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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))(上海,8月27-29日)
2018/1/12 7:43:22 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))(上海,8月27-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月27-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】物流管理、生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理人員等。

【課程背景】
企業(yè)不消滅事故,事故就會(huì)消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的
■構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。也是是維護(hù)社會(huì)公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下,無(wú)視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無(wú)視國(guó)家法律和政府監(jiān)管,這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時(shí)降低了企業(yè)在社會(huì)上和客戶中的形象,嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
■為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會(huì)形象,此課程旨在將HSE管理意識(shí)、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。
■企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)事故發(fā)生只有萬(wàn)分之一或更小的概率,但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
■擺在管理層面前的問(wèn)題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績(jī)?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

【課程目標(biāo)】
幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí);
■掌握“環(huán)境、危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)HSE管理的認(rèn)識(shí)。
■掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠HES管理方法;
■能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全
■掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;
掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

【課程特色】
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)
4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

【課程大綱】
開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?
第一講:環(huán)境保護(hù)篇
■通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?
■環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念
■當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策
■HSE核心專員的八項(xiàng)修煉
■環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)
■新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大“三同時(shí)”
■HSE風(fēng)險(xiǎn)可行性研究報(bào)告的編制
■申報(bào)、評(píng)價(jià)、審批、驗(yàn)收流程
■許可證管理
■水、氣、聲的環(huán)保管理
■危險(xiǎn)廢棄物分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理
■環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案
結(jié)束語(yǔ):還我藍(lán)天白云,還我青山綠水
■課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;
■課程輸出:環(huán)境保護(hù)管理制度;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理;危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬
第二講:安全意識(shí)篇
開篇:血淋淋的事實(shí)告訴我們什么?
■人生的五種欲望
■當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析即安全管理模式探討
■企業(yè)安全管理通病分析
■企業(yè)提升全員安全意識(shí)的四個(gè)法則
■杜絕“三違”,成就安全
■現(xiàn)場(chǎng)安全管理之“四不傷害”原則
■視頻:安全演講之《I chose to look the other way》
■隱患=事故,軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到
■發(fā)動(dòng)對(duì)安全隱患辨識(shí)的全員戰(zhàn)爭(zhēng)
結(jié)束語(yǔ):生于憂患,死于安樂
■第一講課程總結(jié)及收益:通過(guò)翔實(shí)的案例分享,從情感上改變員工的安全意識(shí),使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的理念,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;
■課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報(bào)告卡。
第三講:預(yù)防為主篇
開篇:小心是安全的前提,但很多時(shí)候,知識(shí)比小心更重要,如果你不具備知識(shí),再小心也不知道危險(xiǎn)所在
■工廠安全十大理念
■廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
■本質(zhì)安全原理與方法
■徹底辨識(shí)安全隱患之“五步法”
■安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃
■現(xiàn)場(chǎng)安全管理的六項(xiàng)基本原則:HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對(duì)象鑒定、源頭管理、過(guò)程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)
■消防安全
■危險(xiǎn)品安全
■機(jī)電安全
■九大危險(xiǎn)作業(yè)
■特種設(shè)備安全
■承包方安全
■個(gè)人PPE管理
■安全標(biāo)識(shí)
■現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理
■MOC變更管理
■案例分析
結(jié)束語(yǔ):零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
■課程總結(jié)和收益:學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的辨識(shí)方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;
■課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)
第四講:綜合治理篇
開篇:工作場(chǎng)所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全,工作場(chǎng)所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為
■現(xiàn)代安全管理特性探討
■安全“三同時(shí)”
■誰(shuí)是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人
■HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動(dòng)態(tài)
■重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的“三類人群”
■三級(jí)HSE教育活動(dòng)開展
■班前會(huì)的HSE培訓(xùn)
■工作安全分析(JSA工具)
■安全監(jiān)察
■亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語(yǔ):再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
■課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法,學(xué)會(huì)如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
■課程輸出:安全法規(guī)
安全監(jiān)察表
第五講:職業(yè)健康篇
開篇:開胸驗(yàn)肺的悲劇
■凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?
■職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”
■職業(yè)病鑒定
■新員工入職的職業(yè)危害告知
■職業(yè)危害防治方法
■職業(yè)危害因素監(jiān)控
■現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害標(biāo)識(shí)
■體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
結(jié)束語(yǔ):保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任
■課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;
■課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第六講:HSE文化篇
開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
■HSE委員會(huì)
■物質(zhì)文化
■制度文化
■精神文化
■價(jià)值及行為規(guī)范文化
結(jié)束語(yǔ):企業(yè)管理的最高境界是文化管理
■課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開;
■課程輸出:年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃
結(jié)束篇
充分運(yùn)用課程知識(shí),針對(duì)某公司改建車間的HES管理案例進(jìn)行分析

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
授課風(fēng)格:具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)專長(zhǎng):企業(yè)安全生產(chǎn)管理、
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)
消防管理知識(shí)
職業(yè)健康防治知識(shí)
JSA工作安全分析
HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制
授課經(jīng)歷:
1.化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等
2.輕工機(jī)械類:首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等
3.輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等
4.汽車行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬(wàn)都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾等
5.電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機(jī)、京東方科技等
6.其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕、華東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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