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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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有效管理決策(成都,5月24-25日)
2018/4/11 9:05:52 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

有效管理決策(成都,5月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月24-25日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】負(fù)有績效責(zé)任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他

【課程背景】
杰克?韋爾奇曾打比方說:“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動,在當(dāng)今這樣一個越來越難以作出決策的年代里,管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內(nèi)作出正確的決策,對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn),他們常感到以下困惑——
■如何認(rèn)識決策的關(guān)鍵要點?
■如何有效制定團(tuán)隊決策?
■如何避開決策的陷阱?
針對以上問題,我們特邀實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家畢波老師, 與我們一同分享《有效管理決策》精彩課程。本課程為學(xué)員提供決策時應(yīng)特別遵循的準(zhǔn)則與值得運用的方法、工具,通過有效的決策過程,運用德魯克的決策指導(dǎo),把握其中的關(guān)鍵點,以使得決策能真正富有成效。

【課程收益】
1、認(rèn)識關(guān)鍵決策原則
2、了解團(tuán)隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”
3、獲得德魯克的決策建議

【課程特色】
幫助學(xué)員清晰了解決策及其過程、要點,詳解決策的關(guān)鍵與技巧,掌握實用的行動方案與工具。

【課程大綱】
一、高質(zhì)量的決策
1、兩個引例及啟發(fā)
(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考
(2)好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策
(3)高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過程高質(zhì)量
2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動
二、決策的關(guān)鍵要素1:G-P-A
1、目標(biāo):明確的目的;明確的范圍;明確的視角
2、優(yōu)先級:什么重要,什么更重要
3、可選方案
(1) 多種且有差異
(2) 需要創(chuàng)新想法的組合
三、決策的關(guān)鍵要素2:I-P-O
1、信息:需要什么信息?如何取得?如何使用?
2、人員:決定者、支持者、參與者
3、客觀推理:將可選方案進(jìn)行推演,預(yù)估執(zhí)行時可能帶來的后果,從中選擇帶來最佳后果的方法
四、團(tuán)隊決策的有效過程
1、以團(tuán)隊協(xié)作的方式應(yīng)對復(fù)雜的商業(yè)決策
(1)從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃看復(fù)雜的商業(yè)決策
(2)“六步團(tuán)隊決策工具
2、團(tuán)隊決策工具、
(1)涉及的決策方法與工具,運用的要領(lǐng),練習(xí)
3、小結(jié),團(tuán)隊決策的實質(zhì)工作是“3個整合”
五、決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為
1、避開決策的陷井
2、決策參與者的風(fēng)格帶來的影響
六、德魯克給經(jīng)理人的決策建議
1、從意見開始,而不是信息
2、利用不同意見甚至反對意見
3、重大決策時就要考慮執(zhí)行決策的人選和組織能力
4、……
七、回顧與總結(jié)

【講師介紹】
畢波老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任職中國平安、創(chuàng)維集團(tuán)等商業(yè)機(jī)構(gòu),擔(dān)任董事、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)學(xué)院等方面工作。專注于以“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實踐”為主題的培訓(xùn)與顧問工作,具體側(cè)重在BLT領(lǐng)導(dǎo)流程、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程、管理決策、人力資源經(jīng)營等內(nèi)容。
專業(yè)背景
美國IPMA—HR認(rèn)證專家。哈工大管理學(xué)院EDP中心、武漢大學(xué)深圳研究院、德魯克管理學(xué)院特聘戰(zhàn)略規(guī)劃課程、領(lǐng)導(dǎo)力實踐課程、人力資源經(jīng)營課程講師。
服務(wù)客戶
中國銀行、國信證券、平安人壽、中石油、中國移動、國航、一汽轎車、安踏、
建設(shè)銀行、白云山藥業(yè)、美聯(lián)英語、三星、德邦物流、華潤啤酒、北京卷煙、美的、萬科......

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費A套餐:4800元/人(不含課后輔導(dǎo))B套餐:5200元/人(含課后輔導(dǎo))(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、...