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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
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薪酬核算、工資支付與加班管理中的法律問題及應(yīng)對(duì)操作培訓(xùn)(深圳,8月24日)
2018/8/15 8:55:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

薪酬核算、工資支付與加班管理中的法律問題及應(yīng)對(duì)操作培訓(xùn)(深圳,8月24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年8月8日;深圳,2018年8月24日
北京,2018年9月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源主管、經(jīng)理、總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、薪酬主管、員工關(guān)系經(jīng)理、企業(yè)法務(wù)人士

【課程背景】
薪酬管理和工作時(shí)間管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,不僅有嚴(yán)格的勞動(dòng)法進(jìn)行規(guī)范而且涉及勞動(dòng)者的切身利益,又涉及企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),有必要引起高度重視。
此外薪酬及工資概念本身也極具復(fù)雜性,工資總額、職工薪酬、勞動(dòng)報(bào)酬、工資薪金這些概念如何區(qū)分?改變工資結(jié)構(gòu)是否需要員工同意?經(jīng)營效益不好能否降薪?產(chǎn)假工資如何補(bǔ)差?員工不辭而別工資如何發(fā)放?拖欠工資與惡意欠薪罪的界限?特殊工資獎(jiǎng)金(如十三薪、提成、年終獎(jiǎng)、年薪制的年終考核工資)遇到員工提前離職如何處理?違紀(jì)、不勝任如何調(diào)薪?不同工時(shí)制度如何管理?如何認(rèn)定加班?加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)如何確定?如何避免和預(yù)防引發(fā)群體性爭議等,這些問題長期困擾企業(yè)HR管理者。
特邀著名勞動(dòng)法專家、律師事務(wù)所合伙人洪律師結(jié)合眾多企業(yè)推進(jìn)薪酬調(diào)整的實(shí)戰(zhàn)案例以及司法實(shí)踐中的典型案例,系統(tǒng)解析工資管理的常見挑戰(zhàn)與解決方案。

【課程大綱】
一、工資相關(guān)概念的廓清
■勞動(dòng)法上的“工資、勞動(dòng)報(bào)酬”
■社保審計(jì)上的“工資總額”
■稅法的上的“工資薪金”
■會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上的“職工薪酬”
■相關(guān)概念的區(qū)別與聯(lián)系

二、各項(xiàng)工資基數(shù)的廓清
1、加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)
■各地關(guān)于加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)的新規(guī)定
■加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)如何確定,能否約定或規(guī)定計(jì)算基數(shù)?
■加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)不合規(guī),如何進(jìn)行清理和調(diào)整?如何預(yù)防連環(huán)訴訟與集體爭議
■不定時(shí)和綜合工時(shí)制加班費(fèi)如何計(jì)算?平時(shí)加班能否調(diào)休?
2、病假工資計(jì)算基數(shù)
■各地關(guān)于加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)的新規(guī)定
■病假工資計(jì)算基數(shù)能否約定?能否直接先打7折?
■病假工資能否按社會(huì)平均工資封頂支付?是否應(yīng)執(zhí)行企業(yè)平均工資40%托底
3、產(chǎn)假工資計(jì)算基數(shù)
■產(chǎn)假待遇如何確定,如何合理確定員工的產(chǎn)前工資?
■生育津貼低于產(chǎn)前工資,企業(yè)如何補(bǔ)差?補(bǔ)差額是否應(yīng)扣稅?
■生育津貼低于單位平均工資但高于本人工資,單位是否應(yīng)補(bǔ)差?
4、年休假工資計(jì)算基數(shù)
■多年未休年休假,是否逐年確定員工的年休假工資計(jì)算?
■法定年休假和福利年休假工資基數(shù)是否應(yīng)一致?
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金涉及月工資基數(shù)
■高溫津貼、交通補(bǔ)貼、加班費(fèi)是否納入月工資計(jì)算
■以消費(fèi)卡發(fā)放的補(bǔ)貼、餐費(fèi)是否納入月工資基數(shù)
■前12個(gè)月休病假、產(chǎn)假如何計(jì)算月平均工資
6、社保繳費(fèi)涉及的月工資基數(shù)
■加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)是否計(jì)入月平均工資基數(shù)
■商業(yè)保險(xiǎn)、代為承擔(dān)的社保個(gè)稅是否納入月工資基數(shù)
■其他關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放的工資是否納入月工資基數(shù)

三、工資調(diào)整與扣減
1、調(diào)整工資結(jié)構(gòu)
■固定工資改“固定+浮動(dòng)”如何操作?發(fā)通知還是簽變更協(xié)議?可否通過修改政策調(diào)薪?
2、改革獎(jiǎng)金、提成方案
■未經(jīng)民主程序的薪酬改革是否有效?與勞動(dòng)合同約定不一致怎么辦?獎(jiǎng)金政策必須員工簽字嗎?
3、不勝任降薪
■如何舉證證明調(diào)薪合理性?保證同工同酬就一定合理嗎?是否必須出示薪資體系?
4、執(zhí)行停工放假降薪
■停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行?是否應(yīng)經(jīng)過員工同意?停工期間員工泡病假發(fā)最低工資還是病假工資?
5、違紀(jì)降職降薪
■違紀(jì)違規(guī)可否降薪?給予警告并降薪是否構(gòu)成“雙重處罰”?發(fā)通知還是簽協(xié)議?

四、特殊薪酬的支付
1、十三薪2、年終獎(jiǎng)
■年終考核前離職但工作滿1年能否不發(fā)放年終獎(jiǎng)?
3、年薪制的年終考核工資
■年薪制員工提前離職能否取消考核工資?
4、提成
■提成能否約定到款后支付提成,提前離職是否必須結(jié)清提成?
5、績效獎(jiǎng)金
■員工提前離職能否約定不支付十三薪?是否必須按比例支付?
■績效考核結(jié)論是否需要員工簽字?員工拒簽怎么辦?司法實(shí)踐如何審查績效爭議?

五、工資支付和憑證保管
1、最低工資的理解
■實(shí)習(xí)生、退休返聘人員是否應(yīng)執(zhí)行最低工資?
■最低工資能否包含交通補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼?
2、工資拖欠與惡意欠薪
■未及時(shí)支付工資的風(fēng)險(xiǎn)(賠償金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)
■惡意欠薪罪的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
■工資緩發(fā)的操作程序
3、支付貨幣與支付主體
■外籍員工能否以外幣支付工資?外幣改成人民幣支付是否需要員工同意?
■關(guān)聯(lián)企業(yè)支付部分工資是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)?
■委托勞務(wù)公司代發(fā)工資是否存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
4、工資單管理
■銀行代發(fā)工資是否仍需制作紙質(zhì)工資單?
■能否以電子工資單代替紙質(zhì)工資單?
■工資單無簽字公司將存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
5、離職時(shí)工資支付
■員工不辭而別能否暫緩發(fā)放工資?
■離職時(shí)能否協(xié)議離職后補(bǔ)發(fā)工資?
6、其他特殊情形下的工資支付
■公司搬遷員工未隨遷期間工資如何支付?
■部門撤銷崗位撤銷后未提供勞動(dòng)期間工資如何支付?
■恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系期間工資標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

六、工時(shí)加班管理疑難雜癥解析
1、工時(shí)管理
■合同約定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),后審批不定時(shí)是否要變更合同?
■合同約定不定時(shí),但沒審批或?qū)徟堰^期不定時(shí)是否仍然有效?
■綜合工時(shí)加班費(fèi)如何計(jì)算?能否跨周期調(diào)休?周期內(nèi)提前離職如何核算加班?
2、加班認(rèn)定與調(diào)休處理
■平時(shí)加班執(zhí)行1:1調(diào)休是否合法?員工事后能否主張1.5倍加班費(fèi)?
■公司執(zhí)行調(diào)休6個(gè)月內(nèi)未申請(qǐng)自動(dòng)作廢是否有效?
■出差往返途中可否認(rèn)定加班?
■無考勤如何認(rèn)定加班事實(shí),是否無任何風(fēng)險(xiǎn)?
■加班審批制度能規(guī)避加班費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)嗎?
3、舉證責(zé)任與追溯時(shí)效
■加班事實(shí)的舉證責(zé)任
■加班費(fèi)支付的舉證責(zé)任
■2年前的加班費(fèi)已過期了嗎?

【講師介紹】
洪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)知名公司法、勞動(dòng)法專家
律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問
畢業(yè)于華東政法大學(xué)
洪律師專長于公司法、勞動(dòng)法與爭議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保/財(cái)稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪律師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),包括甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
背景經(jīng)驗(yàn):
當(dāng)成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
媒體采訪:
曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)(英文版)、上海日?qǐng)?bào)(英文版)、中國經(jīng)營報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題發(fā)表專家意見。
出版物及其他:
《寫給HR的社保法:社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著) 中國政法大學(xué)出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章,例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等。
研究課程:
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)《社保待遇新類型勞動(dòng)爭議與成本優(yōu)化》
《集體勞動(dòng)爭議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》《離職管理中最棘手的85個(gè)問題及解決方案》
《勞務(wù)派遣新變化》《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)
《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》
《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》
《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》
服務(wù)客戶:
甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團(tuán)、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...