領導者的非物質激勵（廈門，8月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年8月10-11日
【培訓地點】廈門
【培訓對象】企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責人等

【課程背景】
作為一個管理者，有效施行人員激勵才能更好地調動下屬員工的積極性。傳統(tǒng)的激勵和領導力知識往往只是泛泛而談，并沒有真正地提升管理人員和領導者的激勵能力。于是在實際工作中，管理者常常遇到這樣的問題——
■如何發(fā)揮內在激勵動力？
■如何發(fā)現(xiàn)員工長處使其在工作中發(fā)光發(fā)亮，提升員工積極性？
■如何展現(xiàn)激勵能力，排除員工心理恐懼？
針對以上問題，我們特邀原新浪集團高管、情境領導力教練專家談煒先生與我們分享《領導者的非物質激勵》的精彩課程。本課程帶領學員認識非物質激勵的要素，從明確目標、發(fā)揮長處、排除障礙和稱贊激勵等四大激勵措施深入講解可行性強的激勵方式，通過模擬演練有效提升學員激勵和領導力，并針對關鍵問題進行探討。

【課程收益】
1、理解非物質激勵的內涵和意義；
2、學會通過調整自己達到激勵的目標；
3、掌握激勵的核心要旨；
4、學會激勵的四大關鍵知識技能。

【課程特色】
1、根據(jù)課程階段不同，綜合運用多種培訓方法，幫助學員透徹理解課程內容；
2、實現(xiàn)知識技能轉換，做到知行合一；
3、針對學員工作場景中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果。

【課程大綱】
一、開篇－課程介紹
1、課程目標：
（1）不是來聽傳統(tǒng)激勵和領導力知識的；
（2）是來經(jīng)歷激勵和領導力訓練
（3）是當場提升能力的
2、課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影
3、課程收獲：對領導力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉變
4、課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力
5、期望管理：溝通期望，達成共識，相互協(xié)調，保證效果
二、非物質激勵
1、什么是激勵
（1）激勵成敗的要素
2、來自德魯克的教導
（1）確立目標、消除障礙
（2）常見障礙分析與測評
（3）把員工作為志愿者管理
（4）發(fā)揮管理者的責任
3、如何發(fā)揮內在激勵
（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP
（2）正確分析員工的工作動機
（3）打破負向循環(huán)圈
三、四大激勵措施
1、明確目標
（1）互動體驗：無人戰(zhàn)鷹計劃
（2）我們在明確目標方面的差距在哪里
（3）我們改進的措施是什么
2、發(fā)揮長處
（1）何謂長處
（2）互動體驗：發(fā)現(xiàn)長處練習
（3）如何面對長處與短處
（4）取長補短與自我提高
（5）互動體驗：發(fā)現(xiàn)長處練習
3、排除障礙
（1）測評：下屬工作中的障礙哪些是領導造成的
（2）改變的循環(huán)圈——誰應負起責任
（3）排除下屬的心理恐懼
（4）教練打造的原理與心法
4、稱贊鼓勵
（1）員工期望與管理層的落差
（2）稱贊四部曲（行為-影響-品質-感謝）演練
（3）強化與貼標簽
四、模擬演練
1、測評你的激勵能力
（1）激勵能力標準體系
（2）對自我激勵能力進行剖析，找出差距
（3）展現(xiàn)你的激勵能力：每個人展現(xiàn)自己的激勵能力
2、“愛心挑戰(zhàn)”基本技能訓練
（1）什么是“愛心挑戰(zhàn)”？
（2）如何進行“愛心挑戰(zhàn)”？
（3）“愛心挑戰(zhàn)”的關鍵技巧是什么？
五、關鍵問題探討與突破
1、我們遇到的關鍵問題挑戰(zhàn)是什么
2、我們的心態(tài)是什么，需要做哪些轉換
3、我們的方法是什么
4、我們的行動計劃
六、總結與提升
1、課程總結
2、要帶走的精華
3、行動的意愿提升

【講師介紹】
談煒老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
13年管理經(jīng)驗，曾在王府井集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務。
現(xiàn)任知名咨詢公司合伙人，全球領導力事業(yè)部負責人，專注于領導力領域的咨詢、培訓及教練工作。深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發(fā)了適合國內文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業(yè)績增長了76％。
專業(yè)背景
北京彼得?德魯克管理學院認證講師、賓夕法尼亞大學認證績效改進咨詢師、國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練
授課特點
運用TPAC教練式培訓法，使用有標準的訓練加測評工具，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，激發(fā)學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾。
主講課程
領導者的非物質激勵、管理者的自我修煉、教練式激勵與輔導、打造高績效團隊……
服務客戶
中國移動、中鋁、中鐵、華能、華電、運載火箭研究院、中海油、中國醫(yī)藥集團、新浪網(wǎng)、百度、中興通訊、海爾集團、李寧公司、達芙妮、萬科、富力地產(chǎn)、郵政儲蓄、中信建投、民生保險、費森由斯卡比制藥、卡夫、NEC、NCR、利樂包裝……

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)