OGSM年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（上海，7月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年7月12-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】總經(jīng)理；市場總監(jiān)；營銷總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產品管理人員；市場研究人員；

【課程背景】
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，要求規(guī)劃人員具備較強的綜合能力，同時也是檢驗產品經(jīng)理/品牌經(jīng)理是否成熟的一個標志。好的市場營銷計劃都起始于好的業(yè)務回顧，然而，對于如何通過回顧明確營銷方向與取舍，并制定具有競爭力的營銷計劃，許多管理者深感困惑——
■如何通過明確的目標來戰(zhàn)略部署增長？
■如何分解年度營銷目標？
■大牌云集的市場，中小規(guī)模品牌如何制定營銷總戰(zhàn)略突圍？
針對以上問題，我們特邀邁迪品牌咨詢資深講師老師，與我們一同分享《OGSM年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》的精彩課程。闡述品牌戰(zhàn)略的模型及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的三步曲，以年度業(yè)務回顧的營銷策劃思路，幫助您梳理企業(yè)品牌構建、產品營銷、終端規(guī)劃、競爭分析的優(yōu)勢與不足，從而明細企業(yè)營銷方向及業(yè)務取舍，制定符合企業(yè)自身生存發(fā)展要求的年度營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃。

【課程收益】
■學習整個OGSM的流程及年度營銷戰(zhàn)略的目標制定；
■學會分解年度營銷目標并進行策略制定；
■學會運用產品，市場，終端等規(guī)劃的方法與工具。

【課程特色】
課程系統(tǒng)介紹了OGSM營銷戰(zhàn)略的制定辦法，為企業(yè)提供完整的品牌戰(zhàn)略、產品、市場、終端等的全路徑的規(guī)劃制定。

【課程大綱】
第一單元：OGSM概述
■年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃概述
■OGSM瀑布模型
■業(yè)務愿景與目的(Objective）
■年度目標與分解(Goal)
■營銷策略與規(guī)劃(Strategy)
■成功標準與評估(Measure)
■三大類營銷總戰(zhàn)略的分類與實踐
■領導型品類營銷總戰(zhàn)略
■挑戰(zhàn)型品類營銷總戰(zhàn)略
■成長型品類營銷總戰(zhàn)略

第二單元：品牌戰(zhàn)略
■多品牌架構
■單一品牌跨多品類
■單一品類布多品牌
■品牌定位
■主品牌總體定位5法
■主品牌分品類定位(ABR)
■多品牌戰(zhàn)略地圖工具箱
■消費者地圖
■品牌布局圖
■分品牌目標分解與費用分配

第三單元：產品規(guī)劃（2小時）
■明星產品打造（賣點與價格點）
■產品線規(guī)劃（ 寬度、深度、高度規(guī)劃）
■產品策略地圖工具箱
■分產品目標分解與費用分配

第四單元：市場規(guī)劃
■生意增長來源矩陣
■觀察市場的兩大維度（CDI、BDI）
■市場策略地圖工具箱
■規(guī)模導向
■成長導向
■分市場目標分解與費用分配 第五單元：終端規(guī)劃
■終端管理路線圖
■終端品牌化----終端分級分類
■終端品牌化----購物者分級分類
■購物者細分 – 購買行為分類
■購物者細分 – 購買心理分類
■終端項目目標分解與費用分配

第六單元：廣告規(guī)劃
■廣告管理路線圖
■廣告策略管理
■傳播對象
■傳播內容
■廣告創(chuàng)意管理
■媒體策略管理

第七單元：營銷效果評估
■品牌資產評估
■競爭品牌評估
■消費者購買路線圖
■營銷效果評估
■結構評估
■項目評估

第八單元：總結與回顧
現(xiàn)場總結與回顧

【講師介紹】
李鈺晟老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在跨國500強公司領導品牌部門工作13年；
曾領導本土企業(yè)集團化，取得70%市場份額，并躋身全球三甲；
曾親自制定過37個品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，100%取得利潤增長；
曾領導與參與近百個邁迪客戶的品牌規(guī)劃，其中68%取得>25%年增長率；
曾先后開發(fā)講授過21門品牌戰(zhàn)略與管理課程，學員總計>2萬人次，>170個行業(yè)。
服務客戶
三一集團、中國移動、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長城葡萄酒、維達……

【費用及報名】
1、費用：培訓費8800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)