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  1. 學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
    咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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    薪酬體系設(shè)計(jì)與管理(廣州,9月14-15日)
    2018/8/24 9:09:09 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

    薪酬體系設(shè)計(jì)與管理(廣州,9月14-15日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
    【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】2018年9月14-15日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
    【培訓(xùn)對(duì)象】HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、從事薪酬管理的專(zhuān)業(yè)人員

    【課程背景】
    薪酬體系是整體人力資源管理體系的基礎(chǔ),也反映著企業(yè)的價(jià)值觀和文化。伴隨著近年中國(guó)整體人力成本的增長(zhǎng),企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系已經(jīng)不能適應(yīng)人才市場(chǎng)的需要。薪酬體系成為吸納人才的障礙,是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素之一,很多人力資源從業(yè)者困惑——
    ■如何分析現(xiàn)有的薪酬體系和企業(yè)發(fā)展階段之間的匹配程度?
    ■如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,構(gòu)建公平的內(nèi)部薪酬系統(tǒng)?
    ■如何設(shè)計(jì)寬帶薪酬體系并進(jìn)行薪酬測(cè)算?
    針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀太和顧問(wèn)執(zhí)行董事、資深薪酬管理教練李洪濤先生,與我們一同分享《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理》的精彩課程。本課程將系統(tǒng)講授薪酬設(shè)計(jì)的理念、策略及工具,幫助學(xué)員從根本上提升薪酬體系設(shè)計(jì)技能,設(shè)計(jì)合理的薪酬體系,促進(jìn)人才的招募、留用與發(fā)展,加強(qiáng)人力資源管理決策的科學(xué)性,提升組織效率。

    【課程收益】
    1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演練
    薪酬專(zhuān)家太和顧問(wèn)總結(jié)提煉10余年行業(yè)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論,精心開(kāi)發(fā)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程。
    2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具
    幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報(bào)告的應(yīng)用)

    【課程特色】
    本課程提供豐富的實(shí)用工具,如崗位價(jià)值評(píng)估和寬帶薪酬體系搭建等工具,最大限度地協(xié)助您實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作接軌。

    【課程大綱】
    一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬理念及策略
    1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,員工薪酬激勵(lì)體系正面臨什么樣的問(wèn)題?
    2、如何對(duì)企業(yè)的薪酬體系進(jìn)行有效的分析?如何判斷薪酬體系的好壞?
    3、薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略、組織職位、企業(yè)文化與績(jī)效的互動(dòng)關(guān)系是怎樣的?
    4、基于崗位價(jià)值、個(gè)人差異與績(jī)效結(jié)果的現(xiàn)代付薪理念
    5、如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,以構(gòu)建起內(nèi)部公平性的基礎(chǔ)?
    6、如何使用薪酬調(diào)研報(bào)告,如何確定企業(yè)的薪酬水平定位?
    7、如何設(shè)計(jì)各體系員工的薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬項(xiàng)目?
    8、寬帶薪酬體系如何構(gòu)建?帶寬與檔差如何設(shè)計(jì)?
    9、如何區(qū)分員工的差異,進(jìn)行合理定薪?
    10、如何設(shè)計(jì)薪酬中的固浮比?
    11、如何讓員工的職業(yè)發(fā)展通道與薪酬有機(jī)關(guān)聯(lián)?
    12、如何讓薪酬體系有效支撐到招聘、考核、培訓(xùn)、晉升等體系?
    二、寬帶薪酬體系的工具與方法
    1、崗位價(jià)值評(píng)估工具(使用及練習(xí))
    2、市場(chǎng)薪酬調(diào)研報(bào)告(使用及練習(xí))
    3、如何做薪酬分析(使用及練習(xí))
    4、寬帶薪酬體系應(yīng)用工具的使用(使用及練習(xí))
    5、人崗匹配與套檔模型設(shè)計(jì)
    6、薪酬測(cè)算
    7、薪酬普調(diào)及個(gè)性調(diào)整應(yīng)用

    【講師介紹】
    李洪濤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    目前任太和顧問(wèn)執(zhí)行董事,曾歷任項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢(xún)總監(jiān),首席顧問(wèn)、華南區(qū)總經(jīng)理等職位。加盟太和顧問(wèn)前,曾在媒體、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的企業(yè)中擔(dān)任高管,具有豐富的企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),同時(shí)為深圳市國(guó)資委特聘的薪酬管理外部指導(dǎo)專(zhuān)家。
    專(zhuān)業(yè)背景
    專(zhuān)注于企業(yè)組織管控、職位體系、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理、員工職業(yè)發(fā)展通道等方面的研究與咨詢(xún)。
    主講課程
    薪酬體系設(shè)計(jì)與管理、年度調(diào)薪技巧……
    服務(wù)客戶(hù)
    廣東移動(dòng)、招商地產(chǎn)、中石化森美、深圳投資控股、特發(fā)集團(tuán)、巨濤石油、健之佳藥業(yè)、證券時(shí)報(bào)、東南衛(wèi)視、力合股份、布言布語(yǔ)服飾、索芙特、卓越教育……

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
    5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

    我要發(fā)表評(píng)論

        胡立
        方向:更多管理研修
        13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...