QC質(zhì)量檢驗員專業(yè)技能訓(xùn)練（蘇州，7月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月20-21日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)對象】班組長、檢驗員、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、檢驗檢疫部門相關(guān)人員；質(zhì)量管理體系內(nèi)審員；質(zhì)量工程師；企事業(yè)單位質(zhì)量檢驗管理、現(xiàn)場管理及工程技術(shù)人員等。

【課程背景】
很多企業(yè)的倒閉以及因為產(chǎn)品質(zhì)量不合格給人民生命安全造成的損失，給我們敲響了警鐘，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線！是企業(yè)在競爭中取勝從而求得自身發(fā)展的根本保證！組成這個生命線的無疑就是質(zhì)量檢驗員、企業(yè)質(zhì)量管理者，檢驗員培訓(xùn)、檢驗員七工具訓(xùn)、質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)尤為重要。一個經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的檢驗員，能夠有效的發(fā)現(xiàn)異常，分析并解決問題；一個沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的檢驗員，面對隱患可能發(fā)現(xiàn)不了，發(fā)現(xiàn)問題可能解決不了，有用的信息可能根本沒有收集，最終導(dǎo)致不良品流向客戶，造成無法挽回的巨大損失！

【課程目標(biāo)】
1. 熟悉傳統(tǒng)檢驗員手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應(yīng)用；
2. 藉由學(xué)習(xí)奠定統(tǒng)計品管的基礎(chǔ),為推行統(tǒng)計品管及預(yù)防品管做好準(zhǔn)備；
3. 方便、實用的品管手法,能真正應(yīng)用于品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析,致力于品質(zhì)監(jiān)控及改善；
4. 藉由案例解析和試做,教導(dǎo)及帶領(lǐng)學(xué)員具備實務(wù)應(yīng)用的能力。

【課程大綱】
一、質(zhì)量意識
1. 質(zhì)量到底是什么？
2. 客戶沒說的需求更重要，需求的三種類型
3. 檢驗員質(zhì)量管理基本原則

二、全面質(zhì)量管理（TQM）
1. 質(zhì)量管理發(fā)展三階段
2. 全面質(zhì)量管理的基本特點
3. 質(zhì)量控制小組（QC）

三、抽樣檢驗

1. 抽樣檢驗的基本術(shù)語
2. 抽樣檢驗的分類
3. 抽樣檢驗的步驟及方法

四、質(zhì)量檢驗的統(tǒng)計方法
1. 帕拉圖——抓住主要因素、二八原則的應(yīng)用
2. 分層法——把復(fù)雜的問題分類簡化
3. 因果分析圖——考慮全面、找出異常重點
4. 直方圖——除了超差，還有分布規(guī)律提供更重要的信息
5. 控制圖——為產(chǎn)線裝上一個心電圖，隨時監(jiān)測它的變化，及時發(fā)現(xiàn)不良并改善
6. 散布圖——造成不良的原因是它嗎？當(dāng)你不清楚時，讓散布圖幫你忙
7. 檢查表圖——留下有用信息、防止遺漏
8. 新七種工具說明

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2880元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))