限I:總括訂單;采購卡,
■象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議
■象限IV:常青合同
■采購的其他方法
三、備品備件的交期和庫存管理
■交期和庫存管理的基礎(chǔ)知識
■交期和庫存管理方法
■庫存管理工具
■庫存廢品處理
四、備品備件的價格和成本管理
■成本和價格的基本概念
■如何獲取成本和價位
■成本和價格分析技術(shù)
■成本和價格節(jié)約和控制方法
五、MRO的電子采購
■MRO電子采購基礎(chǔ)知識
■MRO電子采購的信息技術(shù)
■MRO電子采購的信息技術(shù)工具
■信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購中的運用

六、優(yōu)化備品備件的采購流程和方法
■為什么需要流程優(yōu)化
■MRO的采購流程和管理
■流程的優(yōu)化策略
七、備品備件采購的高階管理
■MRO的采購戰(zhàn)略
■MRO的中央采購
■MRO的全球采購
■MRO的采購溝通
■MRO采購專業(yè)人員提升
八、最佳實踐討論分析
■最佳實踐1:閱讀
■最佳實踐2:
■分組討論
■好的可以借鑒的地

【講師介紹】
Jack Luo老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)資質(zhì):
湖南大學(xué)機械工程碩士/上海交大MBA
咨詢采購與供應(yīng)鏈專業(yè)培訓(xùn)師
C.P.M.認(rèn)證采購經(jīng)理(美國供應(yīng)協(xié)會ISM)
中國采購聯(lián)合協(xié)會和ISM協(xié)會會員
注冊質(zhì)量工程師、6-Sigma 綠帶證書
ISO9001,ISO14000, TS16949 內(nèi)審員證書
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任某汽車領(lǐng)域財富500強亞太區(qū)采購經(jīng)理
3M中國有限公司
施耐德電氣有限公司
某國家直屬工程設(shè)計研究院
風(fēng)格與特點:
從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;18年工作歷任亞太區(qū)采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈供應(yīng)經(jīng)理,國際采購主管,國產(chǎn)化項目負(fù)責(zé)人等職務(wù),對項目型采購,國產(chǎn)化項目推進(jìn)與管理,成本節(jié)構(gòu)優(yōu)化等領(lǐng)域有深刻的理解及實戰(zhàn)經(jīng)驗;
十年以上汽車與電子制造,機械行業(yè)外企采購與供應(yīng)鏈相關(guān)管理及實踐經(jīng)驗,對機械件,鑄件,鍛件,鈑金件,緊固件,塑料件和泵、閥門及電子、電力和通訊產(chǎn)品的供應(yīng)市場有深刻的理解,對采購流程和采購理論有深刻的了解;擅長開發(fā)和管理供應(yīng)商和進(jìn)行采購成本控制;同時,對相關(guān)領(lǐng)域的各種不同商品的加工工藝及質(zhì)量管理的基本理論知識和實踐知識(ISO9000 和ISO/TS16949;)都非常了解,堪稱豐富而全面!
在培訓(xùn)方面,Jack非常善于帶領(lǐng)和激勵學(xué)員,不僅教會方法,更教導(dǎo)思維方式和視野的開拓與提升。Jack老師還非常樂于分享;隨和中有著從容,謙遜中透露著睿智,參加Jack的課程,學(xué)員們都感覺是一種享受!
部分客戶名單:
泰科電子科技有限公司、株洲南車時代電氣股份有限公司、蕪湖奇瑞汽車有限公司、常州安費諾集團、富蘭克林電氣、惠氏營養(yǎng)品有限公司、眼力健(杭州)制藥有限公司、維蒙特工業(yè)(中國)有限公司、約克空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司、寧波方太廚具有限公司、貝卡爾特有限公司、麥格納唐納利有限公司、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)有限公司、上海電氣核電設(shè)備有限公司、中廣核工程有限公司、上海海拉電子有限公司、北京奔馳汽車有限公司、歐朗科技(蘇州)有限公司、上海印鈔有限公司、交通銀行上海市分行、邦迪管路系統(tǒng)(天津)有限公司、迅達(dá)(中國)電梯有限公司、錦湖(中國)輪胎有限公司、廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司、青島四方龐巴迪鐵路運輸設(shè)備有限公司、三得利(上海)食品有限公司、上海振華重工(集團)股份有限公司等

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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