高效能工作六要素（上海，8月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2018年8月17-18日；深圳，2018年8月23-24日
【培訓(xùn)地點】上海、深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)老板、高管、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、銷售、客服、行政人員、班組長、儲備干部等。

【課程背景】
要怎樣找到完成一件任務(wù)的關(guān)鍵鑰匙，減少瞎忙，找對方向最重要。
要事優(yōu)先！但是太多的要事就又變得都不重要了！應(yīng)該選擇從哪里開始呢？
久在其位厭其責，做一天和尚撞一天鐘幾乎已成為常態(tài)。
朝九晚五，無驚無險又到五點，落入常軌的你如何激發(fā)前進的動力？
各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象層出不窮，團隊協(xié)作幾乎已成為一句空話。
各為其主，員工之間步調(diào)都不一致，試問工作效率能高到哪里去？
進入到信息爆炸的時代，越來越多的人感覺到時間不夠用。
為什么上班時間內(nèi)老是無法完成工作？再加班？還是無法完成，怎么辦？
等待最好的時機，只會讓任務(wù)一拖再拖，積累多了就只能喊救命啊。
動起來，可以把一項項未完成變成已完成。
分派任務(wù)的時候是都挑選拿手的干，還是挑戰(zhàn)自己呢？
同時負擔幾種工作，完成不同的任務(wù)，在切換的過程經(jīng)常被打斷，造成效率低下。
自我滿足就像溫水煮青蛙一樣，容易讓人陷入僵局，落入危機中...
……
同樣工作了一天，為什么不同人員最后的產(chǎn)出值天差地別？
效益差，除了市場競爭因素，內(nèi)部低效率的工作狀態(tài)絕不容忽視！
增加員工效率,一個企業(yè)的最好狀態(tài)是讓一個人干很多事，不養(yǎng)閑人。
兩天時間，滿滿干貨，六大要素，十二個案例，九個思考題，兩道練習(xí)題，分組討論，案例教學(xué)，互動式研討。
讓學(xué)員根據(jù)自身的狀況進行思考，活學(xué)活用，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，一次學(xué)習(xí)，終身受用。
通過六要素學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員在日常工作中更有把握地應(yīng)對緊迫的任務(wù)，更輕松地提高工作效率！

【課程收益】
■掌握設(shè)定目標及分解完成目標的方法
■學(xué)會找關(guān)鍵，減少做無用功
■點燃內(nèi)控點激發(fā)動力
■知人善用于每項任務(wù)時
■懂得運用規(guī)則使團隊更高效
■驅(qū)除致使團隊低效因素
■學(xué)會縮短完成單項任務(wù)的標準時間
■掌握科學(xué)的時間管理方法
■擺脫拖延癥，用列清單的方式把未完成變成已完成
■把行為固化成習(xí)慣并不斷優(yōu)化
■懂得擁抱壓力及控制自己的情緒
■構(gòu)建自我心智清單在關(guān)鍵時刻保持專注

【課程大綱】
一、指引努力的方向明燈 （目標）
■找出目標為什么老是無法完成的原因？
■怎樣跳出SMART原則制定目標陷阱？
【問題思考】一個工作任務(wù)，我們應(yīng)該從哪里開始呢？
■如何快速找出達成目標的關(guān)鍵因素？
【案例分析】電梯救人的關(guān)鍵在哪里
■怎樣化簡，丟掉多余的動作？
【案例分析】撥開迷霧找到正確的調(diào)查對象
■運用什么方法拆解終極目標？
【案例分析】終極目標拆解
【課堂練習(xí)】使用OKR工具為目標找“關(guān)鍵鑰匙”

二、挖掘向前發(fā)展的能量 （動力）
【問題思考】為什么我們會失去前進的動力呢？
■如何運用掌控力激發(fā)動力？
■怎樣點燃內(nèi)控點激發(fā)動力？
【案例分析】勇于承擔才會點燃內(nèi)控點
■只有想去干才能變被動為主動？
【案例分析】讓對的人做對的事
■怎樣重新煥發(fā)活力？
■怎樣充分發(fā)揮人的長處
【案例分析】無限放大拳手優(yōu)點

三、眾人拾柴火焰高 （協(xié)同）
【問題思考】個性都要強，組合在一起是盤散沙還是？
■建立同步的規(guī)則使團隊的效率更高？
■什么規(guī)則才能不使團隊運作僵化？
【案例分析】高壓線
■勞動分工產(chǎn)生更高的效率
【案例分析】綁架案的分工
■我能有什么貢獻？
■怎樣驅(qū)除影響團隊效率的因素？
【案例分析】突圍

四、效率的價值尺度 （時間）
■了解自己完成單一任務(wù)標準時間
■如何做才能縮短標準？
【問題思考】為什么老是無法按時完成工作任務(wù)呢？
■如何養(yǎng)成凡事先提前做好準備的習(xí)慣？
■為什么要給每項任務(wù)設(shè)定最后期限？
【案例分析】設(shè)定最后期限要注意哪些要點
【問題思考】為什老是時間不夠用？
■怎樣管理你的碎片化時間？
■怎樣找出無意中損耗的時間并整理出來？
【案例分析】時間并行

五、怎樣做事效率更高（行為）
【問題思考】為什么高效人士做選擇的正確率比較高呢？
■是要不停的尋找最佳的方案嗎？
■先選擇當前最優(yōu)的，再不斷進行改善？
【問題思考】這次算了，下次吧，下次還有下一次，拖延癥是天生的嗎？
■如何才能擺脫拖延癥？
■怎樣把未完成慢慢變成已完成？
【課堂練習(xí)】找到誰是喝開水？誰養(yǎng)魚的？
■如何固化行為運作成為習(xí)慣？
■馬馬虎虎就行，還是做到要挑戰(zhàn)更好？
■怎么樣使習(xí)慣發(fā)生變化？

六、怎樣做到效率越來越高（自我）
■怎樣建立自信，從我能做到開始？
■怎樣運用自控力管理好自我？
■怎樣對待壓力與情緒？
【問題思考】要怎么做才能在關(guān)鍵時刻保持冷靜、沉著解決問題？
■為什么只有保持專注效率才能更高？
【案例分析】提供盡可能多的線索
■怎樣構(gòu)建自己的心智模型？
【問題思考】現(xiàn)在很好，為什么要改變讓自己那么辛苦？
■怎么做到自我超越？

【講師介紹】
林雄生老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)型講師
十多年企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)工作從業(yè)經(jīng)驗并在近十年來堅持不斷為各企業(yè)提供個人潛能開發(fā)及溝通技能等培訓(xùn)及咨詢。
對NLP、個人潛能開發(fā)和高效溝通方面有深入研究與實踐，并具有敏銳洞察力，擅長于同事關(guān)系處理和與人的潛意識溝通，其教練能讓人發(fā)掘潛能，超越自我。輔之在課程中穿插大量的討論和練習(xí)，使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。其特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強烈解決問題的使命感，使課程既有感染力，又具有實戰(zhàn)性，授課風格活潑幽默，課堂氣氛活躍，以學(xué)習(xí)效果為導(dǎo)向，激情洋溢、具有極強的親和力與感染力，深受學(xué)員歡迎。課程實用、落地、具針對性，教學(xué)方式豐富、高效，能有效解決企業(yè)運作中遇到的實際問題，是眾多受訓(xùn)單位對老師的一致評價。
課程通俗易懂，有實際操作性強的方法和技巧，使學(xué)員在課堂上即能有效掌握，培訓(xùn)后馬上可以運用到工作和生活上，達到立竿見影的效果。
服務(wù)過的企業(yè)：美固電子、特發(fā)信息、津村藥業(yè)、奧飛動漫、華炬電子、東莞市頂塑實業(yè)、深圳查爾孟科技、深圳瑪貝爾動漫、東莞群翔五金等企業(yè)

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))