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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向阿里學習:組織發(fā)展的五項修煉之望聞問切—組織診斷(六個盒子)(北京,6月8-9日)
2018/5/10 9:34:56 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向阿里學習:組織發(fā)展的五項修煉之望聞問切—組織診斷(六個盒子)(北京,6月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年6月8-9日
【培訓地點】北京
【培訓對象】各部門總監(jiān)、經理,各級中層及高層管理人員、人力資源管理者等

【課程背景】
在互聯(lián)網快速發(fā)展的時代,一切都發(fā)生著變化,包括我們所在的組織,組織在發(fā)生變化的同時,就會呈現(xiàn)出一系列的顯性或者隱性問題。為了解決這些問題,企業(yè)管理者需要不斷地去優(yōu)化組織架構,不斷地去調整企業(yè)發(fā)展的方向,通過團隊協(xié)作,發(fā)現(xiàn)組織存在的問題,并極力的去解決, 那么在組織診斷的過程中,許多企業(yè)管理者依然深感疑惑——
■如何盤點現(xiàn)狀,做出組織診斷?
■如何做到合理的分工,激發(fā)員工的動力?
■如何診斷組織存在的問題,怎么去解決?
針對以上的問題,我們特邀了原阿里組織文化專家,組織診斷專家 張巍先生,與您一起分享《向阿里學習:組織發(fā)展的五項修煉之望聞問切—組織診斷(六個盒子)》的精彩課程,本課程從學習阿里的組織診斷的方法和工具,熟悉掌握六個盒子工具的內涵與原理,結合場景的方式,幫助您更好的掌握組織診斷的方法,并應用到實際的工作之中,準確的做出組織診斷與決策。

【課程收益】
1、學習阿里巴巴的組織診斷與全局思維工具 - 六個盒子
2、了解工具在阿里和其他企業(yè)落地的經驗
3、掌握六個盒子工具的四大使用場景 — 領導力提升、專家診斷、BP促動、團隊工作坊。
4、高強度的練習,實現(xiàn)從知識到技能的轉化。

【課程特色】
1、簡單明了:六個盒子能在阿里獲得廣泛的使用主要是因為工具簡單、視角全面、便于快速上手,目前六個盒子已經成為阿里管理者的必修課之一。。
2、快速落地:通過專家在阿里和其他企業(yè)的廣泛實踐,積累了落地實操經驗,方便組織快速學習掌握、形成組織能力。
3、促動轉變:六個盒子工具有助于管理者與團隊骨干快速、全面的獲取對業(yè)務、組織的全局認知,并且與HR伙伴一同形成通用的管理語言,促進共識達成,推進后續(xù)的目標探索、戰(zhàn)略生成和團隊建設。

【課程大綱】
【第一天:工具方法和技能練習】

一、理論和工具學習
1. 傳統(tǒng)的組織診斷方法在當下商業(yè)環(huán)境的困境
2. 六個盒子的發(fā)展過程
3. 阿里巴巴引入、內化六個盒子工具的過程與經驗
4. 六個盒子工具的內涵和原理

二、基于BP促動場景訓練診斷技能
1. 業(yè)務伙伴(BP)促動場景的介紹和要點
2. 實戰(zhàn)演練: 學員基于真實業(yè)務一對一促動演練
3. 復盤:演練過程中伙伴和導師發(fā)現(xiàn)的問題和優(yōu)化建議
4. 輔導:如何通過促動技術和業(yè)務搭檔做好業(yè)務和組織診斷、盤點

【第二天:關鍵場景解析演練】

一、基于真實業(yè)務的診斷訓練
1. 內部/外部專家診斷場景的介紹和要點
2. 實戰(zhàn)演練: 小組內部基于指定成員的業(yè)務進行分析診斷
3. 復盤:演練過程中的訪談、分析問題和優(yōu)化建議
4. 輔導:如何作為專家在組織內部有效的開展組織診斷
二、如何通過六個盒子提升管理能力
1. 管理者的全局思維與六個盒子工具
2. 常見管理問題分析和解決方案
3. 管理提能培訓和工作坊的設計和實施

三、通過團隊工作坊促進共識達成和問題解決
1. 團隊工作坊場景的介紹、關鍵角色和實施要點
2. 實戰(zhàn)演練: 在導師的引導下以小組為單位進行團隊工作坊演練
3. 復盤: 團隊成員在團隊工作坊的過程中典型問題分析和解決
4. 輔導: 工作坊促動師的技能和修煉

四、從阿里到自己落地組織診斷工具
1. 透視阿里,了解阿里和其他標桿企業(yè)的共性與特性
2. 不同規(guī)模和發(fā)展階段的組織如何有效落地組織診斷工具

【講師介紹】
張巍老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
六年阿里工作經歷,十余年業(yè)務及HR經驗;
曾任職百合網、校內網、阿里組織文化部及阿里共享平臺;
曾負責阿里巴巴幸福指數(shù)產品、百合網心靈匹配產品的開發(fā);
既有深厚的產品業(yè)務經驗,又有豐富的組織發(fā)展與文化建設經驗;
擅長產品規(guī)劃、組織診斷。
主要課程
《向阿里學習:組織發(fā)展的五項修煉》系列課程、《企業(yè)經營全局思維》、《業(yè)務復盤提能團隊》等
服務客戶
阿里巴巴,百度,大華技術,雅居樂建設,易幻,瑪麗黛佳,華夏幸福,美團等。

【費用及報名】
1、費用:培訓費A套餐:5800元/人(不含課后輔導)B套餐:6200元/人(含課后輔導)(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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