非財務經(jīng)理的財務管理（上海，9月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年9月12-13日
【培訓地點】上海

【課程背景】
新世紀是數(shù)字信息時代,財務管理對于企業(yè)的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會到的。在今天激烈的商戰(zhàn)中如果要占上風，所有經(jīng)理人都應對財務工具、財務目標及功能有一個基本了解。本課程專為非財務背景的經(jīng)理主管特設，將從報表數(shù)字由來開始討論管理工作中的若干財務問題，概括經(jīng)理人必須了解的公司財會知識，著重講授報表解讀，成本管理及全面預算管理等基礎財務知識，為您將來管理您的團隊，制定戰(zhàn)略性規(guī)劃打下堅實的財務基礎。

【課程目標】
1.了解數(shù)字,理解財務作用
2.了解公司價值的表達方式，了解個人價值的表達方式
3.在未來決策中,運用量化指標,消除主觀臆斷
4.制定長短期目標,保證公司利潤持續(xù)向上增長
5.提高與財務人員合作效率,與財務經(jīng)理達成有效工作關系

【課程大綱】
第一單元 會計基礎：會計基本概念
1.討論：會計工作的職責，您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎？
2.企業(yè)目標與會計目標
3.會計核算的基本前提，會計原則－－區(qū)分權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
4.練習：計算企業(yè)當月的利潤
第二單元 會計過程的終結
1.財務報告與會計報表
2.管理者與審計報告
3.資產(chǎn)負債表的內(nèi)容與結構
4.利潤表內(nèi)容與結構
5.現(xiàn)金流量表結構
6.練習：編寫家庭資產(chǎn)負債表與收入支出表
第三單元 按圖索驥：財務報告閱讀技巧
1.分析財務報告步驟：評價公司競爭力，會計核算分析，財務分析，預測分析
2.報表趨勢分析法：橫向分析法，縱向分析法
① 賒銷管理
② 存貨管理
3.比率分析法：流動性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析等
4.公司與同行的比較
5.案例討論
第四單元 成本費用分析—盈虧平衡分析法
1.成本的習性與成本類別
2.介紹計算公司保本銷售量與保本銷售額
3.邊際貢獻分析
4.案例討論
第五單元 企業(yè)全面預算管理
1.討論：預算所要達成的管理目標
2.全面企業(yè)預算體系解剖
3.策略性預算程序及預算編制方法
4.預算的實施與調(diào)整
5.使預算成為管理工具的一些觀念及做法：國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗之談
第六單元 超越數(shù)字：評估投資報酬率的戰(zhàn)略
1.企業(yè)投資決策概念
2.關于貨幣的時間價值問題現(xiàn)金流量
3主要常用經(jīng)濟指標的評價
4.案例討論

【講師介紹】
俞老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘教授�，F(xiàn)任華東理工大學工商經(jīng)濟學院現(xiàn)代工商管理教育中心主任，會計學副教授。曾在多家合資企業(yè)從事會計實務工作，曾擔任中美合資上海三瑞化學有限公司財務總監(jiān),上海九宇公司財務顧問、中創(chuàng)會計師事務所非執(zhí)業(yè)注冊會計師, 從事資產(chǎn)評估，驗資，年報審計,稅收籌劃等業(yè)務。除作為高校會計學副教授承擔財務會計、審計、稅收等課程教學工作外，還擔任上海市委組織部干部教育中心講師、KAPLAN華東教育中心講師。

【費用及報名】
1、費用：培訓費9600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)