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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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最新國標(biāo)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》宣貫與業(yè)主方工程建設(shè)項目管理(大連,7月13-15日)
2018/7/10 8:50:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

最新國標(biāo)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》宣貫與業(yè)主方工程建設(shè)項目管理(大連,7月13-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
大連,2018年7月13-15日;西寧,2018年8月4-6日
貴陽,2018年8月25-27日;成都,2018年8月14-16日
重慶,2018年10月19-21日
【培訓(xùn)地點】大連、西寧、貴陽、成都、重慶
【培訓(xùn)對象】各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心;各業(yè)主單位從事基建、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計、監(jiān)察等相關(guān)部門人員;各施工、監(jiān)理、項目管理、工程造價、招標(biāo)代理;中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。

【課程背景】
各有關(guān)單位:
這是一個建設(shè)行業(yè)改革深化、重新洗牌的時代,工程項目管理面臨全面變革的新形勢。為規(guī)范建設(shè)工程項目管理程序和行為,提高工程項目管理水平。2017年5月4日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公告第1536號,發(fā)布了最新國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。“ 現(xiàn)批準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》為國家標(biāo)準(zhǔn),編號為GB/T50326-2017,自2018年1月1日起實施。原國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006同時廢止。”本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容包括項目管理責(zé)任制度、項目范圍管理、采購與投標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計與技術(shù)管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全生產(chǎn)管理、綠色建造與環(huán)境管理、資源管理、信息管理、溝通管理與協(xié)調(diào)、風(fēng)險管理、收尾管理和管理績效評價。
新版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》以國際化、本土化與專業(yè)化為基點,以建設(shè)單位為核心,貫穿知識管理的最新理念,突出“五位一體”的管理需求,圍繞建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)方的項目管理,在多方面做出了重要修改,將會大大地提高我國建設(shè)工程項目的管理水平。特別是在國家持續(xù)改革建設(shè)體制的大背景下,一方面工程項目管理將造價、招投標(biāo)采購、合同等各階段工作深度融合,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)管理集成過程,另一方面對業(yè)主、監(jiān)理、咨詢和建筑業(yè)管理、建設(shè)市場參與主體的技術(shù)、管理能力,尤其是設(shè)計、施工一體化及資源整合能力提出了更高要求。企業(yè)應(yīng)高度重視項目經(jīng)理和從事項目控制、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、合同管理、質(zhì)量安全管理以及風(fēng)險管理等方面的人才培養(yǎng),提高自己項目管理團隊的管理能力,提升工程全過程的把握與控制水平。
為幫助各單位有關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)理解系列新標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)政策,提高項目管理水平,進一步加強建設(shè)行業(yè)新形勢下招投標(biāo)、項目管理、合同管理應(yīng)對風(fēng)險意識,我中心決定舉辦“2017最新國標(biāo)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》宣貫與業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及工程總承包合同管理”高級專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

【培訓(xùn)方式】
邀請國家發(fā)改委、住建部、參與《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》編寫的有關(guān)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例和實例分析,并進行現(xiàn)場答疑和互動交流

【課程大綱】
(一)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用
1、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別;
2、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義;
3、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的主要內(nèi)容和亮點;
4、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017實施后企業(yè)面臨的機遇、與對策。
(二)工程建設(shè)全生命周期管理
1、認(rèn)識建設(shè)項目壽命期及工程建設(shè)項目生命期;
2、工程建設(shè)全生命期各階段的主要工作;
3、工程建設(shè)項目全生命期分級分類管理;
4、甲方在工程建設(shè)中的地位和作用;
5、工程建設(shè)全生命期投資控制重點;
6、工程建設(shè)全生命期管理的現(xiàn)實意義;
7、經(jīng)典案例分享。
(三)業(yè)主方如何選擇工程建設(shè)項目管理模式及風(fēng)險防范
1、工程建設(shè)項目管理模式概述;
2、工程建設(shè)項目管理模式選擇之總承包EPC認(rèn)識、適合、區(qū)別等變形選擇;
3、管理模式選擇之PPP,PPP與EPC、BOT適合、區(qū)別等變形選擇;
4、項目管理模式選擇之管理服務(wù),PMC、PM、全過程項目管理咨詢服務(wù)等;
5、哪種模式最好,影響模式選擇的主要因素是什么?
(四)業(yè)主方項目啟動與策劃管理
1、項目啟動階段的主要工作;
2、項目管理模式對項目組織結(jié)構(gòu)的影響;
3、適合的項目管理組織;
a)甲方項目管理組織/機構(gòu)及案例分享;
b)常見企業(yè)組織存在的主要問題;
c)組織設(shè)計帶來的奇跡;
d)《項目管理規(guī)范》對項目經(jīng)理要求;
e)國際項目管理組織對項目經(jīng)理的能力要求;
f)項目目標(biāo)責(zé)任書;
g)甲方項目經(jīng)理的困惑及案例分享。
4、項目管理策劃/項目管理規(guī)劃;
a)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》對項目管理策劃要求;
b)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》對項目策劃要求。
(五)業(yè)主方全過程項目管理
1、必須招標(biāo)的工程范圍;
2、招投標(biāo)的工作流程和要求;
3、EPC總承包項目招標(biāo)需要關(guān)注的主要問題;
4、項目合同管理及案例分享;不平衡報價引發(fā)的思考。
(六)項目準(zhǔn)備及實施過程管控
1、項目管理總體思路方法?
2、項目準(zhǔn)備及檢查確認(rèn);

3、強化設(shè)計管理,控制項目投資實務(wù)及案例分享:設(shè)計優(yōu)化管理、設(shè)計變更管理、限額設(shè)計;
4、強化全過程造價控制;
5、現(xiàn)場HSE管理;
6、項目質(zhì)量安全責(zé)任?
7、項目簽證及變更管理。
(七)項目驗收及收尾管控
1、驗收及收尾管理的主要工作;
2、竣工驗收及資料移交?
3、業(yè)主可以根據(jù)需要接受或使用部分工程嗎?
4、業(yè)主原因?qū)е驴⒐z驗延誤?
5、工程價款結(jié)算、項目審計及評價;
6、項目全過程管控的思路、工具方法應(yīng)用;
7、甲方項目全過程總控管理。
(八)新時代工程建設(shè)項目管理發(fā)展方向
1、生產(chǎn)方式的變革---建筑工業(yè)化;
2、工程建設(shè)組織方式的變革;
3、工程建設(shè)管理方式的變革;
a)全過程咨詢服務(wù)----專業(yè)的事情專業(yè)人做;
b)政府管理信息化---- 在線統(tǒng)一監(jiān)管平臺;
c)企業(yè)項目管理信息化。
4、案例分享。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費A:2800元/人;B:4980元/人(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
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