全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督（西寧，7月25-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】西寧，2018年7月25-27日；呼倫貝爾，2018年8月17-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】西寧、呼倫貝爾
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.各地招標(biāo)采購行政主管部門、資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；
2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；
3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；

【課程背景】
黨的十九大以來，我國招投標(biāo)制度改革全面展開。2017年12月27日，國家主席習(xí)近平簽署第八十六號(hào)主席令，修改《招標(biāo)投標(biāo)法》自12月28日起施行。此前的11月23日，國家發(fā)展改革委以第10號(hào)令發(fā)布《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》，自2018年1月1日起施行。今年3月27日，國家發(fā)改委頒布16號(hào)令，公布《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，對(duì)依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目的范圍和標(biāo)準(zhǔn)做了大幅修改，該《規(guī)定》自2018年6月1日施行。隨著《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動(dòng)方案（2017-2019年）》的深入推進(jìn)，覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)基本形成。
同時(shí)，隨著國家反腐倡廉的不斷深入和審計(jì)巡視巡查力度的不斷加強(qiáng)，采購招標(biāo)規(guī)范化日益受到社會(huì)各界重視與關(guān)注。各單位在創(chuàng)新采購模式，健全內(nèi)部管控體系，推進(jìn)采購招標(biāo)專業(yè)化、信息化、集中化等方面取得了一定成效，但也暴露出一些問題，以致當(dāng)國家有關(guān)部門對(duì)國有企事業(yè)單位進(jìn)行巡視和審計(jì)過程中，暴露出許多應(yīng)當(dāng)整改的招標(biāo)采購問題。

【課程大綱】
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）新時(shí)代招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義；
2.修訂招投標(biāo)法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理公司的影響；
3.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)帶來的轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展；
4.行政主管部門怎樣做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管；
5.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）要點(diǎn)解讀，對(duì)強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整對(duì)企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)部管理帶來的變化；
6.《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)企業(yè)采購強(qiáng)制性規(guī)定的范圍與邊界，《政府采購法》相關(guān)規(guī)則在國有企業(yè)采購中的參照意義；
7.國家發(fā)改委10號(hào)令《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》要點(diǎn)解讀；
8.采購招標(biāo)全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析。
（二）工程建設(shè)項(xiàng)目及物資和服務(wù)采購招標(biāo)全流程管理與案例解析
1.招標(biāo)采購、非招標(biāo)采購方式適用條件、采購流程與管理流程；
2.代理機(jī)構(gòu)選擇及采購方案制定方法；
3.集中采購平臺(tái)建設(shè)，供應(yīng)商庫建設(shè)、適用范圍及企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理；
4.采購需求、市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)文件編制實(shí)質(zhì)性及采購擇優(yōu)、非招標(biāo)采購文件編制要點(diǎn)、擇優(yōu)方法及案例分析；
5.預(yù)防投標(biāo)人高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為；
6.投標(biāo)文件、響應(yīng)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形；
7.開標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施；
8.評(píng)標(biāo)委員會(huì)及評(píng)標(biāo)組織技巧及注意問題；
9.法定否決投標(biāo)、響應(yīng)文件條件及處置；
10.重新招標(biāo)、重新采購情形和風(fēng)險(xiǎn)防范措施；
11.確定中標(biāo)、成交結(jié)果，中標(biāo)、成交通知書發(fā)放及注意事項(xiàng)；
12.合同簽訂、履約、風(fēng)險(xiǎn)防范及合同變更、索賠、解除和糾紛的處理方法，對(duì)中標(biāo)、成交供應(yīng)商履約考核、動(dòng)態(tài)管理及案例分析。
（三）電子招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用
1.《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》及《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動(dòng)方案（2017-2019年）》解讀；推行“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購的背景和意義；
2.互聯(lián)網(wǎng)深度融合招標(biāo)采購活動(dòng)的路徑選擇；
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購實(shí)踐中遇到的問題與解決方法；
4.電子招標(biāo)交易平臺(tái)的全流程操作實(shí)務(wù)；
（四）招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)督、巡視、審計(jì)問題研討
1、招標(biāo)采購廉政體制建設(shè)問題、員工素質(zhì)與職業(yè)道德培養(yǎng)，以及管理、合同執(zhí)行與監(jiān)督三分開原則等；
2.招標(biāo)采購的制度設(shè)計(jì)、巡視、審計(jì)及相關(guān)問題；
3.招標(biāo)采購的內(nèi)部審計(jì)問題研究；
4.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等監(jiān)督部門在采購招標(biāo)過程中的責(zé)任定位？關(guān)于在資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)、資格審查與評(píng)標(biāo)、質(zhì)疑和投訴、合同履約等各個(gè)階段的管理與監(jiān)督及案例分析；
5.企業(yè)巡視常見的采購問題和整改措施；

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A：2800元/人；B：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))