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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤點(diǎn)(深圳,3月30日)
2018/1/19 7:42:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—人才盤點(diǎn)(深圳,3月30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年3月30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等

【課程收益】
幫助學(xué)員理解和掌握人才盤點(diǎn),成為真正的業(yè)務(wù)伙伴。
1、理解人才盤點(diǎn)的工作理念和重要意義;
2、了解人才盤點(diǎn)的工作思路和方法;
3、掌握關(guān)注“人”、抓住“人”的關(guān)鍵技能。

【課程特色】
1、授課講師是原阿里菜鳥政委,具有多年HRBP和HRD的工作實(shí)踐,對人力資源有效服務(wù)業(yè)務(wù),支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗(yàn),對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的問題和需求有著透徹的理解。
2、本課程所講授的人才盤點(diǎn),經(jīng)過阿里和多家創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)踐驗(yàn)證,不斷優(yōu)化改進(jìn)而成。能夠切實(shí)有效幫人力資源挖掘更大潛力,發(fā)揮更大作用,助力業(yè)務(wù)成功。

【課程大綱】
一、4個(gè)步驟搞定人才盤點(diǎn)
1、盤點(diǎn)的重要意義
(1)人才現(xiàn)狀盤點(diǎn)
(2)人才儲備
(3)優(yōu)才管理和培養(yǎng)
(4)對人才認(rèn)識的提升和統(tǒng)一
2、人才盤點(diǎn)的設(shè)計(jì)理念
(1)輸入數(shù)據(jù)
(2)人才模型設(shè)計(jì)
(3)盤點(diǎn)輸出
3、盤點(diǎn)的工作步驟
(1)盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
(2)開好盤點(diǎn)會
(3)人才分析與策略
(4)人才發(fā)展
4、盤點(diǎn)大綱——數(shù)據(jù)化盤點(diǎn)
(1)組織架構(gòu)的常見形式
(2)盤點(diǎn)的應(yīng)用場景
(3)做人才盤點(diǎn)需要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)
二、阿里人才盤點(diǎn)工具
1、組織盤點(diǎn)工具
2、不一樣的九宮格
3、給團(tuán)隊(duì)量量體溫
4、案例分享:阿里的實(shí)戰(zhàn)工具演練
三、人才盤點(diǎn)的結(jié)果如何應(yīng)用
1、HR工作的儀表盤
(1)人才盤點(diǎn)與日常HR工作
(2)賦能與影響業(yè)務(wù)伙伴關(guān)注“人”
(3)案例分享
2、用“活”人才盤點(diǎn)的結(jié)果
(1)戰(zhàn)略目標(biāo)與調(diào)兵遣將
(2)人才盤點(diǎn)與人才培養(yǎng)
(3)人才盤點(diǎn)與晉升
(4)行動與REVIEW
四、實(shí)戰(zhàn)演練
1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作
2、模擬盤點(diǎn)應(yīng)用場景
3、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析

【講師介紹】
林琳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
原阿里菜鳥HR政委,阿里人力資源專家,10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。離開阿里后加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)離開阿里后加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任HR負(fù)責(zé)人,陪伴團(tuán)隊(duì)從天使輪到A\B\C輪,熟悉各種發(fā)展時(shí)期團(tuán)隊(duì)的問題和挑戰(zhàn),有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
人大MBA,專注于人力資源領(lǐng)域的研究
授課特點(diǎn)
授課富于激情、互動、實(shí)戰(zhàn)、體系性邏輯性強(qiáng),并配有大量實(shí)踐案例及工具
主要課程
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉》系列課程、擅長組織診斷,人才盤點(diǎn),團(tuán)隊(duì)融合,績效管理等,對人力資源應(yīng)用于具體業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的認(rèn)識
服務(wù)客戶
好未來、漢今國際、食庫、精真估等

張山領(lǐng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年阿里工作經(jīng)歷,先后在阿里巴巴、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。曾參與湖畔學(xué)院3A領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)與實(shí)施、管理三板斧課程開發(fā)與實(shí)施、2010年支付寶組織診斷與文化升級、2012年阿里巴巴集團(tuán)文化變革,榮獲“阿里文化布道者”稱號。在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)或參與國內(nèi)多家企業(yè)的企業(yè)文化梳理和體系搭建,長期擔(dān)任多家公司的企業(yè)文化顧問,以及投資機(jī)構(gòu)或創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的文化顧問。目前在長江、中歐、浙大等知名機(jī)構(gòu)做企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力特邀講師。
專業(yè)背景
國家生涯規(guī)劃師、MBTI認(rèn)證測評師、中科院管理心理學(xué)博士(在讀)。
主要課程
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉》系列課程、《使命驅(qū)動的企業(yè)文化打造》、《企業(yè)經(jīng)營全局思維》、《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》等。
服務(wù)客戶
阿里巴巴,螞蟻金服,菜鳥網(wǎng)絡(luò),百度,騰訊,餓了么,海爾,宇信科技,糯米網(wǎng)絡(luò),瑪麗黛佳,好未來,浙商銀行,愛奇藝,新東方,漢金國際,華夏幸福,東家等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A價(jià)格:2800元/人(不含課后輔導(dǎo)) B價(jià)格:3200/人(含課后輔導(dǎo))(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
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