教練型經(jīng)理人：助力員工發(fā)展及績(jī)效提升（北京，4月19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年3月9日；北京，2018年4月19日
深圳，2018年4月27日；北京，2018年6月14日
深圳，2018年7月26日；上海，2018年8月9日
北京，2018年9月14日；深圳，2018年10月25日
上海，2018年11月8日；北京，2018年12月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、深圳、上海

【課程背景】
前任美國(guó)奇異公司的總裁杰克．威爾許說(shuō)：一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)寬容大量的教練，因?yàn)樗麡?lè)見(jiàn)所帶領(lǐng)的員工在職場(chǎng)上致勝。好的領(lǐng)導(dǎo)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)之間最重要的區(qū)別不再是專(zhuān)業(yè)和技術(shù)的差異，更重要的是“做一個(gè)好教練”。Coaching教練，被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性理念和高效能的管理技術(shù)，已經(jīng)成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新管理方法之一。企業(yè)經(jīng)理人在跟員工的對(duì)話(huà)當(dāng)中，善用教練輔導(dǎo)技術(shù)，支持員工向內(nèi)學(xué)習(xí)，自我察覺(jué)，厘清局限和發(fā)掘盲點(diǎn)，幫助對(duì)方打破固有的處理模式和習(xí)慣，以嶄新的方式來(lái)解決問(wèn)題，這種以“尊重－啟發(fā)－鼓勵(lì)”的領(lǐng)導(dǎo)模式，把思考的空間還給員工，使他們從思維上的變化帶動(dòng)行為上的改善，更自發(fā)性地投入到工作中，實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。

【課程收益】
學(xué)習(xí)教練技術(shù)能夠幫助企業(yè)經(jīng)理人掌握“以人為本、以結(jié)果為導(dǎo)向”的教練式對(duì)話(huà)的輔導(dǎo)流程，擺脫以往指導(dǎo)式的管理模式，用“激勵(lì)”代替“指令”，用“提問(wèn)”代替“給答案”，幫助員工創(chuàng)造愿景和目標(biāo)，并且開(kāi)發(fā)多種策略來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在與員工合作/共創(chuàng)的過(guò)程中，提升員工獨(dú)立思考與判斷的能力，獲取他們?cè)诠ぷ髦械淖畲笮�能，基于個(gè)人成長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升，促使有效地貫徹公司戰(zhàn)略，大幅度提升組織的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

【課程大綱】
介紹“教練”及教練技術(shù)的起源
1、 教練 vs. 經(jīng)理人
2、 什么是教練？
3、 教練技術(shù)起源，Tim Gallwey P=p-i公式
4、 教練輔導(dǎo)歷程（Robert Dilts）
5、 教練與其他角色（導(dǎo)師、顧問(wèn)、培訓(xùn)師及心理咨詢(xún)）的不同
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教練型經(jīng)理人在企業(yè)的角色
1、 針對(duì)領(lǐng)域-組織變革、關(guān)鍵員工的能力發(fā)展
2、進(jìn)行“能力發(fā)展”的對(duì)話(huà)流程
3、差異比較-“解決問(wèn)題”vs.“發(fā)展能力”的對(duì)話(huà)
4、如何設(shè)定“發(fā)展能力”的目標(biāo)
5、協(xié)助教練對(duì)象完成PDP（personal development plan個(gè)人發(fā)展計(jì)劃）

介紹教練基礎(chǔ)能力
1、教練四能力-傾聽(tīng)、提問(wèn)、反饋、認(rèn)可
2、“傾聽(tīng)”- 有效傾聽(tīng)的三大要素及四大障礙
3、 傾聽(tīng)練習(xí)-個(gè)人及3人小組
4、“提問(wèn)”- 提問(wèn)準(zhǔn)則Do’s & Don’t’s
5、教練提問(wèn)四步驟-“要什么、是什么、為什么、做什么”
6、演練-教練提問(wèn)四步驟 - 主題-如何育成“教練型經(jīng)理人”，① 從自身角度，② 從組織角度教練輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室
1、現(xiàn)場(chǎng)教練對(duì)話(huà)示范
2、三人小組模擬教練輔導(dǎo)-輪流擔(dān)任①教練型經(jīng)理人，②被教練者，③觀(guān)察員。
3、演練結(jié)束后互相反饋，講師點(diǎn)評(píng)

教練式領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)營(yíng)項(xiàng)目（Coaching Leadership Development Program, CLDP）
1、CLDP教練項(xiàng)目結(jié)構(gòu)介紹及CLDP成效模型
2、“關(guān)鍵員工能力”提升效果排名
3、 案例分享-CLDP項(xiàng)目
4、教練的效益

收獲/總結(jié)
1、今天學(xué)到什么？留意到什么？體驗(yàn)到什么？
2、分組討論-如果成為“教練型經(jīng)理人”，能夠?yàn)樽约�、下屬和組織帶出什么價(jià)值？

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。PCC (Professional Certified Coach)/ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證之專(zhuān)業(yè)教練
美國(guó)菲爾丁大學(xué) (Fielding Graduate University) 循證輔導(dǎo)之認(rèn)證教練
臺(tái)灣大學(xué)政治系學(xué)士
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)上海分會(huì)委員會(huì)副主席，
德國(guó)工商總會(huì)的特約教練
Coach A（世界最大專(zhuān)業(yè)教練機(jī)構(gòu)）全球高管教練。
上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA導(dǎo)師項(xiàng)目（M2）顧問(wèn)
從事外資企業(yè)人力資源及咨詢(xún)顧問(wèn)相關(guān)行業(yè)20余年，致力于企業(yè)高管教練及教練技術(shù)培訓(xùn)工作數(shù)年，專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃及人生導(dǎo)師。王老師是專(zhuān)業(yè)心理測(cè)評(píng)體系Hogan，DISC，F(xiàn)acet5等的認(rèn)證咨詢(xún)師，曾就職于數(shù)家著名的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)，全面負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃和管理，包括美國(guó)摩根富林明證券、英國(guó)ING霸菱證券、加拿大帝國(guó)銀行、瑞士銀行、美國(guó)銀行、可口可樂(lè)臺(tái)灣分公司及APP金光集團(tuán)。
王老師服務(wù)過(guò)的雇主公司有多家日本領(lǐng)先企業(yè)；國(guó)企包括中國(guó)移動(dòng)及中國(guó)郵政；外企包括AIG美亞集團(tuán)、葛蘭素、日立電梯、松下電器、東風(fēng)本田、開(kāi)云集團(tuán)、翠豐集團(tuán)、藍(lán)星有機(jī)硅、都樂(lè)中國(guó)；民企包括精碩科技及嘉中投資；涵蓋了金融財(cái)務(wù)、高科技、電子、工業(yè)、醫(yī)療、消費(fèi)品和專(zhuān)業(yè)服務(wù)等行業(yè)。
服務(wù)過(guò)的一對(duì)一教練客戶(hù)有CEO、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)長(zhǎng)、人資總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、IT經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)/物流經(jīng)理、策略主管、車(chē)間主管、客服經(jīng)理、人資經(jīng)理和招聘經(jīng)理等職位。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))