投資項目分析與決策（廣州，7月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
廣州，2018年7月20-21日；上海，2018年9月14-15日
北京，2018年10月26-27日；上海，2018年12月21-22日
【培訓(xùn)地點】廣州、上海、北京
【培訓(xùn)對象】
公司高管及投資決策的參與者
投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員
公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師、計劃績效經(jīng)理等等)

【課程背景】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)投資決策的方法論與最佳實踐
讓你的錢“努力工作”
在工作中，您是否遇到過以下情形：
■人民幣進入雙向波動的新常態(tài)，公司的外幣資產(chǎn)、負債應(yīng)如何管理？
■貨幣政策似乎將穩(wěn)健中性，財務(wù)顧問建議我們作一些主業(yè)以外的投資，如股權(quán)、貨幣基金、固收類產(chǎn)品、甚至海外資產(chǎn)等等，但很多投資標的我們并不熟悉，如何把控風險，避免層出不窮的投資陷阱？
■我們擬投資一個從事于基因測序的初創(chuàng)企業(yè)，市盈率50倍，要價合理嗎？
■市場需求不振，銷售下滑，但業(yè)務(wù)部門對新項目的預(yù)期非常樂觀，投資分析部門如何驗證業(yè)務(wù)部門對銷量、毛利等的預(yù)測，確保投資質(zhì)量？
■兩個投資機會各有利弊，我們應(yīng)當如何選擇？
■有沒有一個分析框架可以用來對目標行業(yè)或企業(yè)篩選、排序？既不要流于表面，同時也要便于操作，充分全面地做出評估。

投資決策是企業(yè)最重要的決策之一，正確的投資決策可以強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢，建立企業(yè)的“護城河”并加速企業(yè)的發(fā)展，投資失誤輒將放大企業(yè)現(xiàn)存在的種種弊端，甚至危及企業(yè)的生存。尤其是最近幾年，全球經(jīng)濟增長乏力，主要經(jīng)濟體利率持續(xù)下行，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)“L”型走勢，產(chǎn)能過剩，人民幣匯率波動放大。如何在復(fù)雜多變的形勢下，順勢而為，轉(zhuǎn)“危”為“機”，有效配置企業(yè)資源，找到安全、優(yōu)化的投資項目，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
的《投資項目分析與決策》課程，從實際投資案例分析出發(fā)，通過分享不斷更新的投資實例，結(jié)合多種投資分析框架的介紹，系統(tǒng)地分析了在公司各種類型的投資項目中普遍存在的決策問題，提高項目的分析質(zhì)量及管理能力，解決在項目投資中的各種困惑和疑問，確保全面達成投資項目的預(yù)定目標，最終提升企業(yè)價值。

【課程收益】
■掌握投資項目評估分析方法和工具，找到真正盈利的項目
■及時發(fā)現(xiàn)項目預(yù)測分析中的缺陷，提高預(yù)測的真實性和準確度，確保投資收益
■建立結(jié)合全面預(yù)算及績效激勵的投資管理體系，全面提升企業(yè)績效

【課程大綱】
第一模塊：宏觀經(jīng)濟形勢及投資機會評估
■投資環(huán)境研判
■最新財經(jīng)政策解讀
■主要投資渠道對比及分析

第二模塊：判斷投資項目優(yōu)劣的標準
■怎樣才是“好”的投資決策
■實體投資與資本市場投資分析的區(qū)別
■如何定義投資項目的優(yōu)劣性
■投資分析黃金定律
■思考與討論：投資前我要考慮哪些因素？

第三模塊：投資分析的主要工具及方法
■實體投資中最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
■貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
■投資評估的四個關(guān)鍵指標及不同運用
■分析模型的“原材料”： 貼現(xiàn)率和現(xiàn)金流
-貼現(xiàn)率的計算及設(shè)定
-投資分析中的現(xiàn)金流：三層概念
■思考與討論：四個指標給出了沖突的信息，怎么辦？
■找到一張“強壯”的資產(chǎn)負債表
-流動資金對項目評估的影響
-資產(chǎn)負債表里的信息如何幫助投資決策？
■思考與討論：投資人喜歡一張什么樣的資產(chǎn)負債表？
■案例分析
-你的現(xiàn)金流算得對嗎？
-如何利用估值工具來尋找最佳投資組合？

第四模塊：“看到數(shù)字背后的故事”
——如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析做出正確的判斷
■如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測
-預(yù)測：如何對項目未來的盈利能力做出合理預(yù)判
-敏感性分析：怎樣做個實用的敏感性分析
■投資項目的價值分析
——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報
■兩個實用工具分享
——進一步深入分析項目回報及風險
■怎樣優(yōu)化投資項目
——小投入，大產(chǎn)出
■思考與討論
-為什么很多項目都沒有像預(yù)期的那樣賺錢？
-如何提高預(yù)測的真實性和準確度？

第五模塊：企業(yè)并購 – 愛恨交織的話題
■我們?yōu)槭裁匆�并購�?br /> -并購失敗最“通俗”的理由
-并購成敗的關(guān)鍵
-兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
■上市企業(yè)并購及海外并購
■定價博弈——我們究竟該付多少錢？
■項目的價值來源分析——期望在哪里賺錢？真的能賺錢嗎？
■企業(yè)并購的主要風險及防范
-怎樣做好盡職調(diào)查
-盡職調(diào)查中的常見問題
-企業(yè)并購的“雷區(qū)”- Deal Breaker
■思考與討論：有沒有一個簡單實用的分析框架，對行業(yè)/企業(yè)篩選、排序？

第六模塊：項目投后管理及評估
■事后評估——財務(wù)問題與非財務(wù)問題
■如何開展有效的項目后評估
-主要參考指標是什么？
-如何設(shè)置評估期限
-有什么使用防范？
■如何避免“美麗的陷阱”

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費6900元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))