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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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克服團隊協(xié)作的五種障礙(廣州,7月20-21日)
2018/7/2 6:50:56 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

克服團隊協(xié)作的五種障礙(廣州,7月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月20-21日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項目及團隊負責(zé)人,人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師

【課程背景】
在這個信息時代不斷發(fā)展的社會,各種知識、技術(shù)不斷推陳出新,社會需求越來越多樣化,各個行業(yè)的競爭也日趨激烈,面對這樣現(xiàn)狀,團隊協(xié)作已成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵,那么如何打造一支優(yōu)秀的團隊,匯聚團隊成員的智慧,為公司謀求更好的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——
■如何提高團隊的凝聚力?
■如何才能更好的進行團隊協(xié)作?
■什么是企業(yè)未來真正的競爭力?
■如何讓企業(yè)不斷創(chuàng)新?
針對以上的問題,我們特邀《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導(dǎo)師蔡慶杰老師,與您一起分享《克服團隊協(xié)作的五種障礙》的精彩課程。本課程詳細的講解了團隊協(xié)作的五大障礙的模型,提出了相應(yīng)的解決方法等內(nèi)容,并結(jié)合案例分析,幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。

【課程收益】
1、了解什么是組織成功的要素;
2、明白組織如何才能變得健康;
3、通過使用克服團隊協(xié)作的五種障礙的模型,增強團隊的凝聚力和效能;
4、知曉一個健康的組織應(yīng)該回答的六個關(guān)鍵問題。

【課程特色】
本課程結(jié)合案例分析的方式,幫助您更好的理解課程內(nèi)容,融會貫通。

【課程大綱】
一、五種障礙模型介紹
二、團隊評測
三、建立信任
四、掌控沖突
五、做出承諾
六、共擔(dān)責(zé)任
七、關(guān)注結(jié)果
八、案例分析

【講師介紹】
蔡慶杰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
心聲高管協(xié)作教練,10年教練型領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)實戰(zhàn) 、7年企業(yè)教練項目實戰(zhàn) 、3年講授《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》課程。在近25年的工作經(jīng)驗中對國內(nèi)企業(yè)的各種問題及所面臨的挑戰(zhàn)有著自己獨特的見解。一直和業(yè)內(nèi)人士致力于打造“教練領(lǐng)導(dǎo)力”的研究與實踐,幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時提升企業(yè)家的幸?鞓分笖(shù)。曾多次擔(dān)任項目總教練。致力于支持企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,改善心智模式,適應(yīng)企業(yè)組織變革。在企業(yè)項目當(dāng)中善于捕捉到企業(yè)與員工的心智模式,發(fā)覺卓越性,激發(fā)潛能。心聲高管協(xié)作教練是西安本源企業(yè)管理咨詢有限公司的自主品牌。其核心業(yè)務(wù)是運用“高管團隊協(xié)作”支持領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織健康,打造具有凝聚力的高績效管理團隊,促進組織績效改善及部門溝通,提高員工參與度與敬業(yè)度。
專業(yè)背景
國際教練聯(lián)盟(ICF)認證教練 、《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導(dǎo)師
《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》CCF授證導(dǎo)師
主講課程
《克服團隊協(xié)作的五種障礙》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》
服務(wù)客戶
中天建筑集團、世界500強某日企、上海國信證券、上海國海富蘭克林基金管理有限公司、民生銀行西安分行、光耀商學(xué)院、百姓廚房餐飲管理有限公司、陜西中尊建材有限公司、陜西電視臺等。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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