管理者的領導商數(shù)(廣州,11月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月17日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】HR、HRD、中高層管理者、營銷相關(guān)人員等
【課程背景】
一般管理者,管理力強,可惜領導才能少,這些企往往存在業(yè)業(yè)績平平,發(fā)展久久不前等問題,很多中小企業(yè)正犯了此大錯,大多人把領導與管理混淆,注意,商業(yè)領導根本不是職業(yè)管理人,領導是指明方向、從變幻中找出機會、居安思危,有實力去為企業(yè)想將來的,而管理者則是分配每天工作、管理分工,管理者是正確的做事,領導者是做正確的事。
而當下社會,單方面的管理或領導能力,已不能滿足一個企業(yè)發(fā)展,只有管理和領導能力都很強才是當下企業(yè)所需的人才。
作為領導者如何領導、指導、引導、帶領團隊相互協(xié)作,實現(xiàn)共同目標,這是所有管理者一直在探求而又始終沒有完美答案的課題,11月17日,全球華人管理教育第一人余世維老師,將在《管理者的領導商數(shù)》課程現(xiàn)場為您解惑。
【課程大綱】
一、注意你的手下
二、任何“目標管理”都不會自動實現(xiàn)
1.目標要“量化”在每一月(周、日)和每一個過程里。
2.目標要從“細節(jié)”上尋求“方法”。
■目標管理的細節(jié)量化
a.“細節(jié)”指動作、步驟、做法的規(guī)范?。
b.“量化”指時間、貨幣、單位數(shù)量的換算。
三、你的權(quán)力來自哪里
1.權(quán)力的基礎
■合法權(quán)——組織制定
■報酬權(quán)——利益引誘
■強制權(quán)——懲罰威脅
■專家權(quán)——知識技能
■典范權(quán)——人格魅力
四、管理者三力:思考力 + 決策力 + 執(zhí)行力
1.思考以客戶為主軸
2.決策在重要與效果
3.執(zhí)行要靠核心骨干
五、決策盲點表現(xiàn)在什么地方?
六、做計劃,最困難的是什么?最缺乏的是什么?最好笑的是什么?
1.未來的三個環(huán)節(jié):新經(jīng)濟、新企業(yè)、新業(yè)務
2.需要培養(yǎng)預見力
3.大規(guī)模發(fā)展的瓶頸
■同類合并,流程重劃
■產(chǎn)品線縮減
■零組件代工
■聯(lián)股策略
■產(chǎn)品再定位
■先問買點,再談賣點
■界定值得冒的險
七、打一場戰(zhàn)役,先衡量什么?
【講師介紹】
余世維老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
中國企業(yè)十大最具魅力培訓師
美國佛州諾瓦大學公共決策博士
美國哈佛大學企業(yè)管理博士
英國牛津大學國際經(jīng)濟博士后,世界多所著名大學客座教授。
曾任
日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理
美爽爽 雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
美國富頓集團中國總經(jīng)理
連續(xù)15年培訓課程場場爆滿,創(chuàng)下2000天的公開課記錄,被譽為“華人最受歡迎的講師”,榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號, “2005年度杰出貢獻獎”;2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師”。
余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題的工具及技巧,對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)
【費用及報名】
1、費用:培訓費1880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)