TRIZ與創(chuàng)新思維（北京，5月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月17-18日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】設(shè)計、制造、管理等所有對創(chuàng)新有興趣和需求的人。

【課程背景】
這門課程引進國外頂尖研發(fā)中心工程師在進行工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計時廣泛應(yīng)用的一套TRIZ穩(wěn)健設(shè)計方法，并結(jié)合國內(nèi)工程師的工科背景和眾多實際成功應(yīng)用案例開發(fā)的實戰(zhàn)型課程。
2天課程，以全新角度講授：
1)TRIZ創(chuàng)新工具的原理及方法；
2)以及如何將TRIZ創(chuàng)新工具方法融入到產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計項目中進行團隊應(yīng)用；
真正讓創(chuàng)新思維與工具方法幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)長久具備核心技術(shù)競爭力。
“你能等上100 年得到啟發(fā)，或者你能用TRIZ原則在15 分鐘內(nèi)解決問題。TRIZ這個強而有力的工具消除在不同性能測量之間的沖突所引起對妥協(xié)和交換的需要，為創(chuàng)新帶來了可執(zhí)行的方法論。”
——Genrich Altshuller里奇?阿奇舒勒 (TRIZ創(chuàng)始人)
TRIZ創(chuàng)新技巧是前蘇聯(lián)偉大的發(fā)明家根里奇?阿奇舒勒先生總結(jié)創(chuàng)造的一套完整的發(fā)明創(chuàng)新理論與方法集成。是到目前為止世界上最先進而實用的發(fā)明創(chuàng)新的方法學(xué)，被譽為解決發(fā)明問題的神奇的點金術(shù)。在美日被稱為超級發(fā)明術(shù)；TRIZ創(chuàng)新技巧是從全世界200多萬件高水平的發(fā)明專利中總結(jié)提煉的一整套解決發(fā)明難題的分析方法、分析工具、發(fā)明原理、解題模型、標準解法等系統(tǒng)工具與方法，完全改變了過去研發(fā)工作中靠千百次的反復(fù)試驗，或靠專家的靈感突發(fā)而解決問題的方式。
TRIZ創(chuàng)新技巧提供給發(fā)明者一個清晰的發(fā)明創(chuàng)新路線圖。根據(jù)國內(nèi)外大量的企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)用TRIZ創(chuàng)新技巧的實踐結(jié)果，一個掌握TRIZ創(chuàng)新技巧理論的科技人員與不掌握TRIZ創(chuàng)新技巧的科技人員比較其發(fā)明創(chuàng)新能力提高6至10倍�？萍既藛T、企業(yè)工程技術(shù)人員通過學(xué)習(xí)TRIZ創(chuàng)新技巧理論，可以由普通的專業(yè)人員突變成為一個新型的創(chuàng)新發(fā)明技術(shù)精英，大大提升人的價值，可為企業(yè)創(chuàng)造極大的效益。
目前包括眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設(shè)計流程中實施TRIZ，使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題，幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力甚至用來建構(gòu)未來科技的發(fā)展策略。TRIZ目前正由福特、GM、3M、飛利浦、LG、Bosch、西門子、SAMSUNG等企業(yè)廣泛推行。

然而，如何將TRIZ這種創(chuàng)新工具方法融入到企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)項目中進行團隊應(yīng)用，把TRIZ的應(yīng)用從工程師的個人行為上升為企業(yè)的團隊集體行為，一直以來是很多企業(yè)管理層最為關(guān)注的話題。本課程將全面介紹跨國企業(yè)先進的TRIZ全球創(chuàng)新應(yīng)用策略，為國內(nèi)企業(yè)拋磚引玉。

【課程目標】
■了解創(chuàng)新的方法
■掌握TRIZ創(chuàng)新工具的原理及方法；
■清晰的創(chuàng)新路徑和實用的創(chuàng)新工具
■掌握如何將TRIZ創(chuàng)新工具方法融入到產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計項目中進行團隊應(yīng)用的方法；真正讓創(chuàng)新思維與工具方法幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)長久具備核心技術(shù)競爭力。

【課程大綱】
■TRIZ-APAT全球創(chuàng)新策略-APAT(全員全時)
■Why can we not increase our business?為什么業(yè)務(wù)不增長？
■We need pay attention to all items(TRIZ-APAT)我們需要創(chuàng)新-全員全時-關(guān)注所有業(yè)務(wù)內(nèi)容
■TRIZ概覽Overview
■點金術(shù)-TRIZ
■TRIZ的核心思想
■技術(shù)進化S-曲線
■IFR最終理想解Ideal Final Result
■理想化水平
■IFR 案例研究
■技術(shù)矛盾與發(fā)明法則
■技術(shù)矛盾Technical
■技術(shù)參數(shù)Technical
■矛盾矩陣表Contradiction
■技術(shù)矛盾與發(fā)明法則
■技術(shù)矛盾TRIZ應(yīng)用案例研究
■常用創(chuàng)新法則介紹
■物理矛盾與分離原理
■物理矛盾Physical Contradictions
■分離法則Separation Principles
■物理矛盾TRIZ應(yīng)用案例研究
■TRIZ小組練習(xí)
■TRIZ小組練習(xí)與點評
■練習(xí)1-技術(shù)矛盾
■練習(xí)2-物理矛盾矛盾
■練習(xí)3-綜合
■敏捷創(chuàng)新技巧
■辯證看TRIZ：優(yōu)點與不足
■-更多敏捷創(chuàng)新技巧
■類推Analogies
■異想天開Brute Think
■想法箱Idea Box
■二次逆向Double Reverse
■敏捷創(chuàng)新 技巧小組練習(xí)與點評
■TRIZ創(chuàng)新評估-普氏分析矩陣PUGH Matrix
■把想法融合成概念I(lǐng)ntegrating Ideas Into Concepts- KANO模型
■普氏概念選擇Pugh Concept Selection
■普氏概念選擇-練習(xí)Pugh Concept Selection – Exercise
■全天總結(jié)Q&A

第二天
■TRIZ在產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計項目中的集成應(yīng)用
■TRIZ創(chuàng)新客戶環(huán) - IDDOV持續(xù)關(guān)注穩(wěn)健設(shè)計(Robust Design)
■TRIZ創(chuàng)新機會識別
■創(chuàng)新需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)指標-QFD
■創(chuàng)新方案開發(fā)
■TRIZ在產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計項目中的集成應(yīng)用
■統(tǒng)計概率基礎(chǔ)
■田口正交試驗基礎(chǔ)
■創(chuàng)新方案量化選擇-穩(wěn)健評估Robust Assessment
■TRIZ在產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計項目中的集成應(yīng)用
■理想函數(shù)
■信號與噪音及S/N（信噪比）
■創(chuàng)新方案的穩(wěn)健評估方法
■穩(wěn)健評估案例分析
■TRIZ在產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計項目中的集成應(yīng)用
■創(chuàng)新方案的參數(shù)優(yōu)化
-穩(wěn)健優(yōu)化
Robust Optimization
■參數(shù)設(shè)計過程
■創(chuàng)新方案參數(shù)設(shè)計優(yōu)化
■創(chuàng)新項目結(jié)果確認
TRIZ穩(wěn)健設(shè)計項目案例分享

【講師介紹】
劉澤鋒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證：
高級講師，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，韓國延世大學(xué)、韓國三星六西格瑪（DMAIC）黑帶證書和美國通用六西格瑪設(shè)計（DFSS）黑帶證書。
講師經(jīng)歷及專長：
劉老師在北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲電子行業(yè)的質(zhì)量管理和研發(fā)經(jīng)驗超過8年,曾就職于飛利浦（Philips）、三星（Samsung）和通用汽車（GM），先后擔任制造技術(shù)經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和研發(fā)質(zhì)量規(guī)劃高級經(jīng)理，不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓(xùn)，同時還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導(dǎo)實施，為企業(yè)創(chuàng)造價值。劉老師在現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進六西格瑪(DMAIC)和新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)六西格瑪設(shè)計(DFSS)應(yīng)用方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時還擅長D/PFMEA，TRIZ，田口方法（Taguchi）及QFD在企業(yè)的高級應(yīng)用培訓(xùn)和項目指導(dǎo)。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗，善于幫助員工在日常設(shè)計開發(fā)業(yè)務(wù)中樂于并容易地有效應(yīng)用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）來創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計和深度應(yīng)用D/PFMEA來進行設(shè)計潛在失效預(yù)防，確保產(chǎn)品完美地投放市場。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
劉老師為人熱情開朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力，他的培訓(xùn)生動活潑，通俗易懂，注重課堂互動性和實際應(yīng)用，善于調(diào)動積極性，思維敏捷，條理清晰。
劉老師曾經(jīng)參與整車開發(fā)項目包括：雪佛蘭、別克、凱迪拉克……還未眾多知名企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)，主要有：一汽大眾，博世，大陸汽車，長安福特馬自達，飛利浦，西門子等眾多世界500強及中航工業(yè)，長城汽車，比亞迪，東風(fēng)汽車、諾冠亞洲技術(shù)中心 、貝卡爾特中國技術(shù)中心 、艾默生（蘇州）研發(fā)中心、江森自控、西門子、薩帕鋁型材、特瑞堡減震器、益利素勒精線、安費諾飛鳳通信、深圳賽爾康、北京普析通用等

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4280元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))