美帝奇創(chuàng)意思維沙盤（上海，11月15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月15日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、世界正在變化：機會還是挑戰(zhàn)
1.創(chuàng)新的價值
2.練習：我們面對的是什么？
3.創(chuàng)新就來自于我們自己的思想
4.通過案例分析解讀當下商業(yè)環(huán)境下的創(chuàng)新的變化，了解自我慣有的思維模式，解讀創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性
二、突破性的想法：探索創(chuàng)新的條件——美帝奇效應(yīng)
1.思維意識、思維的概念
2.交叉創(chuàng)新案例及案例分析
3.突破框框開闊思維
4.沙盤練習：美第奇效應(yīng)，卡片配對，八對交叉創(chuàng)新
5.通過沙盤練習，進行團隊合作，學習最新的創(chuàng)新成果，形成廣泛的創(chuàng)新行為的認識和理解
三、挑戰(zhàn)你的信念：培養(yǎng)創(chuàng)新的原則
1.跨越聯(lián)想障礙
2.為創(chuàng)新創(chuàng)造條件
3.培養(yǎng)交叉創(chuàng)新的條件
4.交叉創(chuàng)新的管理原則
5.討論：一杯咖啡的價值
6.通過案例分析，提高學員的創(chuàng)新意識，在企業(yè)內(nèi)部制造一個創(chuàng)新氛圍，形成創(chuàng)新文化
四、走向工作領(lǐng)域：分析自己工作崗位，建立創(chuàng)新模型
1.B-U-T 模型
2.創(chuàng)新的10大領(lǐng)域劃分
3.誰發(fā)明了電燈泡？
4.案例分析：apple
5.針對創(chuàng)新要求，進行十大領(lǐng)域的劃分，對比標桿企業(yè)，找到低點，并進行swot分析，聚焦創(chuàng)新問題；
五、實施創(chuàng)新：討論實施突破性創(chuàng)新的想法和行動
1.小組討論：使用沙盤作為框架和指導進行討論
2.創(chuàng)新過程模型
3.確保實施創(chuàng)新的條件
4.利用沙盤進行討論，實現(xiàn)創(chuàng)新，并在其他領(lǐng)域找到創(chuàng)新的可能性
六、提交結(jié)果：將想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新提案
1.根據(jù)創(chuàng)新實踐導圖，導出具體的創(chuàng)新行動計劃，并進行創(chuàng)新工作
2.導出創(chuàng)新的具體行動步驟，并根據(jù)行動計劃進行創(chuàng)新工作?

【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，Milestone國際教練社創(chuàng)始人、國際教練聯(lián)盟ICF認證領(lǐng)導力教練、Asia Coaching 認證教練領(lǐng)導力講師、NASA 4D團隊教練課程認證講師、美國培訓認證協(xié)會（AACTP）認證團隊教練及認證講師；陳老師的課程幫助企業(yè)高管澄清和實現(xiàn)具體的目標，提供一個有效的教練領(lǐng)導力流程，培養(yǎng)高管狀態(tài)，強化戰(zhàn)略性思維，高效的處理沖突等.

【費用及報名】
1、費用：培訓費2680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

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