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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)激活個體的18種方案(北京,1月25日)
2018/11/26 7:56:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)激活個體的18種方案(北京,1月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2019年1月25日;深圳,2019年3月21日
上海,2019年4月12日;北京,2019年5月16日
深圳,2019年6月27日;上海,2019年8月7日
北京,2019年9月19日;深圳,2019年10月31日
上海,2019年12月11日
【培訓(xùn)地點】上海、深圳、北京

【課程背景】
在組織定義發(fā)生變化的今天,組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)從“老板”很輕松,“員工”不敢說,“用戶”被忽悠的單輪驅(qū)動模式,升級為“老板”、“員工”、“用戶”相互激發(fā)的三輪驅(qū)動模式。也就是說,老板和員工之間要構(gòu)建“高手在民間”的理念,老板和用戶之間要形成“無邊界組織”,員工和用戶之間要形成“共創(chuàng)空間”。現(xiàn)在很多年輕的公司和一些傳統(tǒng)正在轉(zhuǎn)型的公司,擁有豐富有趣的組織與管理的實操案例,對于正處在苦于思考如何實現(xiàn)組織發(fā)展和變革的管理者來說,將是非常有參考價值的實際案例。本課程提煉總結(jié)出18種企業(yè)激活個體的實操案例和方案,期待對企業(yè)的管理者有啟發(fā)、借鑒和行動。

【課程大綱】
第一部分:VUCA時代的組織創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺/生態(tài)的區(qū)別
2、人與組織的迭代的四個維度
3、讓組織成為個體實現(xiàn)夢想的首選平臺

第二部分: 從能力和意愿上激活個體
方案1、JD talk如何激發(fā)企業(yè)內(nèi)部專家的活力
方案2、騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的4B創(chuàng)新法則
方案3、美圖秀秀與用戶聊天的能力
方案4、90后員工成為公司高管的反向?qū)?br /> 方案5、小米的《參與感》有哪些啟發(fā)
方案6、教會員工如何看待吐槽用戶

第三部分: 從機(jī)制上激活個體
方案7、“我在京東上大學(xué)”的藍(lán)領(lǐng)員工學(xué)習(xí)計劃
方案8、韓都衣舍的小組制設(shè)計思路
方案9、海底撈員工每年6000個創(chuàng)意是如何做到的
方案10、微信紅包是如何從誕生的
方案11、淘寶的海量創(chuàng)新是如何做到的
方案12、小米生態(tài)鏈快速崛起的新邏輯第四部分: 從環(huán)境上激活個體
方案13、阿芙精油營造了什么樣的環(huán)境
方案14、京東如何推動微創(chuàng)新
方案15、廣場舞大媽的四大商業(yè)價值
方案16、阿里“小而美”的戰(zhàn)略是如何落地的
方案17、特斯拉為什么要開放電池技術(shù)
方案18、柯達(dá)為什么被自己發(fā)明的數(shù)碼產(chǎn)品打敗

第五部分:ORID落地行動計劃
1、分組研討
2、個人行動計劃匯報

【講師介紹】
馬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾任谷倉學(xué)院總顧問,京東大學(xué)執(zhí)行校長,樂視控股培訓(xùn)發(fā)展總經(jīng)理,萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理,李寧體育高級培訓(xùn)經(jīng)理,中國微課聯(lián)盟專家,ZTA(北京中關(guān)村人才協(xié)會)培訓(xùn)委員會會員,中國(北京)電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一,中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會委員。
2016年4月新書《重新定義組織:用戶如何與企業(yè)聯(lián)盟》出版發(fā)行,該書深入剖析如何打破組織禁錮、激活組織創(chuàng)新能力,被譽(yù)為“深度解讀并重構(gòu)企業(yè)組織模式的方法論讀本”。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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