生產(chǎn)一線管理者管理技能提升（上海，4月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年4月12-13日；上海，2018年5月10-11日
成都，2018年5月28-29日；上海，2018年7月23-24日
北京，2018年9月13-14日；上海，2018年10月29-30日
成都，2018年10月18-19日；上海，2018年12月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)
和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員

【課程意義】
全面了解生產(chǎn)一線管理者成功管理團(tuán)隊(duì)的主要工作內(nèi)容。系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線各級(jí)管理者的角色定位及主要職責(zé)。
掌握如何實(shí)施一線團(tuán)隊(duì)管理每天的工作，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員致力于達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，發(fā)展有效的溝通技能。
學(xué)習(xí)通過(guò)召開成功團(tuán)隊(duì)會(huì)議的技能，以成功管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效。提升處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部困難事宜的能力。

【課程大綱】
1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位
■影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素
■生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件
■生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值
■公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)各級(jí)管理者的預(yù)期

2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)
■有效編寫交接班記錄
■成功召開班前會(huì)/晨會(huì)
■利用績(jī)效控制板等每天對(duì)生產(chǎn)一線班組績(jī)效進(jìn)行分析和改進(jìn)

3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
■理解溝通的基本原理
■成功召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議
■典型會(huì)議議程
■應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)會(huì)議中的窘境

4.處理每天生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)內(nèi)的困難事宜

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))