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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(北京,7月9-10日)
2018/6/22 7:19:17 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(北京,7月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2018年7月9-10日;北京,2018年8月9-10日
北京,2018年9月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】中基層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、班組長、企業(yè)骨干

【課程收益】
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應(yīng)有的作用。
本課程將以世界500強(qiáng)培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例,全面破解中層管理的密碼,深度解密中層成長基因,主要就中層的角色認(rèn)知和基本管理方法給出系統(tǒng)解決方案。
1. 提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì);
2. 強(qiáng)化契約精神與商業(yè)人格,實(shí)現(xiàn)自動自發(fā)工作,更具責(zé)任心;
3. 提升角色定位、職業(yè)精神、團(tuán)隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能;
4. 通過訓(xùn)練讓管理者正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式;

【課程大綱】
1.中層如何做好角色定位
■角色案例分析
■做大氣層還是放大鏡
■做乘客還是司機(jī)
■做保姆還是教官
■優(yōu)秀中層決不做的七件事
■經(jīng)營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革者、內(nèi)部供應(yīng)商
2.中層如何做好團(tuán)隊建設(shè)
■團(tuán)隊的四個標(biāo)志
■團(tuán)隊成員九角色
■團(tuán)隊制度和文化
■正副職的相處藝術(shù)
■如何處理團(tuán)隊沖突
3.中層如何高效溝通
■管理溝通概述
■溝通模式及技巧訓(xùn)練
■下向溝通——提供指導(dǎo)、控制,對業(yè)績進(jìn)行反饋,解釋政策和程序
■上向溝通——給予高層管理者提供反饋或建議
■平行溝通——與完成工作有關(guān)的交流
4. 中層如何有效授權(quán)
■授權(quán)原則
■授權(quán)的四種方法
■授權(quán)的十大要點(diǎn)
■防止授權(quán)失控的辦法
5.中層經(jīng)理如何激勵下屬
■激勵是一項(xiàng)重要的管理手段
■中層領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬的原則
■中層領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬的方法
■中層領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬的操作要則
6. 中層如何提升執(zhí)行力
■解讀執(zhí)行力
■執(zhí)行力的概念
■執(zhí)行力的本質(zhì)
■執(zhí)行力的方向
■如何提高執(zhí)行管控能力
7. 中層如何提升情商
■情商的五大要素
■如何控制自我的情緒
■如何影響他人的情緒
8. 中層經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
■500強(qiáng)企業(yè)如何培訓(xùn)中層

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...