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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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如何制訂有效的市場計(jì)劃(上海,3月29-30日)
2018/3/12 7:12:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

如何制訂有效的市場計(jì)劃(上海,3月29-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年3月29-30日;北京,2018年4月25-26日
上海,2018年5月28-29日;上海,2018年8月2-3日
上海,2018年10月11-12日;北京,2018年11月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對象】
市場經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理
銷售負(fù)責(zé)人

【課程意義】
市場計(jì)劃只是個(gè)形式嗎?銷售人員為什么不能很好執(zhí)行?計(jì)劃如何有效地應(yīng)對變化?做計(jì)劃的邏輯過程和相應(yīng)的工具有什么?市場太復(fù)雜,如何有效地規(guī)劃?這正是很多市場人員困惑的地方。
通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員們掌握一些實(shí)用的工具和技巧,從而提升學(xué)員在實(shí)際工作中制定市場計(jì)劃的能力。

【課程大綱】
1.市場計(jì)劃書的基本要素
■市場計(jì)劃的概念
■市場計(jì)劃的作用和挑戰(zhàn)
■市場計(jì)劃的成功要素

2.市場環(huán)境分析
■PEST
■購買者分析
■競爭五力分析
■SWOT分析

3.市場目標(biāo)設(shè)定
■公司目標(biāo)
■財(cái)務(wù)目標(biāo)
■營銷目標(biāo)

4.科特勒市場細(xì)分方法
■市場細(xì)分的概念,分類和作用
■目標(biāo)市場選擇的五個(gè)模型
■產(chǎn)品定位的發(fā)展

5.產(chǎn)品組合的波士頓矩陣分析
■波士頓矩陣分析
■產(chǎn)品組合優(yōu)化和生命周期管理
■產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新

6.產(chǎn)品定價(jià)策略
■終端客戶價(jià)格
■渠道價(jià)格
■價(jià)格調(diào)整策略

7.營銷的三大類策略
■差異化
■成本領(lǐng)先
■集中化

8.渠道優(yōu)化
■渠道設(shè)計(jì)和布局
■渠道管理的模式

9.廣告與促銷計(jì)劃
■廣告媒體策略
■促銷計(jì)劃
■有效營銷組合

10.營銷預(yù)算與評估KPI的確立

11.行動計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4950元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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