經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓練（上海，12月6-7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月6-7日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
人力資源管理者
面試官
參與選人的業(yè)務部門主管或經(jīng)理

【課程收益】
■掌握有效的心理測評工具
■提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具
■學會在面試中應用STAR行為面試技巧
■針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問
■掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選
■收獲一整套實用的工具包

【課程目的】
企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴峻，HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。

【課程大綱】
第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少
■根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道
■互聯(lián)網(wǎng)+時代的招聘渠道
■招聘的戰(zhàn)略定位
第二模塊：招聘現(xiàn)場管理
■面試現(xiàn)場玄機—提前對候選人的探索
■最深遠的招聘是雇主品牌的建設
根據(jù)考察的勝任力對面試現(xiàn)場做布局演練
第三模塊：崗位的勝任力分析
■招聘失敗原因分析
■什么是崗位勝任力及勝任力模型
■硅谷MECE公司的招聘廣告看過來——軟件工程師勝任力模型 （練習）
■兩個招聘案例的啟示
■勝任力探尋工具—提煉崗位勝任力的《48項勝任力一覽表 》
■基于企業(yè)價值觀探尋的核心勝任力定義
■如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝任力
■職責描述法
■培訓分析法
■TPE 3+3+3工具
■小組實踐Step1：MPAO四個職類的勝任力提煉演練
第四模塊： 簡歷篩選
■如何瀝干簡歷中的水分
■簡歷中的“危險”信號
■如何依據(jù)簡歷內(nèi)容評價候選人的“勝任力”
第五模塊： 甄選技術(shù)
■心理測評工具應用
■大五人格測試（個人測試）
■五個維度的勝任力（人格特質(zhì)及內(nèi)驅(qū)力）解析
■基于勝任力判斷的STAR行為面試法
■基于勝任力探尋的行為面試題目解析及應用練習
■寶潔經(jīng)典八問及對應的勝任力解析
■分辨真假行為
■有效追問
■有效面試評估
■實踐演練：
■行為面試題目設計練習，
■1對1行為性問題提問與追問的演練，
■面試評估案例練習
■結(jié)構(gòu)化面試評估表的設計練習
■評價中心技術(shù)
■文件筐
■角色扮演/情景模擬
■管理游戲
■無領(lǐng)導小組討論
■管理游戲及無領(lǐng)導小組討論體驗與點評

【講師介紹】
邵老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

首都師范大學語言文學碩士
上海財經(jīng)大學管理學碩士
上海交通大學安泰管理學院EMBA
高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓師
擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
擅長領(lǐng)域
企業(yè)人才測評、企業(yè)管理團隊360度評估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫
企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評估體系建立與組織設計
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織設計
戰(zhàn)略績效體系建立和導入
企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃
企業(yè)及校園EAP落地實踐、高校應屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導
服務客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達、東風汽車、南京依維柯、江南造船集團、聯(lián)合利華、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、馬勒發(fā)動機（南京）公司、麥格納（太倉）汽車科技有限公司、上海航空電器有限公司、上藥集團上海信誼藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團、華住酒店集團、貴州西牛王（東風股份）、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細化學、同濟大學、上海大學、上海財經(jīng)大學、華東政法大學、上海商學院等

【費用及報名】
1、費用：培訓費4580元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)