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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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S&OP 與DP需求預(yù)測的流程和操作(上海,5月28-29日)
2018/1/15 10:52:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

S&OP 與DP需求預(yù)測的流程和操作(上海,5月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】CE0、企業(yè)高層管理者,CFO、財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理等,市場銷售主管,產(chǎn)品經(jīng)理,計劃員,供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)管理流程優(yōu)化項(xiàng)目主管

【課程目的】
在經(jīng)濟(jì)下滑,利潤變薄,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品周期越來越短,客戶服務(wù)要求提高,全球化競爭越來越激烈的情況下,加強(qiáng)需求管理,提高以市場為導(dǎo)向的供銷協(xié)同的擁躉日益增多。
但是,是不是但凡“供需協(xié)同”就是S&OP? 是不是所有企業(yè)都適合實(shí)施S&OP? 是供應(yīng)鏈流程嗎?是不是一實(shí)施S& P流程就能立竿見影看到效果?有何實(shí)施風(fēng)險需要控制?如何通過實(shí)施S& P來管理成本,現(xiàn)金流和提高客戶服務(wù)水平?
加強(qiáng)需求管理能帶來什么好處?和銷售預(yù)測是一回事嗎?需求管理和S&OP的關(guān)系是什么?在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下適用嗎?如何管理需求?怎樣才能從根本上提高預(yù)測準(zhǔn)確率?
本課程通過從實(shí)施S&OP以及需求管理的探討, 提供如何通過S&OP 和需求管理降低運(yùn)營成本(包括庫存管理),提高客戶服務(wù)的管理體系,優(yōu)化流程,提升企業(yè)競爭力。

【課程大綱】
第一天
■"S&OP概述
■了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望"
■"S&OP概述
■S&OOP的好處
■標(biāo)準(zhǔn)模型與概念
■標(biāo)準(zhǔn)流程
■S&OP 流程的主要特征
■"S&OP具體步驟
■1. 產(chǎn)品會議
■產(chǎn)品線管理的背景
■產(chǎn)品會議的關(guān)鍵要素
■產(chǎn)品會議如何開?
■2. 需求管理與需求會議
■為什么要管理需求?
■需求管理的范圍與關(guān)鍵要素
■需求會議原則,流程及責(zé)任
■如何開需求會議
■3. 供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會議
■ 供應(yīng)鏈策略與供應(yīng)計劃的關(guān)系
■供應(yīng)會議
■目的和流程
■4. 財務(wù)核實(shí)
■原則與流程
■5. 高級管理會議
■原則與流程

第二天
■需求管理與S&OP的關(guān)系
■需求管理概述
■什么叫需求管理
■管理需求能帶來什么好處?
■管理流程總覽
■需求管理具體實(shí)施
■第一要素: 影響需求
■銷售方針
■假定條件的重要性
■第二要素: 計劃需求
■最佳實(shí)踐: 多視角綜合判斷法
■第三要素: 溝通需求
■高效率的需求會議
■S&OP核準(zhǔn)的計劃溝通
■第四要素:管理與優(yōu)先需求
■計劃外需求
■消費(fèi)預(yù)測技術(shù)
■與供應(yīng)協(xié)同
■預(yù)測能力評估
■預(yù)測的十大原則

【講師介紹】
丁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 企業(yè)集成管理計劃(提升版S&OP)認(rèn)證講師
CPIM & CSCP認(rèn)證講師
六西格瑪黑帶大師
在世界五百強(qiáng)企業(yè)工作逾二十年。任職從基層到中高層管理多個職位。具有集成管理(S&OP), 需求管理,供應(yīng)鏈管理等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);經(jīng)過系統(tǒng)扎實(shí)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓⿷?yīng)鏈,需求管理以及S&OP的職業(yè)訓(xùn)練,具備完整的知識結(jié)構(gòu);擅長帶領(lǐng)跨部門團(tuán)隊設(shè)計,改善,重造企業(yè)管理流程,涉及汽車,電子,營養(yǎng)食品,包裝,生物科技,3C, 農(nóng)業(yè)等行業(yè);曾三次獲得所在部門全球杰出貢獻(xiàn)獎。
授課形式:知識講解、案例分享,互動交流,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...