統(tǒng)計過程控制（SPC）測量系統(tǒng)分析（MSA）（上海，6月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月21日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等

【課程目標】
通過強化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：
掌握實施MSA的時機和方法
理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法

【課程大綱】
SPC
一.為什么要控制過程
■檢驗的缺陷
■過程控制的優(yōu)越性
二.影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來
■過程的概念
■數(shù)據(jù)的分布與過程
■造成分布變化的原因—波動
■普通原因和特殊原因
三.連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
■數(shù)據(jù)的收集與合理分組
■控制圖原理
■控制界限的計算
■異常的判定準則
■控制圖的兩個階段:分析用與控制用
■均值和極差控制圖
■均值和標準差控制圖
■中位數(shù)和極差控制圖
■單值移動極差控制圖
四.過程能力分析
■CP與CPK
■PP與PPK
■CPK與PPK的區(qū)別
五.離散型數(shù)據(jù)的控制圖
■NP圖
■P圖
■C圖
■U圖
MSA
一.MSA概述
■測量系統(tǒng)分析的目的
二.連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA
■測量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評估
■測量系統(tǒng)的誤差—線性的評估
■測量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評估
■測量系統(tǒng)的誤差—重復(fù)性的評估
■測量系統(tǒng)的誤差—再現(xiàn)性的評估
■利用MINITAB進行MSA分析
■MSA分析的判定準則

【講師介紹】
Richard Tan老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證：
上海大學(xué) 博士
上海交大 碩士
同濟大學(xué) 碩士
精益生產(chǎn) 高級講師
現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師
高級工程師證書
6 Sigma綠帶證書
多次赴德國日本進行精益生產(chǎn)培訓(xùn)
譚老師20年工作經(jīng)驗，包括15年公司運營管理。精通生產(chǎn)運營系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)，建立公司標準運營程序和績效指標，有效激勵團隊。擅長精益生產(chǎn)管理、5S管理現(xiàn)場管理與改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949質(zhì)量體系。運營戰(zhàn)略管理方法管理企業(yè)運營，聚焦管理過程和分析。
工作經(jīng)歷：
特瑞堡密封系統(tǒng)（中國） 有限公司
3M中國有限公司（世界五百強多元化集團）
布萊史塔粉末冶金制品（上海）有限公司
上海輪胎集團公司（國內(nèi)最 大的輪胎制品公司）
授課風(fēng)格：
譚老師具有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗驗，能將自身的工作經(jīng)驗結(jié)合實際客戶的需求，深入淺出地將知識傳授給學(xué)員;
譚老師授課貼近實際：基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，譚老師的課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學(xué)員理解和接受;
譚老師授課形式多樣：知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與等多種形式，課堂氣氛輕松活躍;
譚老師授課注重轉(zhuǎn)化：基于多年工作和現(xiàn)場的項目輔導(dǎo)經(jīng)驗，老師對學(xué)員在工作中遇到的問題更加了解，能夠更好的幫助學(xué)員解決實際工作中的問題。
講授課程及咨詢項目：
Lean Manufacturing 精益生產(chǎn)；
5S現(xiàn)場管理和TPM改善；
工廠車間現(xiàn)場管理；
現(xiàn)場精益化管理改善與提升；
全面質(zhì)量管理TQM；
項目管理；
生產(chǎn)成本控制管理
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決；
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓(xùn)；
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn)；
防錯技術(shù)及有效解決問題方法；
QC七大工具
8D方法培訓(xùn)。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費1200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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