并購、重組、搬家、裁員背景下的群體爭議預防與實務處理技巧（深圳，7月26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2018年5月10日；北京，2018年6月14日
深圳，2018年7月26日；上海，2018年8月9日
北京，2018年9月13日
【培訓地點】上海、北京、深圳
【培訓對象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)／經(jīng)理／主管／專員、法務顧問、其他高層管理者

【課程背景】
隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務轉移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低，更開始關注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁減特別是規(guī)模裁減是風險較高的一項人力資源活動。企業(yè)如何平穩(wěn)快速推進結構調(diào)整和人員安置，不僅關系到企業(yè)的成本和風險，更關乎企業(yè)長期的經(jīng)營效率。
將邀請在裁員領域有豐富實踐經(jīng)驗的法律專家劉律師，通過步驟的分析與案例解讀，為企業(yè)提供流程性的解決方案。

【課程大綱】
一、實踐中常見的企業(yè)客觀變化
1、組織機構調(diào)整，員工崗位消失
案例：工作職能與地點發(fā)生變化，引發(fā)仲裁
2、部門裁撤
3、部門合并，崗位不足，需要減員
4、職能吸收
5、公司出售，主體發(fā)生變化
6、公司合并，崗位不足
7、業(yè)務轉型，崗位取消
8、區(qū)域調(diào)整
9、崗位相對應的工作內(nèi)容發(fā)生變化
10、公司搬家
案例：52人團隊因為搬家流失
11、關店
案例：天津關店與深圳關店的司法實踐
12、法律環(huán)境的變化
案例：月薪五萬員工的崗位價值消失

二、司法實踐中認定為客觀情形發(fā)生重大變化的四大要素
1、變化發(fā)生的原因
2、變化發(fā)生的程度是否達到了重大的程度
3、變化發(fā)生之后的決策以及變化與決策之間的關系
4、是否有過協(xié)商以及協(xié)商的兩個方向

三、實踐中公司的處理措施
1、吸收
案例：人多于崗時，如何界定吸收標準？
2、調(diào)整崗位
客觀情形變化下的兩種不同的調(diào)崗權利：單方VS雙方
3、變動工作地點
案例：六人對抗公司案

【講師介紹】
劉老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京 律師事務所主任 、 中央電視臺東方名家特邀講師
工作經(jīng)歷：
多次受中國教育電視臺邀請，登臺講授《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》
受北京電視臺邀請，講授、跟蹤解析勞動合同法在司法實踐中的運用和變遷
曾任北京仲裁委、中國國土資源航空物探遙感中心、安泰科技集團、諾和諾德、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、德國GFK等國內(nèi)多家大型企業(yè)的常年性勞動關系顧問
服務的公司里，包括德國、丹麥、日本、美國等大型外企，亦有事業(yè)單位、大型國有企業(yè)集團公司和民企集團公司。
為約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦和聯(lián)想集團等多家大型公司進行過內(nèi)訓，三大補償與九大施壓措施的原創(chuàng)培訓體系，廣受歡迎。
作為勞動法支持團隊，參與了華潤旗下千人安置方案的制訂實施和多家公司裁員項目，具有豐富的非訴服務經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)