精益標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略部署（上海，7月5-6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月5-6日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】推行或準(zhǔn)備系統(tǒng)推行精益管理的企業(yè)總經(jīng)理、董事長、高級管層、精益領(lǐng)導(dǎo)、精益推進(jìn)辦成員；

【引入契機(jī)】
社會環(huán)境在變化，人力成本在增加，銀行越來越缺錢，現(xiàn)金為王，你還在實施傳統(tǒng)生產(chǎn)模式嗎？現(xiàn)今企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大，管理的狀態(tài)已經(jīng)“顧頭沒顧尾”
還有很多企業(yè)花了很多錢，投入了很多人，推進(jìn)了精益，可是結(jié)果跟沒推進(jìn)一個樣？
滿懷希望的導(dǎo)入了很多精益的項目，虎頭蛇尾，難以為繼，敗興而歸 �；蛘吣�期待打造一個“精益夢幻工廠”，一個企業(yè)夢想也能充分調(diào)動員工的個人夢想，打造團(tuán)隊為夢想而努力。
“志不立，天下無可成之事”——王陽明，打造精益標(biāo)桿工廠起于立志，成于團(tuán)隊；
本次培訓(xùn)以精益轉(zhuǎn)型理論和實踐為指導(dǎo)，全面系統(tǒng)地分析研究了精益轉(zhuǎn)型路線圖，特別著重分析了構(gòu)成精益轉(zhuǎn)型路線的每一要素的特殊作用，以及各要素模塊之間的相互關(guān)系，以便我們更好地理解精益轉(zhuǎn)型成功要素，并為實施精益轉(zhuǎn)型奠定理論基礎(chǔ)

【課程目標(biāo)】
通過本次培訓(xùn)學(xué)員將理解到實施精益轉(zhuǎn)型路線圖設(shè)計和實施的原理和方法，包括：
■精益轉(zhuǎn)型如何實現(xiàn)、實施的步驟、方法及要點；
■如何有步驟地應(yīng)用精益轉(zhuǎn)型路線圖來提高公司整體運營績效；
■體驗精益轉(zhuǎn)型所需的步驟和要點；
■我們應(yīng)該如何規(guī)劃的企業(yè)精益轉(zhuǎn)型路徑，設(shè)定有挑戰(zhàn)性的精益轉(zhuǎn)型目標(biāo)，并有效規(guī)劃行動計劃。

【課程收益】
1、構(gòu)架企業(yè)“
2、精益標(biāo)桿工廠”藍(lán)圖；
3、量化精益標(biāo)桿工廠指標(biāo)和目標(biāo)；
4、將公司目標(biāo)和團(tuán)隊個人目標(biāo)融合；
5、系統(tǒng)理解精益企業(yè)模型；
6、制定精益標(biāo)桿工廠路線圖；
7、充分調(diào)動核心團(tuán)隊積極性；

【課程大綱】
第一天
1.1 精益標(biāo)桿工廠特征：
■體現(xiàn)精益標(biāo)桿工廠的緯度
一流的績效
一流的現(xiàn)場
一流的流程
一流的人才
一流的文化
精益標(biāo)桿工廠指標(biāo)
卓越企業(yè)文化與精益標(biāo)桿
體驗標(biāo)桿目標(biāo)實現(xiàn)的根本動力
1.2 定義精益標(biāo)桿工廠指標(biāo)和目標(biāo)（實踐）
立志“精益標(biāo)桿契機(jī)”從不同角度定義精益標(biāo)桿指標(biāo)
結(jié)合行業(yè)定位制定標(biāo)桿工廠指標(biāo)
量化標(biāo)桿指標(biāo)目標(biāo)值
標(biāo)桿工廠戰(zhàn)略目標(biāo)分解要點
標(biāo)桿工廠指標(biāo)戰(zhàn)略分解
1.3 精益標(biāo)桿目標(biāo)與個人目標(biāo)關(guān)聯(lián)
個人成長目標(biāo)
個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)關(guān)聯(lián)分析
目標(biāo)驅(qū)動力分享
1.4 精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃案例
1.5 精益標(biāo)桿工廠參觀
第二天

1.6 精益系統(tǒng)與精益標(biāo)桿工廠關(guān)聯(lián)
■精益打造核心競爭力模型
■精益與質(zhì)量提升
精益縮短交期方式方法
精益降低成本方式方法
精益系統(tǒng)方法優(yōu)勢
■精益與創(chuàng)新的關(guān)系
1.7精益系統(tǒng)與工業(yè)4.0
從1.0到4.0；
全面解讀工業(yè)4.0；
制造發(fā)展大趨勢；
精益的基礎(chǔ)性和必然性
1.8 精益標(biāo)桿推進(jìn)路線圖
精益變革中的種種問題和原因
系統(tǒng)性精益變革步驟和模式；
精益標(biāo)桿對應(yīng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力；
快樂精益模型

1.9精益人才培養(yǎng)和文化落地
精益變革與人才發(fā)展配套
系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模型
精益文化落地模型
快樂精益之道
1.10 精益標(biāo)桿工廠戰(zhàn)略推進(jìn)研討
■精益標(biāo)桿工廠戰(zhàn)略部署總結(jié)
■精益標(biāo)桿工廠的障礙
■精益標(biāo)桿工廠推進(jìn)計劃

【講師介紹】
劉寶生老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
福特江鈴汽車股份公司物流規(guī)劃/精益項目經(jīng)理
劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年，赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓，與全球頂級顧問一起共事多年，是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)（飛利浦、諾基亞、GE…）提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解，對定制化產(chǎn)品（多品種、小批量需求）有深入的研究，并取得突破性成果。為大型國企、民企（沈陽機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…）提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力（威華機(jī)械、寶飛－優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…）。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評，真正做到在完成項目目標(biāo)的同時培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊，實現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值，從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河，為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng)，“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”，然快樂生活，快樂才是人生的最大動力和最終目標(biāo)，劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一，不斷開拓創(chuàng)新精益運用方式、方法，持續(xù)改善精益運用之道。
咨詢專長：
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 精益變革管理
價值流分析
精益現(xiàn)狀評估
準(zhǔn)時化生產(chǎn)
KANBAN管理
精益物流
精益供應(yīng)鏈
均衡生產(chǎn)
快速切換
精益管理
精益系統(tǒng)設(shè)計
部分咨詢客戶：
無錫工裝自控（日資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
蘇州羅杰斯科技（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計
無錫威華機(jī)械（民企）：ｋａｎｂａｎ規(guī)劃、實施、管理
上海三一重工（民企）：現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃
亞薩合萊(歐美)有限公司：精益供應(yīng)鏈
寶飛－優(yōu)斯特電機(jī)（合資）：精益系統(tǒng)導(dǎo)入
馬尼托瓦杭州（美資）：精益布局和精益供應(yīng)鏈?
神華集團(tuán)：精益系統(tǒng)性導(dǎo)入，精益系統(tǒng)設(shè)計；
賽萊默水處理（沈陽）：精益導(dǎo)入
歐文斯科寧（美資）：現(xiàn)場改善與效率提升
上海GE塑料（美資）：ｋａｎｂａｎ拉動
佳木斯煤機(jī)（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
飛利浦電器（歐洲）：精益生產(chǎn)導(dǎo)入（參與）
北京比澤爾壓縮機(jī)（德資）：現(xiàn)場改善
青島、南京圣戈班玻璃（法資）：現(xiàn)場改善與快速切換
揚州高露潔（合資）：現(xiàn)場改善及效率提升
百士吉泵業(yè)（美資）：布局和kanban拉動
佛山鷹牌陶瓷（新加坡上市公司）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
重慶格力電器（上市公司）：精益現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃
沈陽機(jī)床（國企）：精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)
南京衛(wèi)崗乳業(yè)（股份）：現(xiàn)場改善
青島開世密封件（國企）：精益生產(chǎn)線改造
培訓(xùn)客戶已達(dá)幾千家，培訓(xùn)學(xué)員3萬多人
按行業(yè)特點劃分：
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè)：利勃海爾機(jī)械（大連）有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機(jī)械有限公司、凱士比泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、美特斯工業(yè)系統(tǒng)有限公司等；
汽車及零部件行業(yè)：延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯（長春）轉(zhuǎn)向柱有限公司、、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司、上海鷹峰電子科技等；
家電行業(yè)：廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、 上�？评沼邢薰�司、中國海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司等；
電子通訊行業(yè)： 東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技（蘇州）有限公司等；斯比泰電子有限公司等；
化工及制藥行業(yè)；上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料（杭州）有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等；
食品及飲料：南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等；
其它行業(yè)：亞薩合萊系統(tǒng)（上海、蘇州）有限公司、貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上�；轄柮老浒�等；

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4680元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))