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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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最新增值稅納稅申報(bào)比對(duì)管理實(shí)務(wù)與新政策解讀(上海,7月20-21日)
2018/5/31 7:10:22 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

最新增值稅納稅申報(bào)比對(duì)管理實(shí)務(wù)與新政策解讀(上海,7月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2018年7月20-21日;深圳,2018年7月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳

【課程收益】
1.熟悉最新的稅率政策規(guī)定
2.熟悉最新的小規(guī)模納稅人界定標(biāo)準(zhǔn)
3.了解申報(bào)比對(duì)政策的背景和趨勢(shì),掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基本策略
4.梳理增值稅賬表風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范申報(bào)信息,化解風(fēng)險(xiǎn)
5.掌握對(duì)申報(bào)比對(duì)范圍、內(nèi)容及規(guī)則,把握要點(diǎn),順利完成日常申報(bào)工作
6.規(guī)范增值稅賬務(wù)處理,全面對(duì)增值稅進(jìn)行規(guī)劃和管理

【課程大綱】
第一部分:最新增值稅政策簡(jiǎn)介
第二部分: 增值稅業(yè)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題
1.“營(yíng)改增”后的視同銷(xiāo)售問(wèn)題與兼營(yíng)的實(shí)務(wù)處理
2.過(guò)橋過(guò)路費(fèi)最新抵扣新政策與實(shí)操
3.成品油升級(jí)后的增值稅發(fā)票實(shí)務(wù)
4.增值稅常見(jiàn)賬務(wù)處理錯(cuò)誤與難點(diǎn)
5.增值稅新政策解讀與實(shí)務(wù)及常見(jiàn)問(wèn)題解答
(1)需要在5月1日之前要把所有的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票全部認(rèn)證嗎?
(2)5月1日以后如果要紅沖發(fā)票怎么辦?稅率是開(kāi)17%還是16%?
(3)5月1日以前的業(yè)務(wù),5月1日才開(kāi)具業(yè)務(wù)應(yīng)該開(kāi)17%還是16%?
(4)稅率降了,客戶(hù)要求我們降價(jià),是不是合理?該怎么溝通?
(5)一般納稅人轉(zhuǎn)小規(guī)模,要考慮哪些因素,如何進(jìn)行測(cè)算?
(6)過(guò)渡期的合同、業(yè)務(wù)、發(fā)票有哪些問(wèn)題?該如何處理?
(7)出口退稅率如何調(diào)整?時(shí)間節(jié)點(diǎn)如何確定?
第三部分: 申報(bào)比對(duì)新政策給企業(yè)帶來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1.增值稅申報(bào)比對(duì)新政策出臺(tái)的背景及征管趨勢(shì)
2.信息化控稅的主要方法和大數(shù)據(jù)應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)的主要風(fēng)險(xiǎn)
3.新形勢(shì)下企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基本策略
第四部分、增值稅比對(duì)信息范圍與比對(duì)內(nèi)容
1.增值稅納稅申報(bào)表及其附列資料信息比對(duì)
2.增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人開(kāi)具的增值稅發(fā)票信息比對(duì)
3.增值稅一般納稅人取得的進(jìn)項(xiàng)抵扣憑證信息、納稅人稅款入庫(kù)信息比對(duì)
4.異地預(yù)繳稅款比對(duì)
5.增值稅優(yōu)惠備案信息與其它信息比對(duì)
6.“表表比對(duì)”、“票表比對(duì)”和“表稅比對(duì)”的具體內(nèi)容
第五部分、申報(bào)比對(duì)異常的風(fēng)險(xiǎn)分析
1.申報(bào)比對(duì)不符的,稅控設(shè)備被鎖死引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
2.未完成備案程序,造成比對(duì)不符引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.異常比對(duì)結(jié)果核實(shí)后仍不能解除異常狀態(tài)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.嫌虛開(kāi)發(fā)票等嚴(yán)重涉稅違法行為引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
第六部分、申報(bào)比對(duì)規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)銷(xiāo)項(xiàng)稅額比對(duì)與申報(bào)實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.開(kāi)票金額、稅額合計(jì)數(shù)與申報(bào)銷(xiāo)售額的比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)
2.開(kāi)票時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售額的影響
3.不同銷(xiāo)售方式對(duì)銷(xiāo)售額的影響
4.紅字發(fā)票對(duì)銷(xiāo)售的影響
5.“甲供材”與清包工等簡(jiǎn)易計(jì)稅方式對(duì)銷(xiāo)售額的影響
6.視同銷(xiāo)售行為對(duì)銷(xiāo)售額的影響
7.混合銷(xiāo)售行為對(duì)銷(xiāo)售額的影響
(二)進(jìn)項(xiàng)稅額比對(duì)與申報(bào)實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.當(dāng)期已認(rèn)證或確認(rèn)的進(jìn)項(xiàng)稅額與本期申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)金額的比對(duì)規(guī)則
2.紅字專(zhuān)用發(fā)票信息表中注明的應(yīng)轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)與申報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)的比對(duì)規(guī)則
3.申報(bào)表中進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出金額的限定規(guī)則
4.預(yù)繳稅額本期發(fā)生額與實(shí)繳稅額的比對(duì)規(guī)則
5.增值稅小規(guī)模納稅人“票表比對(duì)”規(guī)則
6.增值稅專(zhuān)用發(fā)票的認(rèn)證時(shí)限對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額的影響
7.涉及派遣勞務(wù)的票證處理和對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額的影響
8.不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額分期抵扣對(duì)比對(duì)規(guī)則的影響
9.被認(rèn)定“異常憑證”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
第七部份、企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)
.第一部分:財(cái)務(wù)管控思維
1、 數(shù)字思維; 中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)中,老總和管理層不重視財(cái)務(wù)這是一個(gè)共性缺陷。很多管 理者以為,財(cái)務(wù)是個(gè)專(zhuān)業(yè)活,讓財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營(yíng)企業(yè) 的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維,透過(guò)數(shù)字來(lái)管理企業(yè)! 作業(yè):請(qǐng)結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫(xiě)出具體數(shù)字思維的改進(jìn)建議,如何落地? 2、 現(xiàn)金為王思維; 多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象:利潤(rùn)豐厚,可囊中羞澀! 3、 風(fēng)險(xiǎn)可控思維; 多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象:企業(yè)越做越大,風(fēng)險(xiǎn)也隨之越來(lái)越大! 作業(yè):根據(jù)老師的剖析請(qǐng)找出公司目前存在風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)并寫(xiě)出落地建議。
第二部分:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1、公司法律屬性; 有限責(zé)任:以出資額為限承擔(dān)責(zé)任;包括:一人有限、多人有限、股份 有限等; 無(wú)限責(zé)任:負(fù)有連帶責(zé)任;包括:個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等; 2、 公司關(guān)系; 兄弟關(guān)系;適用于不同行業(yè)之間的公司關(guān)系 母子關(guān)系;適用于有交易的上下游且管理幅度并不是高度重合的公司關(guān)系 總分關(guān)系;適合于高度重合的同行業(yè)的公司關(guān)系 3、 公司治理結(jié)構(gòu)和權(quán)利義務(wù); 股東大會(huì); 董事會(huì); 監(jiān)事會(huì); 執(zhí)行層; 4、 財(cái)務(wù)的管理結(jié)構(gòu); 財(cái)務(wù)架構(gòu); 財(cái)務(wù)職能; 作業(yè):未來(lái)3年的公司財(cái)務(wù)總體規(guī)劃。
第三部分:利潤(rùn)系統(tǒng)
1、利潤(rùn)系統(tǒng)架構(gòu)圖
2、從管理角度解讀三大報(bào)表
(1) 資產(chǎn)負(fù)債表解讀;
(2) 利潤(rùn)表解讀;
(3) 現(xiàn)金流量表解讀; 作業(yè):簡(jiǎn)化三大報(bào)表
3 、從經(jīng)營(yíng)的角度分析報(bào)表
(1) 資產(chǎn)負(fù)債表;
(2) 利潤(rùn)表;
(3) 現(xiàn)金流量表;
4 、利潤(rùn)背后的 5 大因素
(1)固定費(fèi)用;
(2)變動(dòng)費(fèi)用;
(3)銷(xiāo)量;
(4)單價(jià);
(5)直接成本; 作業(yè):利潤(rùn)平衡表設(shè)計(jì)
5、 利潤(rùn)提升的三大核心
(1)銷(xiāo)售利潤(rùn)率;反映市場(chǎng)能力
(2)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;反映管理能力
(3)資本利用率;反映財(cái)務(wù)管理 作業(yè):利潤(rùn)設(shè)計(jì)預(yù)算及管控表
第四部分:資金信控
1、 企業(yè)缺錢(qián)原因
(1) 過(guò)渡投資;
(2) 過(guò)渡賒銷(xiāo);
(3) 過(guò)渡壓貨;
(4) 過(guò)渡運(yùn)營(yíng)等;
2、 現(xiàn)金流改善的方法
(1) 外部解決方法;
(2) 內(nèi)部解決方法;
3、 資金管理
(1) 安全的管理,六大原則;
(2) 效率的管理; 作業(yè):資金管控表設(shè)計(jì)

【講師介紹】
黃麗霞老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化專(zhuān)家
中國(guó)(深圳)股權(quán)研究中心特聘 財(cái)務(wù)專(zhuān)家

敏思教育集團(tuán) 財(cái)務(wù)顧問(wèn)
原廣州卓愛(ài)集團(tuán) 財(cái)務(wù)老師
近五十家中小民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)年財(cái)務(wù)顧問(wèn)、多年研究幼兒教育行業(yè)的財(cái)稅政策并指導(dǎo)園所財(cái)務(wù)落地, 多年上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)資本運(yùn)作 對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求。多年財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建、管理咨詢(xún)策劃的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具備優(yōu)秀的表達(dá)能力和舞臺(tái)演講能力。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...