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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴流程與處理技巧(成都,8月9-10日)
2018/8/1 8:47:26 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴流程與處理技巧(成都,8月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對(duì)象】客戶服務(wù)總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān)、客戶服務(wù)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

【課程背景】
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,改變了企業(yè)與客戶的傳統(tǒng)關(guān)系。客戶服務(wù)是滿足客戶需求的過(guò)程,也是創(chuàng)造良好客戶感知的過(guò)程,但是在競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶的期望值不斷提升的情形下,追求客戶滿意就變得十分艱難。當(dāng)投訴出現(xiàn)的時(shí)候,再進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救已經(jīng)是被動(dòng)之舉,因而客服部門的工作也經(jīng)常處于窘境——
■互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何分析客戶投訴原因及心理分析?
■如何運(yùn)用專業(yè)化溝通技巧提高滿意度?
■如何快速并妥善處理客戶投訴?
針對(duì)以上內(nèi)容,我們特邀原中國(guó)聯(lián)通廣東分公司客戶服務(wù)主任李華麗女士,與我們一同分享《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴流程與處理技巧》的精彩課程。本課程通過(guò)體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)的方式,讓學(xué)員在實(shí)際的體驗(yàn)中積極思考,幫助學(xué)員了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)及消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變,令學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)提高解決問(wèn)題的能力,進(jìn)而形成科學(xué)、系統(tǒng)的思維方法。

【課程收益】
1、了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的沖擊;
2、了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)以及消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變;
3、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶的心理需求;
4、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶關(guān)系管理技巧;
5、理解投訴處理的五大原則,避免激發(fā)客戶投訴;
6、運(yùn)用投訴處理話術(shù),借鑒好的投訴處理技巧。

【課程特色】
1、案例討論+分析教學(xué)+互動(dòng)講授+小組研討+錄音分析
2、本課程采用體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)的方式,讓學(xué)員在實(shí)際的體驗(yàn)中積極思考; 課程展開結(jié)合理論講授,小組討論、互動(dòng)演練、情景模擬、游戲思考、案例和錄像分析等形式。

【課程大綱】
第一章、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴原因及心理分析
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴現(xiàn)狀分析
(1)客戶維權(quán)意識(shí)更高
(2)客戶聲音更容易被世界聽到
(3)與客戶往來(lái)的渠道更多樣化
(4)散播愛(ài)圍觀
(5)一哄而上
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的2臺(tái)3廳的投訴服務(wù)渠道分析
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶的投訴原因
(1)員工業(yè)務(wù)知識(shí)/技能欠缺
(2)員工處理問(wèn)題的靈活性欠缺
(3)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題:信號(hào)、計(jì)算復(fù)雜、收費(fèi)出錯(cuò)
(4)客戶原因:期望值過(guò)高、當(dāng)下心情不好、個(gè)性
4、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶對(duì)服務(wù)過(guò)程的幾種期望
(1)快速便捷
(2)對(duì)過(guò)程的掌控
5、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的7種優(yōu)勢(shì)
第二章、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶投訴處理流程
1、客戶投訴響應(yīng)的準(zhǔn)備工作
(1)投訴人背景分析
(2)投訴問(wèn)題分析
(3)投訴級(jí)別的劃分
(4)投訴響應(yīng)的速度
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴處理流程
(1)投訴事件或被投訴人的調(diào)查
(2)投訴責(zé)任的認(rèn)定
(3)投訴處理方案的商討
(4)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)解決方案的通過(guò)與批準(zhǔn)
(5)處理方案回復(fù)(投訴四個(gè)步驟:Plan Do Check Action)
(6)與客戶對(duì)處理結(jié)果確定一致通過(guò)
(7)投訴結(jié)果跟進(jìn)與客戶滿意度后期關(guān)懷
(8)投訴問(wèn)題改善措施擬定通過(guò)
(9)改善方案的落實(shí)執(zhí)行投訴管理制度的建立
?案例分析:六六大戰(zhàn)京東,京東為何一再被動(dòng)?
3、客戶投訴處理具體五步驟
(1)接受信息
(2)同理心
(3)分析客戶期望值
(4)邏輯表達(dá)
(5)總結(jié)歸納
4、投訴處理人員幾大非理性的想法
(1)永久性(總是)
(2)普遍性(每件事)
(3)個(gè)人性(只有我)
5、化解客戶不滿的補(bǔ)救程序?qū)崙?zhàn)演練
(1)理解感受
(2)道歉
(3)急切感
(4)道歉
(5)一步到位
6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下處理投訴過(guò)程中的大忌
(1)缺少專業(yè)知識(shí)
(2)怠慢客戶
(3)缺乏耐心,急于打發(fā)客戶
(4)允諾客戶自己做不到的事
(5)急于開脫責(zé)任
?視頻分析:如何讓憤怒的用戶變成滿意的用戶(3分10秒)
第三章、處理投訴的原則、話術(shù)分析
1、 客戶溝通三大基本準(zhǔn)則
(1)說(shuō)話的立場(chǎng)決定說(shuō)話效果
(2)外圓內(nèi)方
(3)不在于你說(shuō)什么而在于你怎么說(shuō)
2、投訴的五大原則及話術(shù)
(1)理解原則
話術(shù):-你事先檢查了嗎?
-你確認(rèn)不是自己的原因失誤造成的?
-你能理解我的意思吧?
-你的自己沒(méi)有弄錯(cuò)吧?
(2)尊重原則
話術(shù):-我們不能…
■如果你能… ,我們就可以…
■那不屬我的職責(zé)范圍
■那是不可能的!
(3)理解原則
話術(shù):-知道這件事我們也很遺憾
■我完全理解您的心情
■我和你一樣關(guān)注此事
(4)敏感性原則
話術(shù): —那怎么辦呀?
■什么時(shí)候能解決?
■叫你們領(lǐng)導(dǎo)來(lái)。
(5)時(shí)效性原則
話術(shù):-對(duì)客戶要求做出積極響應(yīng);
■及時(shí)采取正確的措施、靈活應(yīng)變;
■及時(shí)通知客戶
視頻:秘密需求(3分40秒)
變更收費(fèi)周期的投訴(4分10秒)
麻雀與鳳凰(1分10秒)

【講師介紹】
李華麗老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
香港亞洲商學(xué)院客戶服務(wù)講師、十年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)人次。擁有多年跨國(guó)企業(yè)(德國(guó)漢高)、著名民營(yíng)企業(yè)(廣州立白)和大型國(guó)企(中國(guó)聯(lián)通)的管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)和全國(guó)客戶服務(wù)培訓(xùn)師;在中國(guó)聯(lián)通廣州分公司負(fù)責(zé)過(guò)營(yíng)業(yè)廳、客戶服務(wù)熱線和大客戶俱樂(lè)部、客戶投訴等管理工作,掌握和熟悉客戶服務(wù)體系、管理工作,積累了大量的案例和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
澳大利亞悉尼大學(xué)工商管理碩士
主講課程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴流程與處理技巧、卓越的客戶服務(wù)技巧 、客戶心理分析及服務(wù)營(yíng)銷技巧、心理學(xué)與教練技術(shù)在管理中的運(yùn)用……
服務(wù)客戶
中國(guó)電信總部、國(guó)家廣電總局、中國(guó)銀行總行、華潤(rùn)集團(tuán)、碧桂園、安利、京東、攜程、保利集團(tuán)、中國(guó)郵政、廣汽集團(tuán)、廣州浪奇、廣州立白……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...