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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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情商與影響力(上海,12月13日)
2018/11/13 9:19:05 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

情商與影響力(上海,12月13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、引言部分:
1.危機(jī)管理與基業(yè)長(zhǎng)青――領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)與責(zé)任、價(jià)值與使命
2.高瞻遠(yuǎn)矚與微觀修煉――領(lǐng)導(dǎo)角色與素質(zhì)
3.規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)的能力結(jié)構(gòu)――領(lǐng)導(dǎo)力360°模型
4.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)勝任度測(cè)評(píng)――領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱檢測(cè)
二、EQ(情緒商數(shù))是什么?
1、EQ vs. IQ
2、EQ的定義及其重要性
3、EQ高手的五大特征
4、你的EQ高不高?十八項(xiàng)重要的工作EQ
5、如何辨識(shí)自己的各種情緒
6、如何處理工作上的負(fù)面情緒
三、高績(jī)效的魅力領(lǐng)導(dǎo)
1、魅力的定義
2、魅力領(lǐng)導(dǎo)人之特性
3、魅力領(lǐng)導(dǎo)人之員工特征
4、魅力領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)一覽表:學(xué)習(xí)力/決策力/組織力/教導(dǎo)力/執(zhí)行力/感召力
四、持續(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
1、學(xué)習(xí)獲取超人能量
2、領(lǐng)導(dǎo)的心智模式――實(shí)現(xiàn)個(gè)人思維的突破
3、學(xué)習(xí)組織性建設(shè)
五、多謀善斷的決策力
測(cè)試你的高效決策力
1、決策基本動(dòng)作
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與贏利模式
3、排除決策干擾
六、整合資源的組織力
1、透析人才特質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力境界
3、組織規(guī)劃建設(shè)
七、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
1、造就創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)
2、引領(lǐng)群體行為
3、領(lǐng)導(dǎo)的6步教練法
八、達(dá)成績(jī)效的執(zhí)行力
1、玩轉(zhuǎn)績(jī)效魔方
2、強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制
3、學(xué)會(huì)激勵(lì),最大程度發(fā)揮員工的效率激勵(lì)的關(guān)鍵在內(nèi)在動(dòng)力
九、凝聚人心的感召力
1、施展人際影響
2、構(gòu)建和諧文化
3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的境界觀
十、課程回顧與整理

【講師介紹】
范老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,企業(yè)管理碩士,勞動(dòng)及社會(huì)保障部人力資源管理師人力資源培訓(xùn)師,WMT (中國(guó))資深培訓(xùn)講師,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。20年的管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、4 年企業(yè)咨詢管理經(jīng)驗(yàn),從事過大型 制造業(yè)企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃制定與考核管理工作、零售企業(yè)人力資源 管理及培訓(xùn)開發(fā)、職業(yè)講師培(PTT)等高級(jí)項(xiàng)目管理工作,集團(tuán)企業(yè)的人力資源高級(jí)管理工作等。具有多年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷,并潛心研究過企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)績(jī)效管理與平衡計(jì)分卡的運(yùn)用;擅長(zhǎng)于理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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